企业文化落地及实践案例分析

企业文化落地及实践案例分析

张红方

河南国网宝泉抽水蓄能有限公司，河南，新乡 453636

摘要：文化的实质是人本管理，是现代企业管理方式的必然变革。优秀的企业文化是以人为中心的管理思想，能够使企业产生持续性的竞争力和凝聚力，是企业核心竞争力的源泉，对企业发展有着重要意义。本文从企业文化落地为出发点，着重分析了企业文化落地过程中存在的问题，提出了在践行企业文化落地过程中涌现出的实践案例，提高了广大员工对企业文化的认同度，推进企业的安全稳定高质量发展。

关键词：企业文化、企业管理、文化落地、实践案例

1加强企业文化建设的重要性

企业文化是指企业在生产经营的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业的灵魂，是一种无形的文化上的约束力量，具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、调适功能。优秀的企业文化可以增强企业的内聚力，加强员工的自我控制，通过文化对管理的先导作用，实现员工与企业的共同目标，使企业不断进行自我优化，提升公司的竞争力。

企业文化落地，将企业文化转化为员工自觉的行为，让企业文化理念根植在员工心中，需要从制定完整的企业文化价值理念，需要公司从上到下一以贯之，需要健全相应的制度机制推进落地，需要员工强大的执行力来践行，从而使员工体会到获得感、成就感、价值感。作为国有企业的下属企业，需要公司、部门、党支部加大对企业文化的宣传力度，促使广大员工工认清新时代发展形势，高度认同上级企业的企业文化，增强公司、部门、党支部各团体的凝聚力，增强员工履职担当的能力。

2企业文化落地过程中的问题思考

作为国有企业的下属企业，公司员工高度认同上级企业的企业文化价值理念，以提升经营管理、安全生产为目标，广大员工立足岗位，按照岗位职责认真工作，但员工在践行企业文化过程中还存在一些问题，没有将践行企业文化的理念深植于心。

一是宣传企业文化的方式方法单一。企业文化内容凝聚了公司的全部经验和智慧，在宣贯过程中，宣贯的方式过于生硬，员工不能很好的理解企业文化的实质内涵，不能与岗位职责、实际工作相融合。员工身边的各种鲜活案例，没有采取形象化、受欢迎的形式来体现企业文化在鲜活案例的落地，没有将先进典型案例与企业文化深度融合，员工意识不到认真工作、履职尽责是在践行企业文化。

二是管理人员经验缺乏，管理机制不健全。企业文化的贯彻落实必须要有切实的制度、长期的机制给予保障，整个理念体系渗透于企业的管理体制、激励机制、经营策略之中。有的笼统地将企业文化的贯彻落实纳入到公司经营管理体制、绩效激励机制中，但在实际执行过程中，制度过于宽泛，操作性欠缺，针对性欠缺，还需进一步细化，增强制度系统性、操作性。有的企业文化管理人员为兼职人员，有的企业文化管理人员从别的岗位调入，缺乏对企业文化的系统认识和思考研究，缺乏创新意识。

三是践行企业文化的意识还需增强。在企业文化落地中，既需要领导者的领导力、又需要传播者的驱动力，还需要管理者的固化力，更需要践行者的反思力。在企业发展中，形成员工对个人、部门、企业发展的总结思考的氛围，帮助员工提高思想认识，在工作中，增强个人发展与企业发展息息相关的意识，促进企业文化真正落到工作中，转为自身自觉的行为。

四是关心关爱员工生产生活的力度还需加大。有的企业对员工的关心关爱还有些欠缺，员工不能感受到企业给予的温暖，员工参与企业发展、践行企业文化的积极性不高。激发员工学习力、创新力和实践力的热情还不够，员工不能将个人的职业发展与企业发展相融合，对企业文化的理解会存在偏差。有的企业虽然设置了员工建言献策的渠道，但没有将好的意见建议落实到实处，打击了员工参与企业发展的积极性。

3企业文化落地实践案例

近几年，某企业迎来首轮抽水蓄能机组A修，机组A修要对发电机组进行全面的解体检查和修理，以恢复或提高设备性能。对于机组A修工作，该企业的检修、管理人员经验不足，对检修前准备、检修过程中、修后调试都需要反复讨论、琢磨。同时，该企业A修团队普遍年轻化，大多为近几年毕业的员工，平均年龄不足30岁。A修团队秉承着“努力超越 追求卓越”的企业精神，顺利完成3台机组A修工作。

3.1党建引领 发挥“根”与“魂”的作用

A修团队充分发挥党员的示范引领作用，将团队的党建工作与A修工作进一步加深融合。

一是党员大会、集中学习、主题党日活动场所设置在厂房内。为不影响机组的检修和其他机组的运行工作，A修团队的党建工作主动融入生产工作，在检修期间，将每月的集中学习、主题党日设在厂房内开展，既增强了党员在检修期间的使命感，又增强了其他群青向党员先进学习的感染力。

二是丰富党建主题活动内容。检修前，组织检修公司、监理公司、检修期间机组各系统负责人在检修现场开展A修动员誓师大会，A修团队负责人带领A修团队的党员作“不忘初心践承诺，牢记使命助A修”的庄严承诺。在检修间隙，学习劳模工匠先进事迹，挖掘在检修期间发挥模范带头作用的鲜活事迹，引导班组人员及广大党员向劳模工匠学习。设置电气党员责任区、水机党员责任区，多次组织专题活动，促进党员在工作中发挥先锋作用。

三是建设好、管理好、发展好共产党员服务队。服务队围绕政治服务、电网服务、志愿服务、增值服务四个方面开展活动，组织入队宣誓活动，开展“护航秋检”专项行动，发挥党员在攻坚克难中发挥着带头作用，组织安全用电知识进农村、送义诊等活动，履行国有企业的责任。

3.2文化传播 凝聚团队的智慧和力量

加大企业文化宣贯。以企业新时代企业文化为宣贯主题，以企业文化示范点创建和引领为平台，深入开展企业文化学习宣贯传播活动，A修团队设置4个企业文化示范点创建主体，积极开展创建活动。组织部门负责人带头进班组、进部门宣讲企业文化工作，结合各创建主体的业务工作，深入浅出的讲解企业文化的深刻内涵和理论依据，引导员工认知、认同，并积极践行企业文化理念。

丰富企业文化传播方式。结合企业文化宣传月，举办“文化+安全”知识竞赛、全员宣贯企业文化、党支部开展企业文化专题学习讨论、党支部书记讲解企业文化等形式，深化企业文化的传播。通过制作展板、微信传播、道德讲堂、班组微讲堂等方式，营造了学习企业文化的良好氛围。该企业以党支部建设为抓手，以强化担当作为为目标，促进文化登高、 凝聚文化力量，推进新时代企业文化落地深植。

3.3尽心尽职 践行劳模工匠精神

A修团队高度重视首次A修工作，提前从组织、安全、技术、人员上做出精心安排，多次组织技术人员讨论关键节点的技术方案，学习兄弟企业的经验，咨询厂家、技术机构的技术难题，编写了重大非标、技改、科技项目技术方案23项，为A修工作高质量的完成打下坚实的基础。A修工作任务重、要求高，每台机组A修工作要完成四十多张操作票，576项标准检修项目，W/H点多达158项，机组A修还与其他机组C修时间存在交叉，有的设备还需要结合A修开展技改工作，整个班组团队加班加点，操作组、值守组、检修组密切配合，抢在工期内安全顺利的完成艰巨任务。

机组运行这么多年，导叶气蚀空蚀比较严重，处理也比较麻烦，安装要求精度高，之前没有A修检修经验，部门多次召开研讨会研究讨论处理方法，水机负责人带领着检修队伍不分昼夜地完成任务要求。发电机检修过程中，推力头的拆除、安装是检修中的关键点，工序繁琐、精密性高，在回装过程中，轴线调整是最头疼的事，发电机负责人带领着检修队伍经过多次调整，圆满完成了发电机检修工作。这些都是在机组A修中，团队的缩影。在A修过程中，程序繁琐、技术精湛的检修工作还有很多很多，他们只是其中的缩影，A修团队用辛勤的汗水、奋力的拼搏践行着劳模工匠精神，将新时代企业文化在企业一线落地生根。

3.4关爱行动 铸成干劲十足的坚强后盾

在A修过程中，关心关爱、温暖涌动是A修团队在艰难困苦面前勇往直前的坚强后盾。组织夏送清凉、慰问生产一线，开展中秋制作月饼、趣味运动会等活动，提高饭菜质量、增加菜品水果，保障生产紧急用车，为他们在检修工作中提供源源不断的服务保障。

为把团队建设成为“规范、安全、高效”的基层班组和“自立、互助、温暖”的职工家园，积极开展“3＋3”班组建家，建设开放式办公室，配备绿色环保办公家具、固定工位和储物柜，设立减压室，设置荣誉墙，建立班组考核评优机制，成立班组故事专刊，评比班组月度之星等等，将班组建设成为成才的源泉和温暖的港湾。

4结束语

企业文化引导广大员工的行为心理，凝聚着员工力量，激发着员工深处最强的潜力。本文对企业文化落地进行了分析和思考，通过该企业的实践案例分析，总结了典型案例中党建引领、文化传播、A修实践、关爱行动的做法，让广大员工更加深刻的理解新时代企业文化，促进各岗位员工增强责任担当意识，促进党员、团青积极发挥先锋引领作用。