广东电网有限责任公司汕尾供电局 广东省汕尾市 516600
摘要:随着我国经济社会的发展,人们对电力的依赖性越来越强,如何将电能输送到社会,保证社会的正常运转,是供电公司的一个重要课题。通过电价改革,可以推动和强化供电企业的发展。但在实际操作中,供电公司对电价的管理仍有一些限制,这对供电公司的发展与进步有很大的影响。
关键词:优化供电企业;电费核算;措施;
引言
供电公司的电费管理与电费核算是供电公司经营管理的核心内容,是保证供电公司持续稳定发展的重要条件。在电费的计算中,要保证抄表的及时、运算的秩序、数据的准确性等。为了保证电能计量工作的高质量,计量与核算成员要加强协作,不断地创新管理方式与手段,以形成统一的计量方式,从而推动电力行业标准化发展。
1.供电企业实施电费核算工作的要求
在供电公司进行电费核算时,应注意三个方面:一是保证电表的规范化。在台账的管理上,必须严格遵守有关规定,要有专门的人员进行管理,且对电费台账的管理要分开进行。为了提高电费核算的准确性,保证收费工作的有序进行,必须把它和审计部门工作混为一谈。二是全面替换老式机械电表,安装新的远程摇抄电表,实现远程抄表,减少人力到现场抄表的时间,为基层减负的同时保证电表数据的及时、准确性。三是加强对供电公司电费核算的风险管理,采取有效措施,减少供电公司的成本核算,从而达到降低成本核算的目的。供电公司在进行电费核算时,其风险是很难避免的,因此,要针对供电公司的实际情况,采取有针对性的措施,减少电费核算的风险。供电企业面临的是一个非常复杂的群体,因此,供电公司的电费核算管理工作也面临着诸多不确定因素,对此,要建立健全的电力系统,增强供电公司的竞争力,提高供电公司的运营水平,促进供电公司的平稳、健康发展。
2.电费核算过程中存在的问题
2.1电费的核对工作效率不高
供电公司的电费核算工作主要是由财务部和市场营销部、供电服务中心部门负责,日常工作需三者协同合作,在财务系统与营销系统衔接还不够完善的情况下,只能通过人工来完成一次的报表,有时候需要等到次月的电费报表,或者是因为时间上的矛盾,而推迟到下一个月。但由于手工检查无法在短期内完成大量的工作量,从而影响到电费核算的工作效率。
2.2电费核算控制手段薄弱
在当前全省电网公司电价管理中,由于电厂电网分离,竞争对手增多,市场竞争压力加大,供电公司面临着越来越大的融资压力。目前,供电公司的电费管理方法还很薄弱,已经成为制约我国电网改造的瓶颈,还有待于进一步的完善。分析了我国电网电费控制方法的不足:由于我国经济发展、金融危机、通胀等因素的影响,导致了传统的电费控制方法失效,核算过程复杂,核算系统运行水平不稳定,导致了供电公司的运行费用不断增加,电费核算的科学化管理程度不高;电网公司的相关收入和实行厂网分开的情况会产生一定的影响,从而加大了会计的难度;目前,我国电力企业的电费核算与控制尚不健全,管理与控制机制尚不健全,电费控制力度不足,控制手段尚需进一步强化。
3.优化供电企业电费核算的措施
3.1提高电费调整和退补工作的规范程度
执行力是一个重要的管理项目,因此,要严格的执行计划,有两个方面,一是严格的执行《省供电公司的企业标准和抄核收管理办法》,必须要经过公司的审核,并且得到上级的同意,才能进行后续的工作。二是将电费退补、调节的小册子标准化,将正规号码登记在计算机上。以往,退费、调费的传单都是由会计人员自己写的,而且由于是暂时的,无法在计算机上记录,有些电费账单上也没有写清楚的说明。而如今,这些资料不但可以输入到计算机中,而且能够详细的说明其成因,对整理小册子起到很大的作用,同时也使档案标准化。提高了对帐单的精确度和速度,节省了时间和金钱。
3.2实施预收电费策略
对一些大型企业、企事业单位,实行预收电价政策,即在用电之前,先将预缴的电费进行预缴。通过实行预收电价政策,可以强化供电公司对电力系统中存在的电力风险进行约束,把风险转嫁给担保人,既有利于实现对电网应收电费的核算,又有利于保障供电公司的合法利益。可有效地规避供电公司面临的客户财务不良问题。
3.3加强电力企业的电费核算管理手段的科学化
首先,结合目前供电公司电费项目管理的现实情况,重点加强对薄弱环节的管理,强化管理手段,加强管理。在管理方法上要与电力系统的变革相结合,统筹考虑,改变经营思路,增强对电费的了解;在此基础上,从企业内部入手,通过建立成本控制机制,提高经济效益,树立可持续发展的经营理念。坚持以人为本,改变企业的生产和管理理念;其次,要从企业的社会责任出发,加强对职工的道德素质教育,以预防其不当得利,从思想认识、道德观念等方面加强管理。同时,还制定了一种针对员工的违法违规行为的处罚机制,并严格执行;加强会计核算的内部监管,及时发现并改正错误,是确保电费核算数据真实性和可靠性的关键。
3.4实施专业化的电费核算管理工作
在供电公司,要使电费核算管理工作更加专业化,就需要加强对审计部门的培训,并实行行之有效的培训。加强了电费核算的管理队伍,加强了公司的凝聚力。提高审计部门的职业道德,提高审计部门的管理能力,培养审计部门从业人员的专业素养,保证审计部门工作的质量。另外,供电公司在进行供电公司的电费核算和管理时,必须实行现代化的管理措施和科学的管理方法。运用专业知识和技能,把管理学和实际操作有机地结合起来,才能更好地发挥审计部门工作的作用。
21世纪是一个信息化的世界,科技日新月异,科技的进步与革新,特别是电脑资讯科技在人类社会中占有举足轻重的地位。供电公司在进行电费核算时,必须充分运用计算机信息技术,使其信息化,促进电力企业的现代化。供电公司在用电管理中要贯彻以人为本的思想,实行“以人为本”的服务,为人民群众提供优质的电力服务。
3.5更加规范电费账本管理制度
在进行电费管理时,必须严格按照国家有关法律、法规、文件的要求,严格执行《供电公司的用电营业管理方法》中的有关规定,并根据公司的实际情况,对电费进行合理的管理。从而使电费账册的管理更加规范。另外一种行之有效的办法,就是增加帐册发放室。
4.结束语
总之,各供电公司之间要加强沟通和协调,供电公司的职工也要不断提升自己的专业素养,以维护集体的利益为重,为供电公司的发展作出贡献。供电公司要与时俱进,加强管理,科学合理地使用电费和电费核算,以保证供电公司的正常发展。因此,供电单位必须认真对待目前的电费、电费管理问题,积极寻求科学、合理的方法,以保证电网正常运行。保证整个社会的持续、健康和稳定的发展。
参考文献
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