简介：摘要众所周知，绿色建筑在过去数年经历了飞速的发展过程。绿色建筑的发展并不是简单的建筑设计和技术方面的问题，有效的项目管理在发展绿色建筑上也起着非常重要的作用。绿色建筑的可持续发展不应仅仅表现在前期的策划设计和后期的施工运营上，它应贯穿在整个项目管理的全周期中，并且不断完善和创新。为此，通过分析绿色建筑项目在管理上的创新，为管理人员从事绿色建筑的项目管理提供借鉴和思考。

简介：工程建设领域腐败居各产业领域腐败之首.我国企业在“走出去”的过程中,把国内工程建设的一些“潜规则”也带到国际工程中,从而面临着巨大的海外反腐败风险.远离腐败犯罪是国际工程承包商的底线.国际社会现行的反腐法律体系主要由全球性公约、区域性公约和各国国内法构成.对国际社会反腐产生最重要影响的是《联合国反腐败公约》和美国的《海外反腐败法》.我国总承包商在国际工程领域的腐败有其特色,主要集中在用人腐败和经济腐败上.国际工程腐败产生的原因主要有信息不对称,监督机制失灵,以及受托人权力寻租.对于国际工程腐败,需要从公司内部结构和国家层面两方面进行治理.

简介：摘要在我国经济快速进步建筑市场对外发展的大背景之下，建筑行业的市场竞争也不断加大，因此要求我国建筑企业需要不断发展改革提高自身的竞争力才能在全球经济发展的背景下站稳脚跟，不断发展。面对着国外大型建筑公司的挑战和其优势，我国建筑施工企业也因此需要不断提高自身项目管理的水平，以面对外部环境的压力。我国建筑施工企业应该结合自身的实际情况，根据施工项目的具体安排，制定科学合理的成本管理策略，以便能够产生最大的经济利益。本文主要通过对于建筑施工项目的目标成本管理策略重要性进行分析，通过目前建筑施工企业在项目成本管理中遇到的问题进行研究，同时提出成本管理的优化策略。

简介：摘要随着工程数量与规模的不断增加，人们对工程的质量、管理水平、社会经济效益等有了更高的要求。因此，在进行工程监理和项目管理接轨的过程中，要全面的对其中的关键环节与核心工作进行系统的分析，同时，加强对基础现状与思路的完善，实现工作的创新与改革，推动工程行业的发展。本文通过对工程监理和项目管理的相互比较；工程监理与项目管理接轨中的问题；项目管理和工程监理的接轨三个方面进行简单的论述。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展，建筑工程施工项目市场竞争日益激烈。如何实现建筑企业的可持续化发展就成为现阶段所探讨的焦点。工程造价管理则是有效控制建筑投资的重要环节，本文就建筑工程的造价管理进行分析，希望可供相关从业者参考借鉴。

简介：摘要在施工企业经济管理中项目成本管理是占有举足轻重的地位的。加强企业项目成本管理，不仅可以促进企业内部改善经营管理，使企业的经济管理水平有所提稿，还可以促进企业不断的挖掘潜力、降低成本、促进经济效益的提稿，同时还能够提升企业整体竞争力。

简介：摘要在路桥工程中，工程管理是其重点，是决定项目质量重点。因此有关的企业务必要注意对整个项目工程管理水平的持续增强与提高，只有这样才可以持续提高建设项目的质量，得到预期的经济效益与社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：摘要自从1980年以后，经济全球化正逐日剧增，在科学技术迅速进步的时代，企业自身的生产力更是决定着企业是否可以赖以生存。随之在同一年出现了项目管理，展现出了其强大的生命力，从原来项目管理只是应用于土木和建筑工程、航空航天和国防工程等，拓展到整个服务业和制造业，以及政府部门。由此得出，现代项目管理已成为国家发展的一个重要分支，下文主要对项目管理的应用进行具体分析。

简介：摘要及时、准确地对在建工程的经济数据进行统计、核算、分析，可以查找出管理中存在的问题，以便及时制定整改措施、落实经济责任。文章对工程项目经济运行的基本操作进行了阐述，不足之处请指正。

简介：随着国家对国防科技工业投资项目管理力度的不断加强，其追求管理创新，获得更高管理效益的目的更加显现。这就要求各项目管理团队应注重团队建设，积极采取创新管理机制，整体提升自主创新能力，以保证项目达到建设目标的各类要求。而项目团队建设则是实现相关目标的关键，只有提高团队建设在项目实施管理体系中的地位，才能在第一施工要素“人”上抓住重点，有针对性地开展项目管理工作。

简介：摘要电力资源是我国重要的能源之一，为社会经济发展提供了基础性的保障。在我国经济高速发展的阶段，各行各业对电力能源的需求越来越大，因此，电力工程的规模也随着需求量进行了新的扩建。本文针对施工安全管理过程中出现的问题进行了深层的分析，为电力工程安全管理的实践提供了参考依据，有利于推动电力工程的新发展。本文就针对电力工程项目安全管理进行分析。

简介：

简介：摘要通信项目管理有效性是管理产生效益的具体过程，归根结底管理的实质是对人的管理，是对项目开发团队各种有效因素的合理调配。本文通过对通信项目施工管理的意义进行了说明，指出其重要性，然后从通信施工项目的特点和存在的问题着手，分析了影响管理有效性的几个方面，并分析了管理有效性的改良办法。

简介：摘要工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期,即从项目的可行性研究直至验收终结。分析工程项目的运行规律,可知工程项目存在的风险具有客观性与普遍性、不确定性、可变性、可预测性、潜在性、阶段性、行为相关性、结果双重性及全面性等特征。管控工程项目风险就是项目所涉当事人,特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上,利用各种风险识别方法及风险分析方法,对工程项目进行风险识别、风险评估,有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理,并在工程项目的实施中,积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施,对项目所涉风险进行有效控制,尽力减少和规避工程项目风险带来的损失,扩大风险事件的有利结果,以达到可靠实现项目总目标的目的。

简介：一、概述幼儿和父母参与的＂家庭与儿童教育＂（TheFamilyandChildEducation,FACE）项目是1990年由印第安教育局（BureauofIndianEducation,BIE）、美国家庭扫盲中心（NationalCentreforFamilyLiteracy,NCFL）、＂父母作为教师＂国家中心（ParentsasTeachersNationalCenter,PATNC）等机构联合发起的。多年来,该项目在54所由印第安教育局资助的学校实施,

简介：摘要在我国电力需求的快速增长的同时，我国电网建设规模也在不断扩大，电网结构也越来越复杂。在我国社会发展过程中，因电网故障而引发的安全事故屡见不鲜，给人们的生活、社会的安定带来了重大影响，电力系统的安全可靠问题逐渐成为用户和电力部门共同关注的焦点，保障电力系统的供电安全已成为电力部门的首要任务。

简介：摘要随着建筑装饰行业的市场竞争日益加剧，建筑装饰装修逐渐成为一个热门的研究课题。在建筑装饰装修工程中，施工的项目管理工作非常繁琐复杂。因此，在项目的各个方面，相关人员都要认真负责，各司其职，做好每个环节的管理工作，提高工作人员的管理能力和水平，从而保证工程的质量，获得比较好的经济效益和社会效益一，与此同时应做好从项目立项、设计、施工管理等全过程的科学化管理和施工过程的精细化控制，杜绝因项目管理的原因而造成项目不必要的成本增加。

简介：摘要近年来，随着社会经济和科技水平的快速发展，我国建筑业也发生了日新月异的变化，控制好建筑施工质量成为时下国家基础设施建设的基本要求。施工现场的质量管理是影响工程质量的关键因素，控制好现场施工质量是提高建筑项目总体质量的重要手段，对建筑工程总体价值体现有极其重要的影响。建立科学有效的管理体系，加强现阶段工程管理是建筑行业内外人们共同关注的一大课题。本文针对工民建项目管理进行探究，供交流借鉴。

简介：摘要建筑施工过程中，成本的控制是非常重要的问题。若是施工企业能够很好的对自己的成本进行管理，进而在竞争激烈的市场中获得有利的地位。建筑施工项目的管理过程中，质量的把握和成本的控制处于同等重要的位置中，那么要完成对建筑施工项目的成本控制就需要采取多种手段，并且进行全面的分析，以此获得更好的经济效益。

简介：摘要项目化管理模式已经逐渐的成为了企业达到战略目标的有效手段。如何更好地应用项目化管理模式已经成为了众多企业需要认真思考、研究的问题。本文主要探讨了企业管理项目化的作用、适用对象以及需要注意的问题，希望可以帮助各企业更好地实施项目化管理。