简介:摘要建筑工程合同由发包方和承包人之间确立、变更、终止了双方的合法权利和义务相关的协定,此类合同在实际应用中是其完成建筑工程任务的重要基础。在对工程项目合同的管理中,风险因素无可避免,若是无法对其风险因素进行有效的管理控制,给企业造成了严重损失。对此,承包商就需要提高对于建筑施工项目合同风险管理能力,从而对其进行有效的风险规避。精准无误评估了建筑项目的合同中所存在的管理风险问题,而且对其中合同管理风险进行了严格而有效的管理控制,合同管理风险防范方案加以修改完善,以最大程度去降低建筑工程合同管理风险对建筑工程产生的各方面影响。本文对其风险因素进行分析和深入研究,借以此提出相关解决的改正措施。
简介:摘要:现阶段我国正处于高速发展时期,工程建设项目众多,工程项目的一次性特点是使其不确定性要比其他一般社会的经营活动大得多,而工程又是一项"高风险投资",对任何一种工程项目,特别是在大中型工程的研究设计和施工过程中,因为投入量大、设计工期持续时间长、工程技术操作环节较繁杂、工程参与者很多、不能预料原因较多、牵涉的方面广泛,其结果往往都会成为社会大众所关切的中心。在建设项目中风险常常是无形的、抽象的,故而对其进行科学管理是非常富有挑战性的,但也正是由于这些挑战性,促成了项目中参建各方在同各类风险斗争的过程中越来越增强了对风险的科学管理意识,进而逐渐形成了更加成熟的工程项目中风险系统管理思想和理论。