加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

赵金英

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摘要：以我国经济社会的高质量发展和建筑行业的可持续发展看来，市政工程施工管理工作的实施在其中发挥着十分重要的作用。施工企业需要在正式进入市政工程施工阶段之后，对于影响工程质量和进度的各种因素进行科学分析和处理，确保市政工程的施工进度能够符合原定的工作计划，市政工程的施工质量也能够符合我国相关标准的要求。市政工程施工管理工作的强化能够在持续提高市政工程施工质量的同时，推动我国现代化城镇的快速发展。本文通过研究市政工程施工管理的强化策略，以便为今后市政施工管理工作的持续优化提供参考。

关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量

在市政工程中施工质量的管理是最为重要的环节。在当前的施工过程中，存在着许多质量管理问题，因此在市政工程施工过程中，需要加强对于施工管理的重视，通过建立完善的施工质量管理系统，提高市政工程的施工技术以及工程材料的质量，加强设备的管理等措施，加强市政工程在施工中的管理力度，全方位地落实工程的管理工作，从而提升市政工程的施工质量，有效促进建筑行业的发展。

1市政工程施工管理工作的特点分析

1.1复杂性特征

市政工程作为现代化城市的基础工程，其使用群体是全部的城市居民，人们最为常见的城市道路、广场以及各种管道等都属于市政工程的重要组成部分。因为市政工程分布在城市的每一个角落，导致市政工程的总体资金投入规模相对较大，同时也会牵扯到各方资金投入机构，市政工程的施工范围明显高于一般性质的建筑工程，并且需要较多的时间投入，这也就意味着更多的施工和管理人员会与工程的施工建设产生关系，使得工程的施工管理变得越发复杂。因为市政工程基本都是在室外的露天环境下进行施工，通常会受到外界自然环境的影响，这也就意味着在市政工程施工管理工作实施的过程中，相关人员需要将自然环境对施工进度、质量带来的影响做出全面考虑，这也就使得施工管理工作的复杂性得到了进一步增强。

1.2不确定性特征

正是因为市政工程的施工管理工作相对较为复杂，使得整个施工管理工作的不确定性特征也变得越发明显。因为市政工程的施工管理通常会与多方的组织机构产生关联，其中的一方组织机构出现问题，将会对整个市政工程的施工管理工作体系产生影响。市政工程受其施工范围和时间所限，需要投入的施工材料规模相对较大，并且原材料需要在材料市场直接进行采购。因为建筑市场的供需关系变化也有着不确定性特征，原材料的价格也很有可能在某一阶段内出现大幅度的上涨和下降趋势，导致市政工程的资金预算出现疏漏，从而直接影响到市政工程的原有施工计划。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施

2.1提高管理人员综合素质

为全面提高市政工程施工质量，确保工程高质量发展。管理者要形成对质量管理的正确认识，重视对现场质量的管理，加强管理意识并不断地强化管理。因此，在管理工程建设质量时，管理人员要有正确的认识。管理者要不断学习现代化工程建设质量管理要点，基于对质量管理的正确认识，关注市政工程质量管理工作，使管理者将更多的时间花在质量建设工作。重视管理人员的技能培训，与同行业建立交流合作关系，促进管理人员之间的经验交流。聘请专业的导师来提升管理人员的综合技能，对于质量管理的水平可以拓展管理理论知识和实践储备，从而为更好的市政工程施工质量管理提供坚实的保障。市政项目建设管理中，需要提高现场管理人员的综合素质。由于市政工程现场的施工环境较为复杂，施工管理涉及专业学科较多。因此，相关部门需要组织的所有管理人员进行必要的技术培训，人员要具备良好的职业道德和较高的现场管理水平，同时还要具备高度的责任感。进一步加强市政工程的质量管控，又要加强质量监管。对于建设部门需要进行专业培训，提高全员解决问题的能力，避免出现问题时推卸责任，提高施工质量管理水平，同时为市政工程建设提供了良好的社会效益。市政工程质量控制需要注重人事管理，根据人员岗位要求的不同，在具体的管理需求上存在一定的差异。因此，在人员管理方面，需要全面规划和调配资源，实现与行业相匹配的资源配置标准，力争市政工程施工进度、质量和成本目标的一致性。管理人员主要包括技术人员、材料人员、质检人员等。通常，对于市政工程质量管理必须评估执行中的每个职位。从项目人员中择优录用优秀的管理人员，快速形成优秀的管理人员。根据现场情况制定科学的架构和责任体系，明确相关管理人员的岗位职责，明确质量控制具体的目标和方针，围绕质量管理目标开展现场的质量管理工作。

2.2加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义，直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量，需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中，需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督，从而有效地确保实际生产中材料的质量，降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中，需要严格遵守设备的使用准则，进行规范的操作，减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

2.3施工现场管理工作的全面落实

市政工程的施工现场管理作为施工管理工作的重要内容，需要施工人员在工程施工建设的过程中严格落实现场管理工作。参与市政工程建设的相关部门需要制定出完善且明确的市政工程施工标准以及管理工作条例，确保施工人员能够严格遵循规范和条例要求进行施工。同时，施工现场也需要设置包括水平测量仪、施工检测设备、测量设备等在内的与施工管理相关的各种办公设施和设备。与市政工程施工管理相关的细节内容都需要在工程现场施工过程中有效落实，并通过定期的工会和例会形式，进一步强化对市政工程施工业务主体的管理工作力度，并提高不同业务主体之间的合作和交流频率。作为城市发展建设重要代表的市政工程，其质量将会直接影响到社会公众的日常生活，需要施工管理人员从思想层面意识到施工管理建设的重要价值，并在正式进入施工阶段之前合理地制定出一系列的管理工作措施，避免因为市政工程施工质量对城市发展产生的负面影响。

3结语

对施工的管理制度进行完善，可以有效提高市政工程的质量。在我国城市化进程的快速发展进程中，市城工程的规模也随之扩大，在新常态的经济背景下，我国建筑行业也面临着一定的问题与挑战，因此需要在市政工程的实际建设中，加强施工质量管理，切实提高施工的质量，为我国建筑工程的发展提供保障。因此需要完善相关的法律法规，加强市政工程施工的管理，保障工程建设管理的合法性与规范性。此外，施工单位需要完善自身的管理体制，对施工的各环节进行全方位的监督与管控，保障市政工程的顺利进行，提高工程建设的效率为市政工程建设的施工质量提供保障。

参考文献

[1]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.

[2]郭中静.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中华建设，2020（8）：46-47.