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综述供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应

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摘要摘要：在我国供电公司作为大型能源企业的代表，具有一般大型能源企业在发展过程中具有的特点：资金投入量大、技术、人才密集型。在快速发展的现代，人才对于企业来说非常重要。在供电企业中，怎样才可以保证人才发挥最大的作用，为企业的发展提供重大的贡献，是现阶段人力资源管理部门面临的最为严重的问题。人力资源管理主要是从薪酬管理以及绩效管理两方面入手。这两个管理方式也是评价人才对企业做出贡献的标准之一。所以，在供电企业人力管理的过程中，加强薪酬、绩效的管理方式，可以有效地提升员工的积极性，提高人才管理效率。

DOI 5joe59v04v/4786212

作者高岩

机构地区国网河北省电力有限公司邯郸市新区供电分公司河北邯郸 056000

出处《中国电业》 2020年9期

关键词供电企业绩效管理激励效应

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2020年09月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国电业

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