土建工程造价成本管理的控制方法简述

土建工程造价成本管理的控制方法简述

刘今

中信工程项目管理（北京）有限公司 北京 100004

摘要：得益于城市化的推进，土建行业迎来发展机遇期，但面临复杂市场形势，土建企业要想实现竞争实力提升，便要对造价成本管控予以高度重视。当涉及到土建工程时，除基本的质量因素外，施工建设企业更加看重于成本的管控，其所体现的正是土建工程经济效益。对于多数工程而言，质量与成本均不可作为工程管理的单一目标，尤其是成本的管理要以不损害土建工程质量为前提。然而在多重因素下，土建工程造价往往得不到较好控制，严重损害土建施工建设企业利益。本文首先就土建工程造价成本管理所面临问题予以分析，探讨了造价成本管控的相关方法，以期对土建工程效益提升有所帮助。

关键词：土建工程，造价，成本，管理，控制

绪 论

由于土建施工往往工程量大且过程复杂，需考虑的成本因素较多，土建工程造价管理应相对灵活，分析土建施工面临实际问题，通过强化成本造价的过程管控，使土建施工更具经济性，解决好工程造价管理难题。下面将针对土建工程成本管控展开深入探讨。

一、土建工程造价成本管理所面临问题

1、在招标阶段缺乏成本管控意识

尽管对于土建工程而言，招标工作的开展，主要是在业主方提出建设要求后，而由竞标的方式确定土建施工建设企业，然而却对后续造价管理有较大的关联。土建工程招标工作在实际实施中，往往不重视造价的管控，未将其列入招标考虑的内容，使得土建施工面临预算管理难题，甚至为后续土建施工造成极大困扰。同时，部分土建施工建设企业也往往仅考虑如何中标，而缺乏对工程造价的考量，对土建工程的可行性缺乏足够认识。再有就是还存在着招标中对预算的刻意压低的情况，考虑到市场因素，使得土建施工实际成本严重脱离预算要求。

2、土建工程预算编制不合理

在实际造价管理工作中，预算的编制对土建工程造价成本有很深的关联，甚至较大程度决定土建工程的最终造价，为此需予以重视。然而预算编制往往脱离工程实际，无法保证其科学性与合理性，这也为土建施工管理带来较多不利因素。其原因在于预算编制人员专业素质的欠缺，再就是缺乏对项目勘察及市场调研的重视，仅依据既往土建施工预算编制的相关经验，照搬硬套很难保证预算编制质量，对土建工程缺乏实际指导价值，也就造成造价管理的低效。

3、工程设计未体现造价管控要求

土建工程的实施需以设计为依据，而且工程设计除了对于土建施工有指导作用之外，还关系着质量、成本等诸多方面。然而许多企业对设计重要性认识不足，尤其是对设计阶段造价管控缺乏重视，仅因为设计成本的比重较为有限，往往会产生轻视的心理，具体表现为 仅关注于经济指标，但却无法保证造价相关数据合理性，不按要求对工程量清单加以编制，还有的会出现数据错漏问题，严重妨碍土建工程造价管理。工程实践表明，尽管说设计成本有限，然而却关系着后续土建施工整体成本，如若设计为体现造价管控的要求，会降低设计质量，甚至出现返工的情况，损害土建工程整体效益。

二、土建工程造价成本管控对策分析

1、保证预算编制工作质量

为切实做好土建施工成本管控工作，应当从前期预算编制入手，提高重视强化管理，使得成本预算更加的合理可靠。相关要求为：首先要从管理角度予以重视，要求土建施工建设企业摆正态度，保证预算编制人员的专业性，还要做好土建工程及建材市场的调研工作，严格规范预算编制工作，确保土建施工成本预算科学性。其次是应明确造价成本管控目标，结合土建工程实际，全方位探讨工程各方面成本，既要包含可有效预测的固定成本，还要涉及到不确定性所产生成本。最后预算的编制不应独立实施，要强化与招投标、工程设计等交流，进而增强预算整体的合理性。

2、重视设计及招标阶段成本控制

当涉及到工程设计时，有关人员一定要明确施工内容，同时对成本管理工作引起重视，控制好工程造价，减少不必要的成本支出，提高施工单位的成本控制水平，做好监管工作，从施工各个环节入手，采取合理的成本控制措施，相关内容如下：首先，设计人员应当根据实际工况，考虑施工材料性能、设备水平和施工工艺等因素，选择一个最佳工程设计方案。在设计过程中一定要注重施工细节，对相关标准与要求进行详细描述，有利于工作人员更好地理解施工内容，掌握正确的施工方法，能够有效避免出现大量工程材料浪费的现象，降低重复施工的概率，增加施工单位收益。在工程招标的过程中，建设方一定要工程明确项目要求和标准，然后在此基础上对投标方提供的施工资料进行筛选，不光需要考虑价格的合理性，更重要的是保证施工质量。

3、加大施工监督管理力度

能否做好成本控制工作是土建工程的重点内容，因此一定要制定一个合理的造价成本控制管理制度，为管理工作提供一个重要参考，提高管理效率，落实相关措施。施工单位需要对此引起重视，为了提高成本管理水平，需要由相应的成本管理部门负责落实，相关工作人员尽好自己的责任和义务，在实践中不断完善造价成本控制管理制度。在施工时涉及到的内容十分复杂，比较常见的有探测、维修、设计和监管等技术活动，在监管过程中需要注重监管范围的全面性，设计任务严格按照图纸要求完成，提高施工的规范性；在管理施工材料的过程中一定要尽可能的减少材料毁坏的情况，提高材料利用率，减少施工单位的经济压力。在初步完成土建工程以后，相关部门在验收时一定要保证审核质量，主要是从工程任务量、材料定价和支出明细等方面进行审核，一旦发现不合理的情况需要进行反复研究校正，切实保证工程造价的合理性。

4、注重施工材料管理的科学性

在施工过程中一定要对施工环境引起重视。通常需要专门的工作人员进行考察，明确施工要求，以工程质量为核心，其次再考虑工程造价，切忌盲目追求经济效益，以次充好，降低工程质量。当涉及到施工材料选择时，需要根据不同施工环节的特点来合理分配工程资金。因此为了提高施工质量，一定控制好施工环节的成本投入。在不影响施工质量的前提下，采取针对性施工措施来提高材料利用率，降低成本投入。

5、保证竣工核算质量

在验收工程时，相关负责人员需要将施工方案与实际施工情况充分结合，然后在此基础上进行成本核算，掌握资金流向和具体使用情况，在核算过程中注意分段进行。审计人员需要提前准备好核算相关资料，能够在规定时间内完成成本核算并保证核算的准确性。在此过程中应当注意竣工时间应当提前确定，为相关人员提供充裕的时间进行成本核算。竣工和成本核算穿插进行，保证施工的连续性，能够有效提高造价设计的合理性。大量的工程实践表明，审计工作是竣工环节必不可少的一部分，所以施工单位一定要提前做好准备工作，将工程造价控制在一个合理的范围之内。

 结 论

综上所述，尽管造价控制有其重要性，但在实际土建工程中却往往面临造价失控的问题，究其原因在于未能将造价控制融于到土建工程实施全过程，许多企业仅关注于土建施工建设阶段的成本，而缺乏对招投标、工程设计等阶段成本的有效管控，甚至土建施工预算编制也不够合理，严重妨碍土建施工经济性。为此需要重视设计及招标阶段的成本控制，保证预算编制工作质量，还要做好土建施工监管及材料管理等工作，全方位的把控好土建工程造价成本。

参考文献

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