摘要
摘 要:工程项目管理中四大核心要素为工程安全、工程质量、工程进度和工程成本,工程安全是重中之重,其余三者既矛盾又统一,构成了一个多元的复杂体。特别是大型的工程项目,其涉及体量、金额、参与人员等均有较大增加。因此,为保证工程项目能安全、顺利开展并按期达标完工,有效的协调三者关系至关重要。本文就工程安全问题开展相关分析,再开展其余三者间关系的详细分析、规划协调、综合考虑、均衡处理,使建设项目按期、保质地达标并投入使用, 发挥其投资效益与社会效益,为项目管理提供参考依据。
出版日期
2023年06月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)