房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析

(整期优先)网络出版时间:2020-11-18
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房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析

张彩云

山东盛华建设工程有限公司,山东 淄博 256400

摘要:随着人们生活生产力不断提高,对建筑质量要求也越来越高。在进行房屋建筑工程施工质量管理时,需要针对影响到质量的一系列因素,采取有效的管理举措,才能够全面提高施工的总体质量。本文主要围绕房屋建筑工程施工质量管理问题与对策展开分析和论述。首先介绍房屋建筑工程施工质量管理的重要意义,然后分析进行房屋建筑工程施工质量管理工作存在的一些问题,最后提出全面加强建筑工程施工质量管理工作的有效举措。

关键词:房屋建筑工程;施工建设阶段;质量管理;实施分析

引言

房屋建设项目施工质量管理是一项系统的工作。建筑公司只有对房屋建设项目的基本特征进行全面分析,采取有针对性的房屋建筑工程建设方案,才能做好房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理工作。在房屋建筑施工过程中需要不断完善各项施工计划,确保施工方案的可行性。同时,在房屋建筑工程施工过程中,施工质量管理人员需要分析施工项目的施工情况,合理运用各种施工质量控制的措施,以确保房屋建筑工程施工质量管理工作真正发挥作用。

1 房屋建筑工程中建设施工阶段的特点

(1)房屋建筑工程存在许多潜在的危险。在建筑物基础的铺设过程中,建造房屋的基础是建造房屋的地基,确保合理安全的地基质量是确保房屋后期质量施工的关键。但是,在房屋建筑地基的过程中会受到粘土和湿土的影响,只有解决这一问题,才可以解决建筑工程施工隐患。此外,在房屋建筑工程项目中涉及的人力、物力较为丰富,很多细节不能得到很好地把握,致使施工方没有给予特别的重视,导致房屋建筑工程存在许多潜在的危险。(2)房屋建筑工程施工偏差的问题。根据目前的房屋结构,由于工程施工中的施工偏差问题,导致建筑质量无法保证。不仅会影响房屋自身的安全性能,而且会损害用户的安全性和使用体验感,并产生了一定的安全隐患。正是施工人员主要负责此类质量和安全问题,建筑商的施工态度和监督力度对房屋建设项目的质量就有者着至关重要的影响。施工人员缺乏认真地工作态度,缺乏对所用建筑材料的仔细选择,相对容易导致住房建设项目的质量问题并产生安全隐患问题。

2 房屋建筑工程施工质量管理与控制现状

2.1 材料管理存在不足

安全生产是房屋建筑工程项目施工管理的核心,建筑施工单位应始终将安全保障放在第一位。建筑施工单位开展房屋建筑工程项目施工作业管理的首要目的是保障安全。施工建筑单位应将工程项目的管理宗旨确定为在保障施工作业人员安全的前提下出色完成施工任务,提升建筑工程项目的施工质量。在施工管理进程中,施工单位应充分认识到材料质量的重要性。目前,国内部分建筑施工单位过于追求经济利益,在一定程度上忽视了社会效益;为加快工程进度,降低施工成本,忽视了对材料质量的把控以及施工作业人员的安全管理、安全保障,严重影响工程项目质量,甚至引发严重后果。

2.2 管理制度有待健全

施工建筑单位在施工管理进程中需要明确规矩的重要性,根据项目现场的实际状况,构建健全的安全管理制度体系,尽可能地降低安全事故的发生概率。与此同时,施工建筑单位需要结合项目的实际环境、工程项目特点,在施工进程中不断修改、完善、优化安全管理制度体系。安全管理制度就好比安全带、安全绳,是保障施工作业人员安全的关键环节。近些年,国家非常重视施工作业安全,在该领域对企业提供了大量补贴。但近几年,人们对于房屋建筑的需求标准日益提升,对于施工人员的技术能力有着更为严苛的要求,这导致部分施工作业人员为在更短时间内达到相关技术质量要求,在一定程度上忽视了自身人身安全的防护,给工程项目带来了安全隐患。

2.3 缺乏安全意识

在工程项目施工进程中,一线施工作业人员为获得更高的报酬会以牺牲身体健康为代价,加大工作强度,增加工作时间。与此同时,施工建筑单位的管理人员为追求更高的经济利益,没有严格管控上述问题,而大部分施工人员也心存侥幸,放松了安全意识,在一定程度上增加了工程项目的安全隐患。

3 全面加强房屋建筑施工质量管理工作的有效举措分析

3.1 应该完善房屋建筑施工质量管理的制度和体系

为了有效地落实房屋建筑施工的质量管理工作,应该针对于房屋施工的全过程建立质量管理办法,尤其是要对质量管理的相关责任进行进一步的细化,才能够提高所有人员的质量意识,秉承质量第一的原则,展开标准化规范化施工,确保施工能够达到质量标准。通过完善管理制度也能够对相关人员进行有效的约束,一旦出现质量不达标现象,要进行严厉的惩罚,才能够产生警示的作用。

3.2 要加强对原材料的质量把关

在进行房屋建筑施工时,涉及到的原材料比较多,比如钢筋、混凝土、砂、石等。为了保证施工的质量,必须要对原材料进行严格的质量把关,首先应该通过正规的招投标方式聘请专业合作团队来进行原材料的供应,另外也要进行原材料市场的考察,坚持货比三家,对质量要高度重视,要对原材料的规格、性能等进行全面考虑,确保原材料的质量能够符合施工的标准,对于进入施工现场的原材料要定期进行抽查,并且进行科学合理的保存,避免由于随意堆放造成原材料质量变质的现象。

3.3 要全面提高施工的技术

房屋建筑施工的技术不仅影响到施工的进度,也会影响到施工的质量,因此必须要进一步创新防护建筑施工的技术,能够采用先进的技术手段以及施工方法来推进施工的开展。因此应该强化技术监督,针对于施工过程当中存在的技术问题,要提前进行技术交底,确保达到技术要求。另外也要组织施工团队进行考察和学习。通过不断学习新的施工技术,保证施工的总体质量。在推进技术进步是要学习国外的先进经验,利用科技保证施工的质量和施工的进度。

3.4 要全面进行质量监督和检查,出现问题及时进行返工

由于建筑工程的周期比较长,涉及到的工作量也比较大,因此要加强对施工全过程的质量监督和检查,能够针对关键环节的施工进行有效的质量把关,如果质量不达标那么要及时的进行返工,保证施工的总体质量。对于部分施工要采取抽查的方式。通过进行质量监督和检查,提高所有人员的质量意识,严格的按照质量标准来进行规范化的操作。通过完善奖惩和监督机制来调动施工人员的工作积极性,保证施工的总体质量,推进房屋建筑施工的正常、有序开展。

3.5 加强房屋建筑工程技术管理

首先,根据进度和质量要求,根据地质调查报告和实际情况,科学合理地规划人力、物力、项目进度等。并做好图纸审查工作,特别是要考虑图纸的合理性,做好自我审查,相互审查和总结审查,最大限度地减少设计图纸的错误,减少施工难度,加快施工进度。项目进度,消除影响项目质量的隐患。其次,要及时做好技术公开工作,使下一道工序的施工人员能够了解项目进度,并成功完成对接工作。如果采取措施后仍无法保留原始计划,则必须调整原始计划的进度。建设项目招标协调阶段的科学性,是保证建设项目管理水平的重要进步。

4 结语

综上所述,国内房屋建筑工程施工质量管理制度有待完善,人员安全意识不强,材料管理有待加强,通过完善管理措施,健全管理制度,加强材料管理能够有效提升房屋建筑工程施工质量,提高建筑施工单位的社会、经济效益。

参考文献

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