对于组织发展而言,后备梯队建设尤为重要,优秀的管理梯队是组织未来成功的关键。为此,自2007年起,中兴通讯财务开启内部管理后备人才培养计划——引航计划,并延续至今。该项目通过需求界定业务收益(见TIP1),围绕战略思维培养、业务管理、人员管理、自我管理四个维度设计学习地图(见图表1)。同时,由“引航计划”项目组(以下简称“项目组”)与业务部门共同筛选出适合参与项目的候选人(见TIP2)。
培训
2018年12期
