新时代工程造价咨询企业高质量发展策略探讨

新时代工程造价咨询企业高质量发展策略探讨

李菲菲

新疆新能工程项目管理有限公司（身份证号码 ： 65230219881015**** ）

摘要：近年来，我国工程建设力度不断加大，造价咨询行业也得到了快速发展，但在理念、市场、发展模式以及管理方法方面都未能够做出根本性的变革。分析工程造价咨询企业的问题和高质量发展的要求，得出主要策略：拓展市场发展空间；紧抓全过程造价咨询切入点，促进全过程工程咨询服务发展；落实好新发展理念。

关键词：新时代；工程造价咨询企业；高质量；发展策略

引言

当前，我国的投资体制正处于投融资体制改变与供给侧改革协同推进的阶段。造价咨询行业在工程建设中起着举足轻重的作用，不仅影响工程质量、进度和成本，还有利于科学化和民主化地做出决策，是固定资产投融资必不可少的手段。国内造价咨询行业是借鉴国外的工料测量事务所的模式发展而来的，发展速度较快，但相关制度不成熟。随着社会经济的不断发展，国内的市场进一步开放，越来越多的国外资本对我国各种的行业市场产生影响。随着我国与国际市场的接触越来越深，问题越来越多地浮出水面，机遇和挑战随之而来。

1工程造价咨询企业发展存在的问题

1.1业务范围比较单一

在现阶段来看，我国造价咨询企业涉及的范围比较有限，一般局限于工程概算、预算、投资估算编制招投标文件，又或者是造价鉴定等，没能够与设计方案、项目管理等相关业务进行结合。由于业务范围比较单一，不少企业的工作积极性不高。有些领导对工程咨询行业没能够进行深刻认知，自身的服务理念比较落后，尤其缺乏全周期服务思想，没能够进行全过程管理，这样就会缺少统筹管理意识，无法提供优质服务。在当今社会背景下，工程项目往往需要复合型咨询服务，仅采用传统造价服务模式很难满足业主的需求。

1.2区域发展不平衡

工程造价咨询企业区域发展不平衡、不均衡特别明显。以去年为例。第一，从区域政策制定等顶层设计看，顶层设计区域集中的地区，企业数量比其他地区偏多，如北京和上海，北京有三四十二家，上海有一百六十七家，北京的企业数量是上海的两倍多。这得益于大兴国际机场及雄安新区的建设。第二，从区域经济技术发展看，发展状况良好且有发展潜力的地区，企业数量均比较多，如江苏和西藏，江苏有七百二十一家，西藏有一家；同时资源分配较多的区域，企业数量相较其他地区偏多，如东部地区均比西部地区的企业数量多。

1.3重技术，轻管理，规划意识不强

在现阶段来看，企业规划发展主要来自以下几方面：第一，相关主管部门的编制的配套发展规划，理论性比较强，也比较宏观，能够对造价咨询单位的发展起到指导作用，但由于过于强调行业发展，往往未能够对个别企业的发展进行针对性指导。第二，由行业协会编制的发展规划，这种规划对造价招投标代理的发展给予了高度关注，但在整体发展内容方面缺少统领性，这2种规划的编制目标以及角度是不同的，都不能够满足全面又细致的要求，针对性不强。第三，企业自身所编制的发展规划，这种规划能够根据企业自身实际需求进行编制，操作性比较强，针对性比较强，在企业发展中影响力较大，根据相关调查可知，第三类规划在大型企业中受到了高度关注，执行效果比较好，但大部分中小型企业自身的规划意识不强，对规划编制也不够重视，甚至采用外包方式，这样就无法与企业自身的特点相结合，操作性比较差，对企业未来发展也不具有指导意义，由于过度关注企业年收入增长率，进而缺少操作性以及全面性。

2新时代工程造价咨询企业高质量发展策略

2.1拓展市场发展空间

在我国固定资产投资项目的不断建设下，业主对全过程工程咨询服务也提出了新的要求，不仅要具有跨阶段的特点，还要具有综合性，为业主提供一体化咨询服务，这种要求与全过程工程咨询服务具有异曲同工之处。工程造价咨询企业应该抓住该契机，不断加大供给侧结构性改革力度，对服务咨询模式进行创新，以市场需求为导向对自身的服务范围进行扩大，积极参与全过程工程咨询，将产业链延伸到项目决策以及评价阶段，使得服务范围得以拓展，在条件允许的情况下，造价咨询企业也应该尝试性地发展综合咨询服务，将传统业务与招投标代理、项目总承包管理以及工程监理等业务相融合，这样既能够满足全过程工程咨询的要求，也可以对自身的服务范围继续扩大，从而使自己拥有较大的市场发展空间。除此之外，企业也需要对自身的服务标准、管理标准以及技术标准进行科学提升，主动转变工作理念，积极学习新技术，如BIM技术、虚拟现实技术以及大数据技术等，这样能够为全过程工程咨询业务的开展提供必要的技术支持，同时，企业也需要做好人才培养工作，使其能够掌握管理、技术、经济以及法律等方面的知识，合理应用奖惩机制，以此来提升企业综合业务水平。

2.2紧抓全过程造价咨询切入点，促进全过程工程咨询服务发展

随着市场对于综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务需求日益增长，通过深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，大力发展全过程工程咨询服务已经势在必行。由于全过程工程造价咨询涵盖了项目可研、初步设计、施工图设计、合同、施工、验收、决算和后评估等各阶段，工程造价咨询企业可以紧抓全过程造价咨询这一切入点，积极参与全过程工程咨询服务业务发展。根据当前行业发展趋势和政策发展导向，全过程工程造价咨询服务占工程造价咨询服务的营收比例持续上升，工程造价咨询企业需要在组织、人员和技术等多方面进一步做好企业资源保障工作，更加注重发展全过程工程造价咨询服务，充分发挥从项目投资决策、工程建设到后评估的全生命周期投资管控专业优势，促进全过程工程咨询服务业务快速发展。

2.3落实好新发展理念

理念是发展的动力和支撑，新发展理念应注重理念整体，单方面发展不是高质量的发展。落实好新发展理念，走创新之路、绿色之路、开放之路、共享之路、协调之路，既是高质量发展的路径，又是基本要求。大数据、人工智能等信息技术对工程造价市场产生影响，创新是引领工程造价咨询企业发展的第一动力，走创新之路是必然选择。履行企业的社会责任，节约资源减少污染，不仅可以降低办公室发病率，也可以减少人力资源成本，走绿色之路是必然要求。“一带一路”国际项目建设，给企业在国际舞台展示自己的机会越来越多，在“国际国内双循环”发展格局下，开放是发展的必由之路。“数字造价”是信息技术与工程造价的有效融合，数字化造价进程中，共享是企业发展的本质要求，企业要消除影响信息资源流通的要素，建立共建共商的资源共享平台，加强信息管理平台的维护，增强信息数据库的建设，借助信息技术手段，提高工程造价咨询企业的服务质量与效率，走共享之路是共同愿望。企业发展离不开内部环境和外部环境，适应外部环境能力的强弱为企业高质量发展带来机遇与挑战，协调内部资源能力的强弱是孕育企业核心竞争力的摇篮，协调是企业高质量发展的内在要求，走协调之路是共同选择。

2.4注重造价从业人员执业能力建设与提升

随着全过程工程咨询服务的发展，造价工程师执业范围涵盖了建设项目的全生命周期，造价人员的能力要求也被赋予了新的内涵。未来将需要更多具备复合能力的造价专业技术人员，能够立足于项目成本管控体系，紧密结合业主需求、市场信息变化和工程现场实际，为工程建设各阶段提供高质量的造价管理与咨询服务。对于造价咨询企业来说，一是要做好人员招聘考察，把应聘人员的业绩和项目岗位证明等文件作为应聘要件，确保从业人员执业能力符合行业发展要求。二是应更为关注从业人员的执业能力提升，结合行业发展趋势和业务实际需要，加强造价从业人员岗位动态培训，促进造价从业人员持续更新和提升专业知识与技术水平。

2.5强化个人执业能力，提升咨询服务水平重视

专业人才队伍培养，构建以学历教育为基础、以职业教育为核心、以高端人才为引领的人才培养体系，逐步形成行业梯队型人才队伍。通过内容新颖丰富、形式灵活多样的培训，引导从业人员提高专业素养。建立工程造价咨询成果质量检查制度，使注册造价工程师执业行为和成果可追溯、可复查，提升行业的服务质量。

结语

工程造价咨询企业高质量发展，是实现现代化的基本要求。探索工程造价咨询企业高质量发展策略，是企业发展的根本诉求。建立健全工程造价咨询企业高质量发展策略和方法体系，为社会节约更多的成本，使得有限的资源创造更大的价值。

参考文献

[1]侯小霞.全过程工程咨询下造价咨询企业发展的问题与对策[J].建筑经济，2020（7）：24-27.

[2]廖礼平.工程造价咨询企业发展现状及对策[J].企业经济，2020（7）：130-135.

[3]单宏兰，尉红梅.新形势下工程造价咨询企业的发展思路研究[J].工程造价管理，2019（3）.