简介:摘要:全面预算管理和资金集中管理是国企管理中的两个重要方面。全面预算管理是指通过制定详细的预算计划,全面的管理企业的资金收入和支出,以提高企业运营效率和盈利能力。资金集中管理是指将企业各部门的资金集中到统一的资金池中进行管理和配置,以提高资金利用效率和降低成本。本文围绕这两个方面,探讨了国企如何将全面预算管理与资金集中管理融合,以实现更加有效的资金利用和管理。具体探讨了国企融资管理、预算执行管理、资金运营管理等方面的融合策略,提出了加强信息化建设、完善内部控制体系、加强绩效评价等具体措施。最后,本文总结了全面预算管理与资金集中管理融合对国企发展带来的优势和挑战,并提出了进一步研究的方向。这些研究成果对于国企的管理和决策具有一定的指导意义。
简介:摘要:随着社会的进步和国民经济的发展,人们在日常生产及生活活动中对水利和电力能源的需求越来越高,促进了我国水利水电工程建设事业发展。然而,由于诸多因素的影响,导致项目管理效果低下,无法充分保证施工安全、施工进度以及施工效率,影响工程整体效益的实现。本文首先分析了水利水电工程项目管理中的主要问题,继而探讨了相应的解决策略。
简介:摘要院本文通过阐述高等数学教学过程中问题的存在结合高等数学教学的改革方向,提出一些促进高等数学教学的策略,完善高等数学教学方法与手段,促进高等数学教学的创新。
简介:摘要: 企业的正常发展依赖于大量的员工,员工的专业水平越高时企业将能让企业获得更好的发展。因此,企业在日常运行过程中会不断进行员工培训,以此让员工的能力得到持续提升,满足企业正常发展的需要。员工培训效果的评估是企业明确培训工作开展情况的有效方法,也是其不断改进员工培训的依据。但根据企业员工培训的实际情况,其效果评估中存在的问题较多,很容易对企业后续的员工培训造成不良影响,并最终影响企业的发展。因此,本文以企业员工培训为基础,研究其培训效果评估存在的问题及其解决策略。
简介:摘 要:随着电力企业体制改革的不断深入,电力营销统计工作已经成为衡量电力企业的重要指标之一。本文通过分析电力企业营销统计管理过程中存在的主要问题,为电力企业内部科学管理提供理论支持,并提出相应的改进策略,使电力企业自身的管理水平不断提高,经济效益稳步增长,为电力企业的健康发展提供有力的支持。