企业文化建设在现代煤炭企业管理中的重要性思考

企业文化建设在现代煤炭企业管理中的重要性思考

张瑾超

陕西华电榆横煤电有限责任公司   陕西  榆林  719000

摘要：在煤炭企业发展的过程中，企业文化较之过去得到了充足的发展，本文主要从优化和完善煤炭企业管理方面论及企业文化的重要性。

关键词：企业文化建设；现代煤炭企业管理；重要性

引言：

经历过传统管理、科学管理、现代管理这三个阶段的企业管理，于1980年进入企业文化管理初步发展阶段。之后随着众多知名企业的探索及大量实践，企业文化管理理论经过“萌芽初探兴起发展”阶段，继续发展形成了一个更为完善、成熟的理论。如今，绝大多数人都认识到了优秀的管理哲学和企业文化是一个企业成功的重要因素。若说前者是以管理者为立足点，那后者便是基于企业全体成员来考虑的。因此企业文化即管理者将自身掌握的管理哲学转化成为企业全体成员所认同的价值观念和行为规范。由此形成了不同的企业文化，该文化就是企业管理哲学的一种具体形式，凸显了一个企业基本的特点。

1.现代煤炭企业文化特征与层次分析

1.1现代煤炭企业文化特征

在现代煤炭企业文化中，企业的文化特性主要包括相对独立性、继承性、相融性及人本性这四个方面。首先是企业文化的相对独立性，由于各个企业所在的社会、地理、经济环境存在或大或小的差异，且企业的生产经营模式、传统理念、发展目标及员工的素质都各不相同，所以就体现了现代企业文化鲜明的独立性。而各个企业文化之间又都体现了时代及民族文化的求和精神，存在一定的相似性因此又是相对的。

其次是企业文化的继承性与创新性。优秀的企业文化都是在继承民族文化、企业文化及借鉴外来企业文化的实践基础上产生发展，并在继承的基础上加以创新，随着国内外环境的变化而革新，引领企业走向卓越。所以企业文化具有一脉相承的继承性和改革创新性[1]。

再次是企业文化的相融性。良好的企业文化都是与特定时代的经济、政治、文化环境相协调的，企业要获得更为长久的发展与进步，就要适应特定的时代背景，形成一个更为包容的、独特的企业文化。

最后是企业文化的人本性。在企业管理中管理者要形成“以人为本”的观念，认识到企业全体成员的进步与发展推动着企业的成长与革新。所以在企业管理中要重视企业员工的整体素质，帮助员工形成一个正确的道德观、人生观、价值观，并制定一个合理的行为规范准则促进员工的全面发展。同时要引导企业员工将个人发展目标与企业发展目标相融合，给予其对未来发展的美好愿景，将全体职工的精神动力凝聚起来，激励其为企业的发展做出贡献[2]。

1.2现代煤炭企业文化层次

1)物质文化层

企业物质文化是四个层次中最为表层的文化，主要由具体物质设施和产品所组成。其中首要内容是企业的生产经营成果，包括生产的各种产品及伴随的各项服务。而企业的硬件设施，如生产环境、建筑等及企业的宣传手段，如广告、包装、设计等则是企业物质文化的重要内容。

2)行为文化层

行为文化在企业文化中从广义上是指在经营过程、人际交往及各项宣传活动中所产生的一种文化现象。在这种现象中逐渐形成了对企业行为、人际及公共关系的规范。所谓企业行为规范即不同企业之间，或企业与社会、政府、顾客之间所存在的一种规范。而在狭义上则指企业全体成员的活动文化行为，包括生产经营、学习教育、文娱体育等。

3)制度文化层

企业文化中的制度文化是企业为了自身的生存与发展而构建的一个合理、有秩序的规范体系。这个体系会对企业的全体成员有一定的约束力，如对员工的考核奖惩，及在生产时的具体操作程序都是职工需遵守的规章内容。除此还包括针对企业领导、组织机构、管理制度这三个方面，其都是强有力的规范要求。

4)精神文化层

精神文化是最为核心、深层的文化，代表着一种精神观念和文化成果，是最不容易受到影响而改变的。企业中的精神文化是企业在特定的社会、经济、文化背景中生产经营而产生的一种价值观念。其内容包含企业风貌、道德观念、经营哲学、企业精神等方面，这些意识形态都是一个企业文化所必备的[3]。

2.构建现代煤炭企业文化的重要意义

2.1利于增强现代煤炭企业管理的核心竞争力

当今时代，企业的长久发展离不开企业的核心竞争力，而具有强大竞争力的一个重要元素就是拥有一个优秀的企业文化。而形成一个优秀的企业文化需要经过漫长的文化积淀，其不仅代表着一个企业的历史延续性更代表着一个企业的未来发展性。且在不断更新迭代的社会洪流中，兼具历史厚重感与创新性的企业才会获得持久的进步。对此，现代煤炭企业想要构建一个良好的企业文化首先就要增强内部的凝聚力和向心力，借助自我宣传发展，增强产品的美誉度。然后对外企业要树立一个更加可靠的企业形象，向社会展示出稳定的经营状态和优秀的管理方式，从而提高企业的核心竞争力。

2.2利于促进现代煤炭企业全体成员素质的提升

企业的发展与企业员工的发展是密不可分的，二者相互依存，相互促进。而企业文化的特性之一就是人本性，帮助企业全体成员树立正确的价值观念，提高他们的素质水平，使管理者与被管理者为一个共同的目标奋斗。从而使全体成员产生一种强大的凝聚力和向心力，增强他们的团队合作意识，自觉承担起企业的责任，推动各项工作的开展。而企业全体成员素质的提升反过来也会加强他们对企业的忠诚度。由此企业的核心竞争力将大大提升，所以对于现代煤炭企业来说要不断进行企业文化建设来提高竞争力。

2.3利于煤炭企业获得更高层次的发展

企业文化管理在当代煤炭企业管理中已成为高层次追求，是继经验管理、科学管理、文化管理后的“第四个里程碑”。它可以为企业确立一个正确的价值观来调动企业中潜有的文化力量，为企业生产力提供越来越多的文化动力，从而对企业产品及服务品质产生显著影响。在这种积极地影响下，企业的综合竞争力将得到明显提高，并且煤炭企业也会获得更高层次的发展。

2.4利于煤炭企业实现人本管理

煤炭企业归根结底还是对人的管理，人的劳动是创造一切价值的基础，只有把充满创造性、活跃性的人聚集到一起，才会产生更大的效益。对于企业来说就是要将员工特别是一线煤炭员工的积极性调动起来，提高他们对企业的认同感，增强他们的责任感。也就是尽最大可能提升这些职工的综合素质，使他们认识到个人的发展与企业的发展紧密相连，让其树立与企业相一致的发展方向，促使他们自觉承担起企业的责任，与企业同进步共发展。因此只有做好人本管理激发起了员工的积极性，企业才会获得充足的发展动力。而人本管理恰恰是企业文化建设的关键一环，所以企业文化建设利于企业实现人本管理。

2.5利于煤炭企业实现科学化管理

时至今日，企业管理者的首要任务是为煤炭企业构造一个可为其提供长期的、科学有效的支持的煤炭企业文化，以此来帮助煤炭企业实现科学化管理。因为企业文化建设可以将仅仅停留在理论层面的政策措施落实到实际工作中，从而为企业提供更为广阔的生存发展空间。使得企业管理变得更加科学有效，以此产生更大的经济效益。所以现代煤炭企业更加重视企业文化建设，期望其可以有助于提高企业的科学化管理水平。

3小结

综上所述，企业文化建设在现代煤炭企业管理方面占据主要地位，其不仅可以强化煤炭企业的核心竞争力、提升企业全体成员的综合素质、帮助企业获得更高层次的发展、优化企业的人本管理，还可以实现企业的科学化管理。所以企业文化建设在提高企业管理水平方面有着至关重要的作用，是完善企业管理的必然选择。

参考文献：

[1]郑辉波. 浅析企业文化建设在煤炭企业管理中的重要性[J]. 东方企业文化, 2012(22):58-59.

[2]邸勇. 企业文化建设在现代煤炭企业管理中的重要性探析[J]. 电子乐园, 2022(5):247-248.

[3]陈颖. 企业文化建设在煤炭企业管理中的重要性[J]. 山西青年, 2019(17):2.