简介:摘要:我国经济与市场转型此起彼伏,对企业经营管理无疑形成了深远影响。在当代经济潮流环境中,正在进行体制改革进程的公司,其组织管理和运行模式无疑面临颇为严峻的考验。在体制改革不断向前推动的过程中,企业组织管理运行模式需持续紧跟时代脚步,伴随体制改革步伐,不断创新与发展。在这个基础上,本文对中国当代经济体制改革重要性及其现况两方面进行了简单研究,就体制改革环境下企业组织管理运行模式应该怎么样开拓进取这一问题,给出了相对应对策,仅作参考。
简介:摘要:科学的劳动组织管理是企业持续、稳定发展的关键,健全的劳动管理体系可以有效地引导职工的工作,合理地分配人力资源,促进企业的健康发展。文章从电力企业的劳动组织管理现状出发,提出了如何优化供电企业的劳动组织管理,以保证其合理的人力资源配置,提高生产环节的质量,为企业的持续、稳定发展提供保障。
简介:摘要:目前国内正努力推进城市化的发展,由此带动了建筑业的繁荣,与此同时,大批产业和能源基地建、交通运输等市场将保持旺盛需求,因此在今后一段时间里,相对其它行业而言,建筑业的发展空间还是比较大的。随着建筑业技术水平的提高和经营管理的改进,整个建筑业的劳动生产率水平也得到了较大的改善。因国内外经济波动的风险、供需矛盾突出、成本上升等因素影响,建筑行业仍然存在风险。在激烈的市场竞争环境中,建筑企业怎样才可以提高自身的市场竞争力,是现阶段我国企业以及研究学者必须要重点探究分析的问题。基于此,本文介绍了当前建筑企业组织结构存在的主要问题,而且分析了建筑企业组织结构改革的实践,以供参考。
简介:摘要:伴随着国家的经济发展,科技水平也在持续提高,在这种情况下,建筑公司的发展速度也有了很大的提高,但与此同时,建筑公司也面对着很大的市场竞争,如果不能很好地解决这些问题,将会对公司的发展产生很大的影响。建筑施工企业项目管理组织是施工企业项目管理中非常重要的一环,它也是其施工工作顺利开展的关键。然而,许多施工企业在项目管理工作中,却存在着一些问题,这些问题对施工质量产生了影响,从而造成了成本浪费和进度滞后等问题。所以,一定要强化对施工项目管理组织工作的关注,并采用科学、合理的方法,对其进行优化调整,从而有效地提升建筑企业的整体实力。
简介:摘 要:党的十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济”,随后中共中央、国务院、国资委、地方政府等出台了一系列文件和政策,对混合所有制改革进行战略部署和安排。经过几年实践探索,国有企业混合所有制改革在推动国有企业健全市场化经营机制、提高发展质量和效率,取得积极进展和成效。本文以A企业组织变革为样本,详细记录了国有企业业务进行体制机制改革创新的动因、路径和绩效,用实证验证了组织创新改革对优化企业治理结构,提高业务盈利能力,提升国有企业市场竞争力具有一定的参考价值。