简介：【摘要】 随着我国经济的持续快速发展，经济建设带动工程建设，工程建设无论在数量上还是规模上都在快速增长。土木工程直接关系到人的生命财产安全，现场工程理论是建筑施工企业的基本业务活动，对保证工程的整体质量和安全起着重要作用，其主要职责是管理，是监督。

简介：　　摘要：在工程项目的建设和监理过程中，最重要的是对整个项目的进度管理。为进一步提高项目建成运营的经济效益，各项目参与单位要重视进度管理，明确项目总体计划的内容和目标，制定科学的进度管理计划，确保项目顺利开展。项目在进度管理中，通过发现管理中存在的问题，采取有效的管理措施，确保工程按原定工期完成。基于此，为解决工程项目进度管理中的各种问题，本文主要提出施工进度管理策略，以期为相关项目管理人员提供参考。

简介：摘要：工程建筑行业是一个我国经济的主要产业链，在国民经济和社会发展中的重要性与作用至关重要。改革创新开放至今，我们国家的建筑业拥有长足的进步，但是随着很多项目及工程项目的建设，制造的安全形势分析越来越纷繁复杂。国家对于安全生产是重视的，根据制订一系列的相关法律法规、健全有关的监管机制来增加安全管理幅度。绝大部分建设公司都可以切实履行安全生产主体义务，认真总结安全生产管理心得，为此推动安全管理能力的提高。可是，因为建筑工程行业独特性，安全事故发病率仍处在一个相对较高的水准，进而安全生产事故高发、高发，体现出一部分主管部门和建设公司的经营理念落伍、安全意识薄弱，义务落实不够、管控并没有及时等诸多问题。发展趋势肯定是不能以牺牲人的一生为代价，我们要坚持“安全第一、防患于未然、环境整治”的安全方针，自始至终安全生产放在第一位。根据我们在安全生产管理方法方面的经验，逐步完善安全生产管理方法，减少建筑业安全事故发病率，保证建筑安全。本文主要阐述了现阶段新项目安全生产管理方面存有的一些问题，并给出对应的建议方案。

简介：【摘要】 近年来随着社会经济不断迅速发展，经济社会发展推动建设工程施工，建设工程施工不论在数上或是经营规模上面在持续增长。建筑专业会直接关系到人的生命财产安全，现场工程项目观点是工程建筑施工公司的最基本业务流程活动，对确保工程项目的整体质量与安全起着重要作用，其工作职责是管理，是监管。

简介：摘要：建筑施工通常要有严格的依据，需要遵循相应的要求，并通过有效的管理方式，使工程质量的提升充满“底气”，管理与施工相结合时，就要将施工进行有效“拆解”，保证各项内容、各个环节得到全面的安排、落实和控制。对绿色建筑开展管理时，则需要在原有的基础上不断提高标准，除了确保其质量过关之外，还要使管理措施充分融入绿色环保理念。推进绿色建筑施工管理，选择有利于节约资源和保护环境的建筑结构和施工方式，为构建和谐社会，可持续发展社会奠定坚实的物质基础。

简介：【摘 要】  为了突破安全管理、风险管理与应急管理关系分析的局限性,在大安全理念视角下，发挥三者的管理效能，运用文献综述法、思辨法以及对比分析法梳理三者的管理内涵及发展历程，从研究领域、责任主体、管理阶段，3个方面对比三者的内在区别与关联。研究结果表明：安全管理、应急管理与风险管理研究领域交集，主要侧重于事故、风险以及突发事件; 三者责任主体相同，都强调全员共同参与，管理阶段存在差异且重点不同。

简介：摘要：在国内的社会发展环节中，建筑业归属于拔尖领域，在工程施工中，施工管理方法和建筑的质量及安全性密切相关。本文对工程管理中当场工程管理的创新管理模式展开分析。

简介：摘要：工程建筑施工往往要有严格的根据，必须遵照对应的规定，并通过有效管理方法，使工程施工质量的提高充斥着“自信”，管理和施工紧密结合时，就需要将施工进行合理“拆卸”，确保每项具体内容、各个阶段获得全方位安排、贯彻落实与控制。对绿色建筑开展管理方法时，则需要在基础上不断提升规范，除开保证其品质通关以外，还需要使管控措施充足融进绿色环境保护理念。推动绿色建筑施工管理方法，挑选有益于节约能源和保护生态环境建筑构造和施工方法，为建设和谐社会，可持续发展观社会发展打下扎实的物质条件。

简介：摘要：针对工程项目管理中的成本管理与合同管理分析，首先从工程项目管理中的合同管理入手，然后阐述工程项目管理中的成本管理的内容，最后对工程项目成本控制进行有效分析。

简介：摘要：本文从工程管理中的成本管理以及合同管理的作用出发进行分析，就加强工作人员素质、把控原材料质量、工程合同文本保管、基础工作管理、财务核算管理、强化技术层面控制几个有效策略，旨在提升工程管理中对成本消耗以及合同条款准确性的控制力度，进而实现工程的有效建成。

简介：摘要：针对工程项目管理中的成本管理与合同管理分析，首先从工程项目管理中的合同管理入手，然后阐述工程项目管理中的成本管理的内容，最后对工程项目成本控制进行有效分析。

简介：摘要：在当今环节，建筑行业的迅猛发展造成了当代建筑行业的巨变。为施工新项目增添了一个新的机遇与挑战，尤其是在施工管理工作。为了保证工程项目施工施工现场管理品质，保证施工过程中出现问题获得从根本上解决，保证全部建设工程项目的有序开展，务必对项目采用正确对策，提升施工施工现场管理和有关改进方案的监管。从而，管理人员应依据新项目的具体进展，制订对应的改进方案，以高效地提升新项目施工的进展高效率。

简介：摘要：在今天的环节中，建筑业的迅猛发展引起了当代建筑业的巨大变革。它给新项目的建设，特别是施工管理带来了新的机遇和挑战。为确保项目施工工程管理质量，确保施工过程中出现的问题得到彻底解决，确保各项建设项目的有序开展，必须对项目采取正确的应对措施，以改善建设。工程管理和相关改进计划的监督。因此，管理人员应根据新建项目的具体进度，制定相应的改进方案，有效提高新建项目的施工进度和效率。

简介：摘要：近年来，我国大多数化工企业都面临着许多安全隐患，这也是人们普遍关心的问题。由于化工产品的制造过程涉及许多复杂的生产流程，同时也涉及大量的危险品。因此，要提高化工企业的安全管理水平，减少安全事故的发生，才能使企业的健康发展，使企业的职工和居民的生命财产得到保护。基于此，本文对化工安全管理及事故应急管理进行深入的研究与分析，期望能够为同行业者提供参考。

简介：摘要：随着时间的推移，建筑工程项目的数量不断攀升，规模不断扩大，建筑工程行业的竞争也日益白热化。为了提升自身在市场竞争中的地位与优势，提高企业的经济效益是当前建筑行业发展面临的首要问题。建筑工程企业应当以实际情况为基础，对建筑工程管理工作进行优化和完善，以确保建筑工程的质量和安全，同时最大限度地控制建筑工程成本，提高企业的综合效益，以适应市场不断变化的需求。因此，在建筑工程项目管理过程中，加强对施工阶段的施工进度管理非常重要。建筑工程的推进工作与进度管理息息相关，必须引起建筑工程行业的高度关注。

简介：摘要：在建设行业的进程中，安全风险管理工作的推进备受关注。因此，为了保障工程建设项目能够正常进行，需要加强对工程建设项目前期阶段的风险管理研究工作，提高风险管理有效性。在实际的建设工程项目施工过程中，存在多种因素的干扰，这些因素可能导致一系列潜在的风险和隐患，对人们的生命安全构成威胁，同时也会对企业的健康发展带来不利影响。因此，加强对建设工程风险的研究非常重要。从建设工程的风险分析来看，客观条件和主观条件是影响较大的两个方面，其中大多数风险源于客观条件，且存在不确定性。因此，在工程建设过程当中，一旦存在安全隐患，将会对整个项目造成极大危害，严重时甚至会导致安全事故发生，给企业带来巨大经济损失，进而影响企业信誉。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，我国化工行业的重要地位也逐步凸显出来，不仅要创造更高的经济收益，而且还应加大对生产过程中安全管理的力度，进而保证化工行业稳定有序发展。本文简要分析了当前化工安全管理的现状，并结合存在的问题与不足，提出了具体优化对策，同时也分析了事故应急管理措施，有效提高化工企业的整体安全管理质量。

简介：摘要：建筑项目变更与合同的变更存在的区别相对大，合同变更指的是在合同还没有履行或者是履行的时候实施的合同变更，随着事实的持续改变，合同内容也要实施一定的改变。工程变更指的是在项目建设的时候，依据合同内容变更项目的部分或者整个项目。工程变更管理能够监督参与项目建设的每一个单位部门恪守项目每一个合同的规定，有效地控制合同区域内的工作内容，同时，它能够让各方的经济责任清晰明了，能够非常好地让各方的合法利益获得保证。

简介：摘要：在建筑工程项目中，加强施工进度管理对于提高施工组织协调的有效性、促进质量目标按期完成、实施安全措施具有重要意义，加强施工进度管理也是适应现代施工项目进度紧张、质量要求高、投资控制严格等要求的重要措施。本文章在此基础上，分析了进度管理在施工项目管理中的重要性，以提高施工进度管理水平，帮助施工企业实现经济效益和社会效益的双赢。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。