新时代下供电企业建设有温度的基层党组织实践探索

新时代下供电企业建设有温度的基层党组织实践探索

肖琪琪

广东电网有限责任公司韶关供电局，广东 韶关 512300

摘要：文章结合韶关供电局输电管理所党总支部实际情况，探讨供电企业建设有温度的党组织目标，详细分析供电企业建设有温度的党组织主要做法，最后分析通过实施后的实践成效及启示。

关键词：新时代；基层党组织；有温度；实践探索

引言

    新时代下的党建工作，只有把党的温暖和关怀带给党员、群众，进一步提升对基层党组织的归属感和认同感，党建工作才会充满活力和生命力，让党建工作更有温度。如何适应新时代、把握新要求，创新思路举措，全面提升供电企业基层党组织组织力，是摆在各级党组织面前的一项重大课题。

一、供电企业建设有温度的党组织目标

    习近平总书记指出：“人民是历史的创造者，是真正的英雄。”这是用唯物史观考察中国历史得出的对人民历史地位的认识。中国人民书写了波澜壮阔的中华民族发展史，创造了博大精深的中华文明，培育了历久弥新的中华民族精神。正因为如此，党的十九大将“以人民为中心的发展思想”载入新修订的党章，成为全体党员的根本遵循。以人民为中心就是始终把人民放在心中最高的位置，把人民立场作为根本立场，把为人民谋幸福作为根本使命，坚持以全心全意为人民服务为根本宗旨，以人民群众对美好生活的向往为奋斗目标，尊重人民主体地位和首创精神，保持同人民群众的血肉联系，团结带领人民共同创造历史伟业，这是共产党员的初心和使命。

输电管理所党总支部深入广泛实施“四心”“五送”是全面贯彻以人民为中心的发展思想行动诠释，是落实关心关爱员工的重要举措，是想员工之所想、急员工之所急、解员工之所困，满足员工对美好生活的向往的具体体现。输电管理所党总支部如何践行好以员工为中心，首要必须是按照网省公司、局党委的要求，结合企业实际，把广大员工的获得感、幸福感和安全感落到实处、细处、深处。

二、供电企业建设有温度的党组织主要做法

（一）加强学习守“初心”。

输电管理所党总支部用心用情建设有温度的党组织是全面贯彻以人民为中心的发展思想行动诠释，是落实关心关爱员工的重要举措，是满足员工对美好生活的向往的具体体现。坚持党建带工建带团建，各党支部、团支部共同深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，做到组织学习第一时间、谋划工作第一步骤、落实任务第一要求，及时校正思想偏差，不断提高政治能力。全年召开党总支部会41次，学习文件106份，决定事项51项，特别是对习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届六中全会精神，采取学习研讨、专题授课辅导、工作群学习等多种形式学习。坚持以人民为中心的发展思想，始终把人民放在心中最高的位置，把人民立场作为根本立场，把为人民谋幸福作为根本使命。坚持以全心全意为人民服务为根本宗旨，开展形势教育和职业道德教育，引导员工深刻认识幸福是奋斗出来的，自觉撸起袖子加油干，始终践行“大河有水小河满”的价值理念，结合企业发展来谋划员工的福祉，切实维护好员工福祉的根本源泉，将广大员工的获得感、幸福感和安全感落到实处、细处、深处。

（二）服务员工持“热心”。

一是充分发挥党、政、工、团的政治优势和组织优势，通过推进“一廊三带”及智能化，减轻员工工作强度。依托“一廊三带”的优势，从源头上根治了线树矛盾，消除了林区火灾隐患，保障了电网运行的安全与稳定。一年来，治理解决了48宗线树矛盾，清除森林火灾隐患5826余亩，累计完成电力走廊树木矮化6300亩，实现了线路安全、客户满意、政府放心、乡村振兴的多方共赢。另一方面，缩减了供电企业清障成本，压降了客户投诉风险，防范了基层廉政腐败，缓解了林、电、农三方矛盾，减轻了运行单位的工作量，有效降低线树矛盾产生的客户投诉及廉政风险，从而实现员工减负，减少了员工的职业风险。通过减负，员工减少了清障压力，有更多的时间提升技能、开展职创，提升了员工幸福感、获得感。

抗冰是韶关冬季重点工作之一，针对冰区线路优化观冰航线，利用新型无人机，实现了在大雾、寒冷天气下的长航时、可见光巡视、红外测温的自动驾驶，有效且高效的完成了观冰重点工作。开展线上智能巡视，将图像监控装置和AI智能诊断告警技术相结合，对施工点等重点关注区段实现实时监控，通过AI深度学习，对吊车、挖掘机等实现智能识别和告警，识别准确率90%以上，逐步取代传统人工现场巡视，基本实现“巡视无人化”、“分析智能化”。下一步，我们会进一步借助科技手段降低工作压力提高工作效能，使用智能化、自动化设备在高空、有限空间等进行作业，切实保证人员的人身安全，以最小的付出创造最大的社会价值。

二是以有形的载体和具体的活动，提高员工的幸福指数。人民日益增长的美好生活需要是多方面、多层次的，要结合实际创造条件去满足。同时，人民日益增长的美好生活需要又是现实的、具体的，输电管理所党总支部充分发挥党、政、工、团的政治优势和组织优势，从广大员工最关心的急事、难事、具体事做起，每周三由支部书记带领员工开展工间操教学，叮嘱各位员工要经常锻炼身体，身体是革命的本钱，将健康带回班组。为了保证员工身体的健康，组织全体员工参加体检，做到了体检全覆盖。做好员工生日、生育、退休离岗、生病住院及去世等慰问工作，让员工真切感受到企业的温暖。一年来开展了“欢乐庆中秋 浓浓家企情”为主题的亲子手工

DIY烘焙制作活动，更好地了解中国传统节日，感受独特的文化习俗。组织员工参加徒步穿越及局单身员工联谊活动。组织开展工会集体活动，到农旅公园趣味徒步活动。工会集体活动丰富了员工文化生活，增进友谊，增添幸福感，提高团队凝聚力和战斗力，让员工的幸福增添暧融融的温度。

三是多为班组、员工解决问题。深入推进“守安全廉洁两道防线”下基层班组解决诉求工作，到基层一线做调查研究，把各班组的真实情况、真实意见掌握全、掌握准，想办法畅民意、解难题，确保开展的工作都切合实际，一年来解员工所急，送员工所需，为民解难题办事实累计31项，依托集体力量把实事办好，把好事办实，不断增强员工的获得感、幸福感和安全感。

四是加大员工培训力度，提升员工素质。如果说技术进步是解放生产力的外部条件，那么技能提升则是推动生产力发展的内在因素。在社会生活中，技能水平高的劳动者往往占有明显的优势。因此，提高技能水平不仅是生产经营管理的客观需要，也是员工提升自我价值的主观愿望。以人为本，以员工为中心，就应当关心员工的成长和发展，就应当帮助员工提升能力和本领。输电管理所党总支部一直都重视员工培训工作，着眼于提高基本技能，组织应知应会的技能和业务培训，综合运用员工技能提升高级培训班、师带徒等方式，着力提升员工政治素养和专业能力。输电管理所党总支部尽心尽力为员工搭建成长平台，创造成才条件，帮助员工与企业同进步、共发展，全所人才素质当量为有质的提升。技能人才方面，高级技师7人，技师25人，高级工86人。技术人才方面，高级工程师3人，工程师33人，助理工程师63人，技术技能专家11人。劳动模范2人，劳模是对员工积极向善、敬业奉献精神的认可，以劳模精神凝聚正能量、激发奋进动力，以出色的技能实现自我价值，描绘精彩人生。

（三）开展思想政治工作多“关心”。

做好日常的思想政治工作，有针对性地开展思想政治关怀、工作关怀、生活关怀，及时通过谈心谈话来答疑解惑、疏导矛盾、解决问题，引导党员群众做到“有困难找组织、有困惑找书记”。总支书记与各党支部书记谈心谈话29次，持续开展“四心”五送活动、“六必访、五必访”活动，累计182人次，见人见事督导做好思想政治工作。以数字化转型为动力稳步推进生产运维集约化，党总支部提前规划，班子成员深入各班组调研谈心，促进员工对数字化转型、优化班组工作的理解和支持，做好调整人员的疏导工作。

（四）换位思考沟通多“交心”。

    在十九届中央纪委四次全会上，习近平总书记强调，既要把“严”的主基调长期坚持下去，又要善于做到“三个区分开来”，因此，输电管理所党总支部充分考虑各专业组、各班组自身工作任务重等实际情况，设身处地地思考，及时有效地沟通，做到既坚持“一把尺子量到底”又避免因方式生硬、过度执纪进一步增加员工压力、造成对立。

    一是加强教育管理。深入学习《刑法》《道路交通安全法》《中国共产党纪律处分条例》《广东电网有限责任公司员工处分管理细则》等党纪制度，常态化学习典型案例，尤其是安全生产、酒驾醉驾、落实公司本部作风建设45条措施情况、形式主义、官僚主义等易发多发问题，让员工直观深切地体会到违规违纪带来的严重后果，认识到我们的日常监督其实是一种爱护和保护。各书记、纪检委员、廉政监督员充分发挥监督作用，对监督发现的问题主动沟通、诚恳交流，耐心讲解制度依据，得到被监督者真正的理解和认同，从而心悦诚服地纠正和整改。

二是抓好“关键少数”。抓住党员干部这个“关键少数”来管住绝大多数，是一个行之有效的工作方法。通过经常性的咬耳扯袖、提示提醒，引导党员干部深入学习党章党规党纪、上级文件精神、各项规章制度，自己主动学，带动部门员工一起学，在学习中把握正确的政治方向、筑牢廉洁从业思想防线、养成依法合规工作习惯。通过引导党员干部在其位谋其政，在其职尽其责，带动部门员工不碰“红线”不触“底线”，敢于担当，善于作为，个人和企业良性互动、共同成长。

通过经常性的咬耳扯袖、提示提醒，让监督工作有力量更有温度的开展。引导党员深入学习党章党规党纪、上级文件精神、各项规章制度，自己主动学，带动部门员工一起学，在学习中把握正确的政治方向、筑牢廉洁从业思想防线、养成依法合规工作习惯。引导党员干部在其位谋其政，在其职尽其责，带动部门员工不碰“红线”不触“底线”，敢于担当，善于作为，个人和企业良性互动、共同成长。

三、实践成效及启示

输电管理所党总支部坚持以人民为中心的发展思想，将人文关怀放在企业管理的重要位置想员工之所想、急员工之所急、解员工之所困，积极满足员工的物质、精神、价值需求，不断提升员工获得感、幸福感和安全感。

（一）必须坚持党建统领

    “东西南北中、党是领导一切的”。实践证明，坚持党建统领，才能有效整合各类资源、凝聚各方力量。通过党组织的统筹推动，让各专业组、各班组等力量合成一股劲、拧成一股绳；另一方面，党员发挥先锋模范作用并有效带动员工群众。党组织像“磁铁”一样把党员和员工吸引在自身周围，通过规范组织生活、丰富党日活动、设置先锋岗等形式统一党员思想，激发党员内力，最终把党的组织优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势。

（二）必须紧扣时代脉博

    与时代同步前行，是新时期基层党建面临的新课题。我们立足部门可持续发展的目标，及时落实上级党建工作要求，依托党群活动把党员员工联系、凝聚在一起，并把对党组织的力量反哺到助力企业经营发展中去，达到互相支持、彼此成就的“双赢”效果。

（三）必须聚焦中心工作

    服务企业、服务党员员工既是党建的出发点、也是落脚点。只有找准党建工作与企业发展的融合点，才能将党建工作优势转化为企业发展优势。只有扑下身子，经常性深入到企业中去，才能知道企业所急所盼、党员员工所思所想；只有坚持“服务为先、需求为要”，最大限度为企业解难题办实事，才能赢得企业党组织的真心支持和广泛认同；只有坚持标准，勤于检修、不断改进，才能更好地落实党内政治生活制度，进而发挥出党员队伍的先锋模范作用；只有坚持人本理念，开展各类接地气、受难迎的活动和服务，才能更好地发挥党群中心的集聚、辐射功能，真正把党员员工和群众凝聚到一起，始终念党恩、听党话、跟党走。

四、结束语

    供电企业基层党组织处在最前沿，承担着最密集、最繁重、最艰巨的改革发展稳定任务。要立足供电企业基层员工关切，在联系服务上多用情，真正以提高基层员工的幸福感和获得感为目的。要以问题为导向，认真梳理供电企业基层员工最关心、最期盼的利益和诉求，着力在服务意识和服务能力上下功夫，坚持力量下沉、重点前移，更好的回应员工诉求、满足员工愿望，将便民服务带到基层员工身边，努力创建有温度的基层党建服务品牌。