加强市政工程管理有效措施的探讨

加强市政工程管理有效措施的探讨

任卫东

新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司830000

摘要：随着社会的进步，城市化的进程，市政工程在城市建设中具有重要作用，并且逐渐受到人们的重视。与其他建筑项目不同的是，市政工程是由政府的投资和管理进行建设，具有一定的特殊性。市政工程与群众的利益有着紧密的联系，关乎人民群众的生活方式。我国市政工程建设项目还处在发展的阶段，市政工程建设工作还不算成熟，在管理方面存在欠缺，我国各项市政工程建设和管理还有待改进和完善，本文对如何加强市政工程管理工作进行了分析和探讨，并且提出了有效的措施。

关键词：市政工程；管理工作；措施探讨

一、我国市政工程管理存在的问题分析

1.市政工程管理体系缺乏完整性与统一性。目前随着社会的快速发展，现代化进程愈来愈快，因此对市政工程的建设项目越来越重视。如今，我国市政工程建设工作还处在基础发展阶段，处于边探索边前进的阶段，市政工程在发展的道路上依然存在许多问题，比如在管理方面，首先是没有完整的规章制度，在没有形成一套完整又有权威的制度作为前提，管理人员很难将各个部门人员的民心收拢，管理起来有一定的难度。由于在市政工程处于探索阶段，工程建设能力不高，再加上管理规章制度没有更新，一直是沿用以往的管理制度。在网络发达的信息社会，传统的规则制度已经不能适应当今的发展需求，虽然个别单位已经向信息化管理方式转型，但信息化管理手段依然没有得到普及，还存在使用传统管理方式进行管理的单位。在市政工程管理工作上还存在缺乏统一性的问题，市政工程建设队伍不是一个整体团队，而是由各地区大大小小的分队组成，由于地域因素，各地区的管理标准不一，导致市政工程管理制度出现不统一的现象，在一定程度上阻碍了市政工程的跨地域发展。

2.市政工程管理人员的职业素质有待提高。在整个市政工程建设中管理人员是工程建设的主体人物，市政工程的整体质量与管理人员有密切的联系，管理工作的好坏直接与管理人员的职业素质有关。如今，建筑行业的迅猛发展，导致整个建筑业的管理团队出现膨胀现象。由于我国建筑行业日益兴旺，大量需要建筑工人和建筑管理人员，因此导致一大批素质低下的管理人员进入建筑行业，然而优秀的管理人员则出现供不应求的现象。由于低素质的管理人员在入岗之前并未取得相应的职业培训，从而拉低市政工程的整体管理趋势。

3.市政工程管理相关的法律法规建设滞后。由于我国市政工程仍处在摸索时期，而且并未形成完善的法律法规，沿袭传统的法律法规终将不适应新时代的快速发展，然而新的法律制度尚未形成，给市政工程建设带来负面影响，不利于市政工程的快速发展。管理人员也面临着难以掌控全局的窘境，在一定程度上阻碍了市政工程的建设工作。

二、增强是在工程管理水准的有效措施

现如今我国市政工程建设工作不仅存在管理不当的问题，市政工程的安全与质量也存在相应的问题。由于市政工程的建设工作并不是一个简单的工程，而是由许多工作部门组合而成，在市政工程建设中为了工程能逐渐与时代发展相适应，当下最需要解决的问题是必须明确各部门的责任与义务，将各部门的工作分工明细，相互协调与合作，尽量将市政工程建设的损耗将至最小。

1.增强市政工程对于管理机制的重视。城市化的建设包含市政工程建设，城市化的快速发展预示着市政工程也要有相应的提高，并且要求市政工程建设需不断提高自身建设的质量。市政工程的整体质量与城市化发展有着密切的关系，市政工程的建设单位应该逐步意识到市政工程是城市建设的一部分，并且主动承担起建设好市政工程的责任与义务，同时需要不断增强市政工程的管理机制，加强对市政工程质量的管理体制，从市政工程建设中学习经验和教训，将建设好市政工程作为建设团队的目标，不断增强管理者和施工人员的责任心。管理人员在清楚认识自身职责之后，需要对建筑施工人员进行技术培训，不断增强施工人员的职业素养，让市政工程有先进成熟的技术作为保障；改正施工人员懒散拖沓的习惯，让施工人员形成良好的纪律，明确目标，努力工作；除此之外，管理人员需对施工人员进行思想教育工作，让施工人员明确自身职责，不断增强社会使命感。同时，政府作为市政工程的主要负责人，需在选择建筑团队上做好审核工作，以确保市政工程在一个具备优良技术和有职业素养的建筑团队下进行施工，除此之外加强对施工现场的监督工作，保证市政工程的建设质量。

2.加强市政工程的检测手段。为了确保市政工程的整体质量，需加强对市政工程的检测工作。检测施工时使用的材料是否符合国家安全标准，保证市政工程的质量不受建筑材料的影响。除此之外，监理单位需对施工现场重要的机器设备进行定期抽样检查，全方位确保市政工程的安全与质量。

3.建立科学合理的管理制度。建立科学合理的管理制度是保证市政工程质量的有效方式，市政工程安全高效的进展需要建立科学合理的管理体制作为支撑。政府作为市政工程的负责人，首先要清楚建筑团队各工作部门的职责，从而对建筑队伍进行有效的管理。除对建筑队伍进行科学管理之外，在市政工程的质量方面，同样需要建立安全合格的质量体制，保证市政工程建设与国家安全标准相符合。同时政府要加强与施工人员的交流工作，从而促进政府进行科学的管理，施工人员需听从政府的管理，二者相互协作与配合。施工团队在落实个人的责任与义务之后，施工队伍需脚踏实地，安全建设，全面确保市政工程的质量。

总结

市政工程建设与城市发展有着密切联系，城市化发展需要扩大市政工程的基础建设，因此保证市政工程建设除了有先进成熟的技术，还要有科学有效的管理制度。政府作为市政工程的负责人，需要充分认识自身在市政工程建设中的位置，逐渐优化政府的服务功能，不断完善市政工程建设的相关法律法规，促进市政工程建设单位形成完整统一的管理体系。不断提高施工人员和管理人员的职业素养，加强管理者和施工人员的使命感。让建设单位在政府的监督下，脚踏实地地将质量落实到市政工程建设当中。让市政工程不断成为加快城市化的催化剂，共同促进现代化城市的进程。

参考文献：

[1]王金玲.加强市政工程管理的有效措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（27）.

[2]邢永德.加强市政工程管理的有效措施[J].商品与质量（理论研究），2014，（6）.

[3]董梦.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2016，（23）.