工程总承包条件下的建筑工程管理问题初探全俊斌

工程总承包条件下的建筑工程管理问题初探全俊斌

全俊斌

中国建筑第八工程局有限公司天津分公司天津300450

摘要：在建筑行业之中，建筑施工整体安全以及管理属于重要部分，在整个工程之中发挥着重要作用。建筑企业只有一直对施工安全以及质量管理现有水平加以提高，才可从根本上提高整体建筑水平。在工程总承包条件下，应当进一步加强管理力度。本文就此进行了探究。

关键词：工程总承包；建筑工程；工程管理

1工程总承包

工程总承包就是合理地确定和有效地控制工程造价实现盈利，随着我国经济发展水平的不断提高和经济结构的日益复杂化。从经济角度看，“所有的”企业都是以盈利为目的的单位。建筑企业也同样如此，这就需要我们在保证产品质量的基础上不断的提高技术与加强管理，从而降低成本。项目实施阶段是工程总承包的主要阶段，是资金投入最多的阶段，因而需要更多的关注。在工程总承包过程中，由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性，使很多因素与工程造价有密切的关系，在工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。说到底，建筑市场的竞争主要就是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量、安全，又能注重成本管理，控制和降低工程造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在激烈的市场竞争中获取主动，走向成功。

2建筑工程之中管理的重要性

建筑工程之中的管理和施工质量整体控制可以对施工质量以及水平加以提升。具体施工期间，安全因素之中包含很多不确定的因素，因为建筑行业具有较大的特殊性，所以其存在不少外在风险。因此做好安全管理这一工作就显得非常重要。针对施工期间可能出现的安全问题加以必要分析以及管理，能够帮助施工单位对现存风险进行系统了解以及掌握，进而做好相应预防措施。由此可见，工程管理和质量控制这一工作除了可对施工质量以及水平加以提升之外，还能对住户生命以及财产安全加以保证。此外，工程管理和质量控制可以使建筑施工整体经济效益以及社会效益得到最大化。施工期间，如果发生安全管理方面问题，会对建筑单位竞争力以及信誉造成很大影响。而且如果建筑存在安全问题，还会导致建筑单位面临巨额赔偿，直接对其经济效益造成影响。所以，对施工安全以及质量管理这一工作进行强化，除了可提升建筑行业总体质量以及水平之外，还能对住户生命以及财产安全加以保障。

3当前建筑工程管理和施工存在的问题

3.1管理工作并未得到切实落实

尽管在具体施工期间，不少建筑单位都派多人对安全施工加以管理，然而这些管理人员多数都身兼数职，并不是专门对施工安全加以管理的，这就使得施工安全方面管理工作难以切实落实。这样不仅会对工程整体质量以及水平造成影响，同时，如果施工期间发生一些安全问题，施工人员还无法找到真正负责人员，进而直接降低工程质量及水平，对未来住户安全造成较大威胁。

3.2管理人员缺少安全意识

如今，国内施工现场普遍存在着区域不科学划分这种情况，特别是对工作区域、安全区域以及办公区域，这些区域常出现混乱以及交叉现象，所以使得各个区域具体安全管理难以满足相关要求。而且在具体施工期间，不少施工人员以及管理人员都缺少安全意识，没有把自身责任加以落实。并且常以敷衍态度面对工作，没有形成良好责任观念以及服务理念，进而使得安全事故时有发生，给居民生命以及财产安全造成巨大损失。

3.3管理制度存在缺陷

当前，国内不少建筑现场都具有较大的随意性，而且施工期间的安全防护也具有较大的随意性。这不仅无法满足政府规定有关施工期间安全管理具体标准以及要求，而且还对建筑质量以及水平直接产生影响[1]。如今，国内施工期间安全管理具体制度尚不完善，其中没有对责任人、施工期间安全管理具体防护工作加以明确规定。同时针对一些落后、老化的设备的具体处理办法也未明确规定，使得施工单位没有对施工技术以及施工设备加以及时更新，进而使得施工期间存在较大风险。

3.4质量方面现存问题

现阶段的施工期间，施工单位运用的施工技术以及设备变得越发繁琐，而且工程技术整体水平也在逐渐提升，其中所涉专业范畴变得越发广泛，并且对质量也提出全新标准。假设技术层面并未进行科学考量，尤其是对于一些交叉点没有进行有效考量，就会导致质量问题出现[2]。而且因为现代建筑一般具备个性化的标准，因此所有建筑工程全都是一个个性化的建筑产品，所有设备全都具备显著标准，很少会出现全部相同这种情况，这就增加了技术工作整体难度。同时使各种问题以及矛盾产生几率随之增加。由于不少施工人员并未对新技术以及新产品加以了解以及把握，进而很容易导致施工质量出现问题。

4建筑工程之中管理和施工质量方面控制的具体策略

4.1完善工程管理及质量管理相关机制

要想从整体上对施工安全以及质量加以保障，就必须建立完善管理机制，让管理人员有法可依，并且按照具体规定对施工质量以及存在风险加以检查以及防范。因此，政府需要对建筑具体施工期间安全管理以及质量控制加以明确规定，对其中的责任人以及监督单位加以明确，并且定期进行审查，以确保管理制度能够在施工现场得以切实落实[3]。同时，建筑单位还必须根据政府规定建立内部管理体系，把施工期间各项工作进行具体落实，让专人专职负责一项工作，特别是安全管理以及质量管理方面的工作，这样才能对施工期间整体安全以及质量加以保证。

4.2提升施工安全及管理人员整体素质

从事建筑施工方面的人员是建筑企业的灵魂以及核心，其在企业发展当中有着重要作用。所以，企业只有对施工人员以及管理人员现有素质以及专业水平加以提升，才可对建筑行业实现高速发展加以保证[4]。第一，企业需对从事建筑施工期间安全以及质量管理的相关人员现有管理方法以及手段加以转变以及更新，让其树立终身学习这一理念，不断提升其服务意识以及责任意识，让其做到开拓创新、与时俱进，在实践之中不断创新，并且在创新基础上不断实践，进而对施工安全以及质量管理现有水平加以大幅提升。第二，施工单位需对安全以及质量管理方面的人员实施定期培训，努力对企业现有管理能力加以提升。聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育，让其对先进管理理念以及管理方法加以掌握，进而确保其能够在管理期间承担起自身责任。

4.3加强对施工质量的整体控制

施工期间，主体构造具有的质量能够对人员安全造成影响，同时还会影响工程整体质量。所以，施工期间必须对主体构造具有的质量加以保障。在对材料加以采购期间，必须按照国家标准进行严格采购，并且分批次对材料进行验收，只有验收合格的材料才可进入到施工现场[5]。同时，还要加强员工素质，让其在施工期间肩负起应当承担的责任，一旦发现问题，必须及时上报，避免建筑工程存在风险因素。这样一来，才可以加强对施工质量的整体控制，确保施工期间整体安全，并对未来住户的生命以及财产安全加以保障。

结束语

综上可知，在建筑工程之中，管理和施工质量方面控制能够发挥巨大作用。其能够对施工期间整体安全以及未来住户生命、财产安全加以保障。然而，在建筑施工期间，管理及施工质量方面存在不少问题，如管理工作并未得到切实落实，管理人员缺少安全意识，管理制度存在缺陷等。针对现存问题，建筑单位必须完善工程管理以及质量管理相关机制，提升施工安全以及管理人员整体素质，并且加强对施工质量的整体控制，以此来确保施工期间的整体安全。

参考文献：

[1]周玉栋，刘子胜.“承包人”概念在总承包框架下的法规范性分析[J].工程管理学报，2013，27（04）：26-30.

[2]周晖.基于工程总承包条件下建筑工程安全管理的分析[J].居舍，2017（36）：107+102.

[3]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.

[4]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（05）：75-76.

[5]毋伟，叶建，胥光，陈芍桥，李干椿.天津高银117大厦PC总承包项目物资供应商管理探索与实践[J].施工技术，2016，45（07）：11-14.