简介:摘要 对照《二级综合医院评审标准实施细则》( 2012年版)中的条款 “ 5.1.4实行护理目标管理责任制、岗位职责明确,落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制” 内容,通过运用 PDCA循环管理工具 ,对现存护理制度进行了自查,并完善了护理制度、职责、流程等。实施 PDCA循环后,对制度内容培训学习,并采取多种方式检查督导各科室对制度的执行和落实情况。
简介:摘要:在美国内布拉斯加医学中心(UNMC)进行为期六个月的“高等教育教学法” 访学研修,对 UNMC 公共卫生学院开设的相关课程进行了的教学观摩,同时也对中美两国的高校教育环境、资源和教学方法进行对比和反思,因此,本文分析我国本科高校,特别是中医类院校的传染病学课程的改革及建议。
简介:摘要:随着以人为本的发展理念逐渐入脑入心,各企业对于企业健康建设和员工身心健康的重视度逐步提升。保障企业员工的安全和健康,可以更加有效的推动企业发展进步,进而实现企业最大化的经济效益。对于新建炼化一体化企业而言,由于其工作环境的特殊性及企业生产运营的复杂性,极易引发各种生产安全事故事件。为提供给企业员工更加安全健康的工作环境,研究并加强健康管理具有特殊重要性。近年来,国家先后印发多个文件,引导企业围绕“大卫生、大健康”的理念,将员工健康和职业卫生工作有机结合,创建健康企业。基于此,本文对新建炼化一体化企业健康管理体系的建设做进一步探究分析。
简介:摘要:近年来,为了提高医疗服务质量和医疗资源的有效利用,越来越多的医疗机构开始探索和实施基于精细化管理的医务人员绩效评价体系。这一评价体系的目标是通过科学、全面、客观的评价方法,对医务人员的工作表现和能力进行评估,以便更好地激励、培训和管理他们,从而提高整体医疗服务水平。传统的医务人员绩效评价往往依赖于定性评价和个人主观判断,容易受到个体偏好、主观意见和感情因素的影响,无法完全客观地反映医务人员的真实工作状态和能力水平。而基于精细化管理的医务人员绩效评价体系通过引入科学化的指标和数据,使评价更加客观、公正和准确。借助信息化技术,可以收集和分析大量的医疗数据和指标,帮助管理者更好地了解医务人员的工作情况,发现问题和优化管理。
简介:摘要: 2019新型冠状病毒感染的肺炎疫情,首次在武汉发现,影响逐渐向全国各地扩大,同时也在向世界各国蔓延,为人类敲响了警钟,在疫情面前,全国医护人员犹如一头雄狮,第一批冲在前方,而麻醉科手术室是一个特殊的科室,科室团队宏壮,各岗员工庞杂,负责全院急诊,限期,择期手术的麻醉实施,疑似危重病例的麻醉处理抢救,协助医院其他科室抢救危重患者,手术前访视,手术后访视,转运患者等工作。突发事情多,高风险,在全院工作中占据着举足轻重的地位,面对疫情,麻醉科手术室的医护人员直接与患者呼吸道接触,插管,拔管。极易造成院内交叉感染 [1] 。我院为进一步做好 2019新型冠状病毒肺炎感染疫情防控各手术科室合理控制手术量,按照手术指征安排手术,非急危重症手术建议延后择期进行,延后前要与患者及其家属充分沟通,不能擅自停止治疗或手术。手术科室严格做好感染筛查,详细询问流行病史,上呼吸道感染史,是否有咳嗽,乏力和腹泻等症状,进食接触野生物史,近期接触人群中是否有确诊和疑似新型冠状病毒肺炎的患者。有无发热,测量患者体温,择期手术患者必须进行肺部 CT检查,根据疑似或确诊新型冠状病毒肺炎感染患者诊断标准进行严格筛查。科室领导,对本科室人员及护工进行分组进行疑似或确诊患者的应急措施及手术前,手术中,手术后流程进行模拟,培训,学习及健康宣教。
简介:【摘要】2020年初,在湖北武汉爆发了新型冠状病毒感染的肺炎疫情,全国30个省启动了重大突发公共卫生事件一级响应。绵竹市为进一步做好全市医疗卫生应对呼吸道相关重大传染病的防控工作,提高对新冠肺炎防治水平和应对能力,切实有效地防止新冠肺炎疫情的扩散蔓延,提出了建立疫情防控的“1+6+N”三级医疗救治体系。本文以孝德卫生院围绕“1+6+N”开展的系列工作为例,阐述了“1+6+N”体系在疫情防控中的作用。