党建工作融入项目安全管理的实践分析

党建工作融入项目安全管理的实践分析

余雷  ,王蕊

中建安装集团有限公司华西公司幸福林带大项目部    陕西西安    710065

摘要：中建安装华西公司幸福林带大项目部自成立以来，始终践行“党建+业务”的齐抓共管机制，通过常态化、持续化、精准化优化党建品牌创建模式，目标化、务实化、高效化精进业务管理水平与执行效力，不断夯实党建创建成效，切实提升业务运营效率，进一步瞄准拓宽党建引领示范作用的导向边界，从根本上助力党建引领业务，业务促进党建的双促互融作用走深走实，确保了大项目部各项业务高效平稳顺行。

关键词：党建；安全管理；有机融合；提升业务

一、深践党建引领示范，淬炼思想之盾。

自大项目党支部成立以来，在上级党委的正确领导下，幸福林带大项目党支部始终坚持以支部党建为引领，秉持“围绕中心、服务大局、助力项目、践行担当”的整体思想原则，并以习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大及十九届历次全会精神为指引，借以建党百年的伟大历史契机，通过深入学习系列理论精神，不断强化项目支部整体党建思想认知，用实措淬炼党建思想之盾。

近年来，项目支部结合项目实际，通过扎实组织开展系列主题活动，用学习成果指导行动实践，比如党史学习教育竞赛、初心使命主题演讲、主职领导讲党课、专家专题培训、灯塔领航、党建联建等活动，有效充实党建成效，进一步激励项目广大党员干部自觉将学习成果内化于心、外化于行，从根本上确保了大项目部在冲刺年度奋斗目标中当好表率、做好示范。

另外，大项目支部还根据支部品牌创建实际情况，通过参观红色爱国教育基地、观看红色电影、主职领导讲党课等，切实筑牢红色堡垒、传承红色基因、创新红色载体、积蓄红色力量、唱响红色品牌，不断优化党建工作新模式，有效推动党建与项目工作深度融合，助力实现以高质量党建引领项目高质量发展，真正为大项目部发展注入内在动力。

二、深化安全管理抓手，锻造业务之矛。

众所周知，安全生产是做好项目部各项工作的基础和保证，更是确保项目优质履约，实现经济增效的关键环节。维护项目安全，爱护职工生命财产，是衡量项目班子、项目党员是否对职工负责、是否代表项目广大职工根本利益的最高标准。抓好安全生产，就是抓住了项目管理的“缰绳”。只有安全生产局面稳定了，才能确保其他工作的正常开展。

作为中建安装华西公司的主力军，幸福林带大项目部自成立以来，始终保持敢于突破，勇于争先的排头兵优势，尤其是在安全管理方面，始终把安全工作当作项目上的头等大事，全面贯彻执行公司职业健康安全管理体系要求，以创建本质安全为目标，以安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障机制化和安全文明施工常态化管理为重点，扎实推进中国建筑“行为安全之星”重点活动开展，努力抓好“安全生产月”、“安康杯”竞赛等宣教活动，营造“大安全”格局，一线作业人员安全意识明显提升，现场安全把控力不断增强，确保了大项目部所属各子项目自开工至今，未发生任何生产安全责任事故、财产损失事故，并圆满完成年度既定的安全管理目标，高效践行了项目安全管理工作担当，不断将项目安管这把尖矛利刃锻造得更加锋利。

三、促推党建安管互融，促结项目硕果。

作为保障大项目部各项业务高效运作的“指挥官”与“管家婆”，支部党的建设与项目安管建设始终相互促进又互相融合地发挥着不可或缺的作用。从表面来看，安全管理与党建是两个不同的课题，但二者之间在内在却有着必然的联系。安全管理是项目工作的基础，没有安全保证，其它一切工作都无从谈起。而党建工作是企业政治工作的核心，是通过党组织的政治核心、战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，来充分调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，保证企业各项工作健康稳定发展的前提。在实际工作中，项目支部坚持将党建工作思想与安全管理实际相结合，充分将党建理论高效渗透，用安管落实践行项目党建宗旨，用党建理论促进项目安管推进，进一步确保了项目安全管理工作地有效落地。

一方面，大项目部党支部通过做强三基建设，不断夯实基层党建组织发展的基石，从根本上不断增强支部党建引领业务发展的整体效力。一是建强“基层组织”。项目支部使用线下+线上结合的方式，按时开展“三会一课”，建立支部委员微信群，部署、分析、总结各项工作，及时将最新提法、要求、文件发至项目群内学习，把党建工作任务明确到人，形成书记全面抓，委员分工抓的责任落实机制，切实在思想意识上做到了真抓实管、齐抓共管。二是提高“基本能力”。建立了科学合理的选拔机制，通过“我是党员我担当”、“党员先锋岗”等特色活动，要求党员聚焦中心工作，比学习、比创新、比业绩、比奉献，激励广大党员在重大攻坚行动中攻坚克难、奋发有为，不断优化党员干部队伍结构。三是创新工作载体。坚持“融入中心、服务大局、凝聚员工、促进发展”的宗旨，积极探索“党建+”新模式，与一线部门联动开展“党建+安全”系列主题活动，助力基础提升，释放党建新活力，实现了抓党建与促发展的良性互动。

另一方面，大项目部通过全局化部署、高效化执行、过程化管控、精细化考核，不断压实压紧管理责任，尤其在安全管理方面，更是深入推进岗位安全责任机制，通过一岗双责、多岗共管的方式，将安全管理责任逐级细化落实到人，确保项目整体的管理部署纵向伸到底、横向够到边。

在具体业务管控中，大项目部、各子项目安全主职领导以身作则，从实际工作出发，从安管细节着手，深入践行公司“大商务管理”的降本增效理念，并通过优化思路、简化模式、精细落实，适时引入了项目安管责任机制，有效将施工队伍安全员纳入项目安全管理体系，快速成立了以项目班子成员为主导，其他安全员为主体的安全管理责任集体，并通过主动创新，全面构建实施了项目部视频早会系统。同时，结合项目运作情况，利用云监控、云筑智联、“安监卫士”手机APP等安全科技手段，提高了项目安全监管的效率和实效。另外，还通过积极高效地组织开展了各类安全管理主体活动，比如安全管理大课堂、劳务工人讲安全、工地先锋安管大讨论、安全知识竞赛、安管主题演讲等活动，不断确保安全生产理念入脑入心，进一步筑牢织密了项目安全管理这张大网，大项目部幸福林带项目也因此荣获了2021年度陕西省文明工地称号、2020年度西安市文明工地称号、2019年度西安市建筑业铁腕治霾暨绿色施工示范工地称号、2020年度西安市国资委党员示范岗、中建安装及华西公年度“行为安全之星”优秀项目部、“安康杯”竞赛活动优秀集体等荣誉。

幸福林带大项目部作为各子项目建设的后防大部队，始终坚持“党建引领、安全为先、思想统一、品质为要”的整体思路及“以人为本、生命至上”的安管原则，时刻秉持谦卑之心、敬畏之心、进取之心，兢兢业业务实奋斗，全心全意尽责担当，也得到了公司、上级单位及社会各方领导的认可与好评。

但是，成绩已成为过去，未来却仍在前方。大项目部深知，目前支部党建仍有诸多需提升之处，引领示范的作用效能仍未达到理想状态，而安全管理仍处于高压态势，动态管控仍有上升空间，因此还需有效落实安全管理机制，确保企业各项工作健康稳定发展。

四、结束语

综上所述，将大项目支部的党建工作与安全管理工作更加细致、更加紧密地融合起来，两手抓，两肩扛，尽全意、出全力，不断在学思践悟中凝聚优质党建共识，在干事创业中实施精准高效部署，在互促共融中实现双拳合力并进，才能更好地推进支部党建焕发二次动力、再生实力、再获生命力，才能更快地为项目安管注入原生动能，实现质变飞跃，进一步为中建安装及中建集团向好发展积热聚能，为喜迎二十大献礼欢呼。

参考文献

[1]刘璐华,张征宇.如何将党建工作融入企业安全管理[J].商业文化,2020(09):53-54.

[2]吴东.国有企业党建融入中心工作的探索与实践[J].中国集体经济,2017(35):32-33.