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对海外工程项目属地化员工管理工作的思考

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摘要摘要：属地化员工管理是中国建筑施工企业实施海外工程项目的重要组成部分，也是海外工程项目经营管理的核心竞争之一。本文以秘鲁国别属地化员工管理为例，分析了属地化员工管理的经验、优势、困难和需要进一步努力的方向，对属地化员工管理在实践中摸索出的一些转变思想、依法管理、绩效考核等方面的经验进行了总结，来探讨和思考海外工程项目属地化员工管理方面的一些问题。

DOI 3j7m0g0kvj/8253305

作者张永康

机构地区中铁隧道局集团有限公司

出处《中国科技人才》 2024年5期

关键词属地化员工管理经验优势困难方向

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年05月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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中国科技人才

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