“两学一做”指导下的医院人事管理工作改进探讨

“两学一做”指导下的医院人事管理工作改进探讨

唐龙富

（四川省宜宾市翠屏区妇幼保健院644000）

摘要：随着我国经济的发展，医院数量的增加，使得医院的发展以及内部体制的变化不断出现问题。在这样的状况下，如何改变医院人事管理工作中存在的问题成为医院发展的重中之重。因此，“两学一做”的发展理念和指导意见进而出现。两学一做对于改善医院的人事管理工作有着重要的指导作用。因此，大力开展两学一做，在两学一做的指导下，改善和健全医院人事管理工作，进而推动医院的健康可持续发展。下面，我就针对“两学一做”的概述、如今医院人事管理工作中的不足以及在“两学一做”指导下对医院人事管理工作改进探讨的思考等方面进行简要论述。

关键词：两学一做；医院人事管理工作；改进探讨

在医院的人事管理中，人事的调动、招聘以及人事制度都对现代医院的发展有着重要的作用[1]。在现代的社会发展中，随着科学技术的进步，信息化管理的理念以及手段不断深入到企业的管理中。但是在医院中，一些医院任然采取传统的人事管理制度，加之不科学合理的管理手段，进而对医院的发展有着阻碍作用。因此，在这样的状况下，利用两学一做的指导理念，对医院的人事、行政以及党务工作进行改革和创新，进而不断端正医院人事管理人员的工作作风和工作效率，推动医院的健康发展。

一、“两学一做”的概述

所谓的“两学一做”就是“两学”就是学习党章党规，学习习近平主次的系列讲话。“一做”就是做合格的党员。2016年中共中央办公厅做出了这一系列的决定，让广大的党员进行进一步的学习，进而推动党员的党风建设和责任教育。“两学一做”的指导理念在颁布之后，对党组织建设有着重要的作用。因此，将其应用到医院的人事管理工作中，通过两学一做的理念加强医院人事管理人员的工作作风以及工作效率，改变以往的不良工作理念，对医院的人事管理制度进行创新和改革，进而推动医院的发展。

二、如今医院人事管理工作中的不足

1、人事调动、招聘以及机制不健全

人事调动、招聘不合理以及人事管理机制不健全是如今医院人事管理工作中存在的问题之一。在人事管理中，人事的调动没有依据人员的工作能力以及工作特点。此外，在招聘人员时，没有进行全面的审核，使得招聘人员的质量不高。在人事管理机制中，人员的升迁机制不合理，使得一些有能力的人没有晋升的空间，进而影响工作人员的质量和效率。因此，人事管理机制不健全是其中的重要问题之一[2]。

2、行政工作效率以及观念落后

行政工作效率低以及观念落后是医院人事管理中存在的另一个问题。在医院的人事管理中，行政效率低对于人事管理有着重要的阻碍作用。在行政工作中，管理人员的管理水平以及管理理念在其中发挥着重要的作用。但是一些行政管理人员的理念落后，管理经验不足以及管理体制没有创新性，进而使得行政管理效率低下，进而影响人事管理的质量。

3、党务工作的评判理念和制度较为落后

党务工作的评判理念以及制度较为落后是现今医院人事管理工作中最为重要的问题。在医院的人事管理工作中，工作人员的职业素养以及管理人员的责任感都是影响医院人事管理工作的重要因素。因此，对人事管理工作中的工作人员和管理人员进行党务教育有着至关重要的作用。在进行党务教育工作中，其党务教育工作的制度不合理以及评判理念过于传统，使得党务教育工作的效果一直不大，进而影响对人事管理人员的思想政治教育工作[3]。

三、在“两学一做”指导下对医院人事管理工作改进探讨的思考

1、创新党务制度，加强理论学习与社会实践相结合

创新党务制度，加强理论学习与社会实践相结合是完善医院人事管理工作的总要途径之一。在两学一做的指导下，要根据两学一做的理念方法，在医院的人事管理工作中，加强对人事管理人员的责任教育以及职业素养学习，进而不断提高医院人事管理工作的效率和质量。在这样的状况下，医院人事管理人员不仅要加强理论学习还要与社会实践相结合。在进行人事管理工作的改进中，重理论轻实践对人事管理工作的效率和改进的效果没有较大的进步。因此，要结合理论学习和工作实践，进而不断提高其学习的实践性。例如，在进行党务学习和职业素养学习时，医院部门的负责人可以将理论知识应用得到工作实践中，通过模拟妇幼保健工作的具体事例，让医院的医护人员在模拟的实践中，更加理解理论知识，进而加强医院工作人员的责任感和职业素养。因此，通过理论学习和社会实践相结合的方式，创新党务学习，以两学一做为指导思想，不断提高医院医护人员的责任感以及职业素养，进而提高人事管理工作的效率和质量。

2、完善医院人事管理制度

完善医院人事管理制度进而不断提高医院人事管理工作的改进。在医院的人事管理工作中，人事管理制度对人事管理工作的质量和效率都有着重要的作用。因此，创新医院人事管理制度，改进以往医院人事管理工作中调动、晋升以及招聘的不足之处，进而不断提高医院人事管理工作的质量和效率[4]。一方面，要完善医院人事管理工作中的人事调动制度。在以往的医院人事工作中，经常会出现一个人长时间的在一个工作岗位中，使得工作人员养成懒散和没有竞争力的状况，进而使得工作人员的效率和质量降低。因此，在这样的状况下，可以根据医务人员工作特点以及工作能力进行职位的调动，进而不断提高医务人员的工作效率。此外，在医护人员的晋升渠道中，要完善医护人员的晋升渠道，进而提高医护人员之间的竞争力。最后，在进行招聘时，要对应聘人员进行全方面的审核，在满足医院的要求之后，在进行任用，进而提高招聘质量。因此，通过完善和创新医院人事管理治理，进而不断改进医院人事管理工作。

3、学习先进的行政管理理念和经验

学习先进的行政管理理念以及经验，进而提高行政人事管理工作的效率和质量。在医院的行政管理工作中，由于缺乏管理理念以及经验使得人事管理工作出现一系列的问题。因此，在进行行政管理时，要通过借鉴国外现今的管理经验，取长补短，进而不断增加自己的行政管理经验。此外，现代社会中，信息管理手段已经成为企业管理的主要手段[5]。因此，医院的人事行政管理工作中，可以利用信息化的管理手段，提高医院行政管理效率，减少人力资源成本，进而改进人事管理工作中的问题。最后，要不断提高行政管理人员的专业水平和职业素养，通过医院内部的专业技能培训，进而不大提高行政人员的办事效率，进而提高医院人事管理工作的质量和效率。

结语

综上所述，在现代社会经济高速发展中，随着市场经济的深入和改革开放的深入发展，使得社会中的一些体制出现一系列的问题。而医院的人事管理就是其中最为典型的一种。因此，在这样的状况下，如何改善医院人事管理工作中人事调动、招聘以及体制不健全，行政工作效率低以及党务工作制度落后等问题成为现代医院人事管理中的重中之重。所以，通过两学一做的指导理念，创新党务制度，加强理论与实践的结合，完善医院人事管理制度，学习先进的行政管理理论和经验，进而使得医院的人事管理制度不断完善，进而促进医院的协调可持续发展。

参考文献

[1]黄瑞玲.以“两学一做”为指导做好医院人事管理工作[J].人才资源开发，2016，08：22-23.

[2]张炎敏.浅谈医院人事档案管理工作的特点和改进措施[J].办公室业务，2015，09：87+91.

[3]常德海.新时期医院人事档案管理工作的改进措施[J].办公室业务，2014，11：183-184.

[4]张卫.医院人事档案管理工作的调查分析及改进策略[J].黑龙江档案，2013，05：96.

[5]陈小塔，黄向明，林坚.用科学发展观指导医院人事档案管理工作[J].机电兵船档案，2010，04：55-56.