简介：摘 要：工程项目管理中四大核心要素为工程安全、工程质量、工程进度和工程成本，工程安全是重中之重，其余三者既矛盾又统一，构成了一个多元的复杂体。特别是大型的工程项目，其涉及体量、金额、参与人员等均有较大增加。因此，为保证工程项目能安全、顺利开展并按期达标完工，有效的协调三者关系至关重要。本文就工程安全问题开展相关分析，再开展其余三者间关系的详细分析、规划协调、综合考虑、均衡处理，使建设项目按期、保质地达标并投入使用, 发挥其投资效益与社会效益，为项目管理提供参考依据。
论如何有效协调工程安全、成本、进度、质量四者关系
