浅议建筑测绘工程项目质量管理控制

浅议建筑测绘工程项目质量管理控制

宋继椋

国家海洋局北海海洋环境监测中心站  广西北海  536000

摘要：建筑测绘工程项目的落实不仅是项目进程能否有序展开的重要环节和步骤，同时也是项目施工成本控制的重要依据之一。本文针对建筑测绘工程项目的质量管理控制问题进行了深层次的研究和讨论，希望能够帮助质量管理人员在实际的工作落实过程中引发更多的思考，不仅能够针对测绘工作开展的诸多因素进行深入的分析和把控，而且也能够通过落实测绘工作效果来针对企业形象和降低施工经济损失问题进行全方位的优化和调整，并最终为实现建筑工程项目的稳步发展起到深远的铺垫作用。

关键词：建筑测绘；工程项目管理；质量控制

引言：

随着近些年来城市化进程的不断深化推进，建筑工程项目的整体规模也在不断扩张，在这样的时代发展背景影响下，测绘工程项目的质量问题越来越影响到整体工程开展的实际情况。并且由于传统的测绘工作体系对测绘资料的处理已经无法满足如今的建筑工程项目要求，因此需要质量控制人员能够针对目前项目内存在的测绘问题进行有效优化，并构建起更加科学高效的测绘质量管理新体系，并最终为提升建筑项目的经济收益起到重要的推动作用。

一、建筑测绘工程项目质量管理的内容探究

（一）测绘工程的基本内容

在建筑工程领域的测绘工程项目开展过程中，岗位人员主要针对控制测量，碎步测量以及工程施工放样和竣工测绘等工作进行全面落实。在这其中，控制测量主要在测量区域范围内构建统一的控制网络，并且结合不同的区域特点进行前期的工作准备，为后续的地形测量工作起到深远的铺垫作用，同时也能够方便将所测量的地形图数据进行相互拼接构成整体规模的测量内容，实现不同测量区域的精度实现统一性和均匀性提升。控制测量作为测绘工程项目的核心工作内容，测量结果的整体质量直接影响到测绘项目的落实效果。[1]而碎步测量工作主要在测试区域，通过使用全站仪和水准仪等测绘仪器进行目标地形特征的三维坐标数据采集，然后再通过数据的绘制进行图形的优化。碎步测量工作作为测绘工程建设的前期基础，同样也是施工建设过程中重要的数据指导意见。因此测绘人员需要着重将建筑物的实际特征在图形测绘当中准确表现出来，对竣工验收时的测量要求进行数据指导。

（二）测绘工程项目质量管理的基本特点

测绘工程项目质量管理的主要特点集中在对测绘工作准确性的提升上，并且能够在保障测绘成果的基础上更加全面地反映测试目标区域内的实际情况。这样的工作内容开展能够为后续的建筑工程项目落实提供更加可靠的数据资料，也能够对测绘工程项目的质量管理水平产生积极的影响意义。由于目前我国在建筑领域仍然存在着较为激烈的市场竞争环境，因此测绘工程项目的质量把控情况不仅会议室测绘工程项目开展的重中之重，同样也是建筑施工项目领域的重要核心内容之一。

（三）测绘工程项目质量管理控制的现状和发展趋势

随着近些年来我国城市化进程速度的不断加快，建筑工程领域也得到了长足的进步和发展，这样的实际情况也进一步放大了我国测绘工程项目质量管理控制的隐患因素并在以下几个方面表现出来。第一，由于目前部分测绘工程项目在进行工作落实时仍然采用内测自用的传统办法，这造成了测绘工程项目的质量缺乏外部的全面监督。同时在另一方面也容易在项目内部形成较为独立的测绘工作习惯，最终与外部的技术岗位对接出现更大的难度。[2]第二，一些测绘工程项目在进行质量控制的过程中虽然建立了初步的质量管理体系，但是由于缺乏对具体实施措施的全面完善，所以导致在实际的体系运行过程中很难发挥出重要的指导作用，最终造成测绘工程项目的质量控制仍然存在着较大的提升空间。

随着计算机技术和信息化时代发展的趋势到来，测绘工程项目的质量管理工作也逐步朝向以下几个方面进行发展。第一，智能及自动化系统将会在测绘工程控制工作过程中得到更加广泛的应用，从而更好地降低人工测控带来的成本投入和人为误差，也能为实现更加全面的自动化建设起到贡献作用。第二，测绘系统的信息化建设也有助于技术人员构建一整套的工程信息系统，不仅能够进一步打通测绘工程数据与建筑施工领域其他部门的沟通和共享，也能够极大的挖掘测绘数据信息的科学性和指导性作用。

二、建筑测绘工程项目质量管理控制的途径优化分析

（一）测绘人员的质量管理控制

测绘人员作为测绘工程质量管理的主体，同样也是工作落实的主要对象之一，因此针对测绘人员的质量管理控制将会是项目管理中的核心内容。为了优化相应的质量管理控制工作，管理人员应当将人员的职责和分工进行分类，从而更好地针对具体操作人员和管理人员的不同分类标准进行相应的控制措施和体系设定。此外，测绘单位应当建立以质量为中心的技术经济责任制度，从而更好地明确各个部门岗位人员的职责和协同配合流程，也能够结合考核办法和作业质量管理体系来针对岗位人员的工作内容进行评价。

（二）测绘文件的质量管理控制

测绘文件作为测绘工程质量管理的重要保障，需要管理人员结合以下几个方面的工作内容进行优化。第一，管理人员应当针对工程质量要求编制质量管理手册，针对测绘文件的各个环节精度进行指标和技术要求。第二，管理人员应当针对测量过程中的数据进行更加全面的细致管理和控制，并且对纸质数据进行二次的审查和准确性控制，并且针对可能存在涂改的数据和文件内容进行核查和处理。

[4]此外，针对电子数据应当建立更加安全高效的存储和使用机制，并结合责任复杂追究制度来提升信息和数据文件管理人员的岗位责任意识，也能够全面提升测绘数据处理的整体质量。第三，管理人员应当针对测绘文件的日常管理制度进行全面优化，不仅需要针对文件记录存储和检索等使用印记进行标识和检查，而且也能够方便后期根据要求和质量管理体系进行测绘文件的质量控制。

（三）测绘设备的质量管理控制

测绘设备的质量管理控制体现在管理人员对设备使用和管理的全过程优化，不仅在仪器购置过程中采取合理适用的经济性原则，同时也能够获得仪器生产厂家的出厂质量保证许可。此外，在进行测绘设备正式投入使用之前应当进行更加科学高效的检测校正和计量工作，并且每隔一段时间进行设备的送检。在仪器的使用过程中，管理人员应当构建科学高效的使用流程体系，方便操作和管理人员针对设备的使用状态进行维护保养工作开展。[4]为了提升仪器的保管质量，管理人员应当建立定人保养的设备台账系统，方便设备管理人员针对仪器的使用状态进行及时的记录和信息共享，也能方便各个部门更加高效地实现设备的使用和交换，并最终为提升整体测绘工程项目的质量起到重要的铺垫作用。

三、结束语

综上所述，在国家和社会对于未来建筑施工领域进一步深化发展的核心要求指导下，质量控制人员应当有效提升自身的工作开展积极性，不仅能够针对测绘技术的数据可靠性进行全面提升，从而更好地为建筑工程施工提供更加全面的基础数据。而且也能够在另一方面针对可能出现的天气，地形以及技术材料设备等影响因素进行全面控制，提升测绘工作的开展效率和质量，并对不同问题可能出现的风险隐患进行有效的预防管理体系构建。最终不仅能够保障整体工程得到安全稳定的持续运行，而且也能够提升测绘人员自身的工作素养水平。

参考文献

[1]魏亚妮.关于测绘工程项目质量管理控制的研究[J].冶金管理,2020(05):156-157.

[2]林国洪.建筑工程项目质量管理中存在的问题及控制措施[J].四川水泥,2018(09):185+195.

[3]杨维玲.浅议建筑测绘工程项目质量管理控制[J].中华建设,2018(01):88-89.

[4]高立彬.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].智能城市,2016,2(07):151.