<正>明确职责分界点,加强员工技术培训,实行统筹管理,科学规划,河南省林州市电业局采取多种举措破解营销作业组织专业化管理过程中出现的问题和矛盾,在提升县域农电管理水平方面进行了有益尝试。2012年以来,河南省林州市电业局按照"一部一中心"(营销部、客户服务中心)模式,推进营销作业组织专业化管理,实现了高低压分离、营配分离、抄核收分离,并取得一定成效。然而,在实施过程中也发现了一些问题和不足,为此,林州市电业局结合实际
中国电力企业管理
2014年3X期
