切实树好基层干部良好的个人威信

切实树好基层干部良好的个人威信

杜寿君

武警警官学院

　　基层干部作为基层的一线教育管理者，管好部队带好兵是分内职责，但在开展工作过程中，光靠权力是不行的，根本上还得靠威信。威信是基层干部履行职责，号召、影响、约束下属和做好工作的重要因素。实践证明，威信不行伴随权力与生俱来的，它是以学识、能力、情感、作风等为基础，靠综合素质建立起来的，因此，基层干部必须把开展工作的出发点立足于树好个人威信上。

　　一、要品德高洁，以德树威

　　习主席明确要求我们做新时代“四有”革命军人，其中之一就是要有品德。基层干部的品德就是个人的道德、品行和作风，重点是政治品格和道德品格。实践证明，德行天下，能否得到官兵的拥戴，干部的人品官德是前提，而道德滑坡是建立威信之大忌，一旦东窗事发，迅即威信扫地。作为基层干部，首先，要有坚定的政治信念，鲜明的政治立场，高度的政治觉悟，维护习主席为核心的党中央领导，拥护党的基本路线、基本纲领，坚持人民军队的宗旨和优良传统，这是最基本的品德。其次，要有好的思想作风，身先士卒，言行一致，在工作中要坚持原则，秉公办事，赏罚分明，又能密切联系官兵，多为官兵办好事、办实事；能自觉开展批评与自我批评，做到随时坚持真理，修正错误，保持实事求是优良作风。再次，要道德品质修养，在工作中生活上不贪财、不弄权、不恋色，遵守基本社会公德、家庭美德、职业道德。

　　二、要才华出众，以能立威

　　习主席对新时代好干部提出了五条明确标准，综合起来是一个干部综合能力素质的体现。所以，知识才能是衡量一个合格基层干部的必备条件，有丰富理论修养、专业知识和出众才华的基层干部，往往能在其周围形成一个强大的磁力场，它对下属的调动力和牵引力影响极大，使下属乐意自觉接受其领导，开展工作也会得心应手。一个有威信的基层干部应该具备统筹全局的意识、在工作实践中锤炼自身的能力，善于抓大事谋大局，抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面来推动全盘工作的开展；善于把“两支队伍”和“两个组织”及各方面力量组织协调起来形成整体合力；善于经常通过组织各种活动充分调动战士的积极性，使单位充满生机和活力。一个有威信的基层干部应该具有“本领恐慌”的忧患意识，在知识爆炸的信息时代，为避免知识赤字和水平透支，只有不断地自我前进，与时俱进地充电学习，在能永葆在能力才华上立好威信。

　　三、要洁身自好，以廉生威

　　廉洁自律是基层干部取得战士信任的关键所在，古语云：“廉生威”， 廉洁是高尚人格的重要方面，蕴含着高山仰止的力量，，让人敬重，令人折服。此前我们一些基层干部之所以在工作中缺乏号召力和感染力，不能达到“振臂一呼、应者云集”，甚至无人应和，究其原因，其中重要的一点是与自身不太廉洁有关。俗话讲：吃了人家的嘴软，拿了人家的手短。自身有短授人以柄，说起话来不灵，办起事来腰杆不硬，长久以往，在部属面前就必然失去威信。因此，基层干部要时刻注意加强自身的道德修养洁身自好，筑牢思想防线。生活上要经常检视自已的言行举止，厉行艰苦朴素，反对奢侈浪费；工作上要敢于接受群众、组织的批评，自觉接受监督，不乱伸手、不乱插手、不乱张口，慎独慎微，不滥用手中的权力，不以权谋私，不贪占公物，不收受士兵礼物，不侵犯士兵利益，全心全意为士兵服务。

　　四、要当好表率，以行出威

有句话经常讲“喊破嗓子，不如做出样子。”基层干部只有自觉以身作则，才能赢得战士的尊重、信赖和钦佩。如果表里不一，行做脱节，教育别人廉洁奉公，自己却私下里以权谋私；要求战士做到，自己首先没做到；引导战士勤俭节约，自己却铺张浪费；号召战士淡泊名利，自己却争名夺利；倡导战士实事求是，自己却热衷于做表面文章，搞花架子，群众的眼睛是雪亮的，这种“当面一套背后一套、说一套做一套、台上一套台下一套”的做法，必然受到战士的鄙视。因此，基层干部应该做到工作学习、教育训练、遵章守纪、集体活动等方面必须说在先、走在前，而且必须“言必信，行必果”，身体力行，率先垂范，时时处处为战士做榜样，以个人的人格魅力和非权力性影响征服战士。

　　五、要公道正派，以公助威

　　“有国有家者，不患寡而患不均”。基层的建设与运行，凡事只有做到公平、公正、公开，才能赢得人心，得到战士的拥护和爱戴，才能更好地推动工作顺利进行。公道正派本身也是我党我军的优良传统和政治工作的基本作风方法，要做到公道正派，关键是要对任何人、任何事有一视同仁的态度。基层干部直接面对广大战士，干部在带兵中能不能做到公道正派，是一个十分敏感的问题。事实证明，在许多问题上，战士最怕不公，不公导致消极、离心；公则赢得人心。新时代的战士民主意识和争取自身权利的意识强烈，并善于借助包括网络和组织等各种渠道和手段。作为基层干部对待战士要一视同仁，秉公办事。尤其在表扬批评、立功受奖、入团入党、士官转改、请假批假等方面，必须实事求是，是非分明，赏赐不避怨仇，处罚不论亲疏，乡音不分远近。先进战士犯了错也不姑息迁就，后进战士干出了成绩，该表奖的就表奖，事事出于公心，不掺杂个人恩怨，不用感情代替原则，切忌亲我者近之，疏我者远之，建小团体，拉小圈子。基层干部要以身正求公正，以公正得兵心，努力建立起深厚、和谐、融洽的官兵关系，通过自己公道正派的言行努力塑造崇高形象和良好威信。

　　六、要关爱士兵，以情升威

　　人非草目，孰能无情。鲁迅先生也曾经说过：“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫”。基层官兵同聚一杆旗、同吃一锅饭，情感是官兵关系亲密度的调节器，是基层干部同广大官兵在长期的生活、工作和训练中逐步建立起来的，在日常活动中起着枢纽作用。而基层大家庭这种情感是官兵之间互相了解、互相尊重、互相信任、互相体贴的表现。所谓“感人心者，莫过于情”，哪怕是一个主动的招呼，一句亲切的寒喧，一个难题的解决，一句简单的玩笑，都会使官兵感到是对自己的尊重和亲近，从而达到心理兼容，感情相通。基层干部与广大官兵在情感上产生“共鸣”，才会出现情绪融洽、行为契合的局面，才能提升连队的凝聚力和战斗力。因此，基层干部应主动关心下属，嘘寒问暖、排忧解难，多办实事，切忌居高临下，对战士冷冷冰冰、麻木不仁，摆架子，耍威风。

　　七、要恪尽职守，是以绩壮威

　　工作成绩业绩是检验干部思想水平和工作能力的一面镜子，创佳绩、留实绩，是基层干部从政的基本落脚点，也是群众评价干部的基本标准。那些工作上能力出众、政绩突出，能够叫得响、干得好的基层干部，自然能在群众中享有较高的威信。反之，为官整天忙忙碌碌，业绩平平，工作推不动、干不好、事儿多，甚至问题连连，使连队和官兵利益遭受损失的基层干部，是不可能获得什么真正威信的。因此，作为一个基层干部，必须认清角色、摆正位置，回归主业主责，围绕使命任务把精力放在推进基层全面建设上，放在全面提高官兵素质上，更善于把上级指示与本单位的实际情况相结合，创造性地开展工作，以骄人的成绩、业绩去赢得官兵的衷心拥护和信赖。