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摘要:随着建筑业的发展,暖通空调建筑企业之间的竞争日益激烈。因此,为了在暖通建筑行业赢得竞争力,暖通建筑企业必须重视暖通建筑技术的改进。此外,暖通空调施工是建筑工程的重要组成部分,对建筑工程的整体质量有着至关重要的影响。暖通空调工程作为建筑工程的一个子项目,其施工质量对建筑的施工和使用有着重大影响,也是居民选择购买和入住的重要参考。在施工过程中,暖通空调施工质量直接影响着建筑装饰。暖通空调施工不合格或不规范,容易导致装修二次返工,也可能导致投入使用后无法达到预期的设计效果和功能。
关键词:暖通空调;施工管理;要点分析
1暖通空调工程特点
暖通空调工程的实际数量通常大于账单数量,因为暖通空调工程包含许多小项目。在实际施工中,随着变化的出现,工程量增加,施工难度不断增加。
现代建筑的结构越来越复杂,设计要求也越来越高。为了满足建筑的整体设计要求,暖通空调工程的设计也越来越复杂,其功能也越来越智能。
2建筑暖通工程施工中存在的问题
2.1施工计划问题
建筑工程是一项复杂、施工周期长、投资高的系统工程,容易导致建设项目施工计划的随意变更。建筑暖通空调工程作为实现建筑工程节能降耗的重要环节之一,其施工质量将直接影响建筑工程节能减排的重要目标。然而,在我国目前的建筑暖通工程施工中,经常存在施工方案随意变更的问题。这一问题的出现必然会导致建筑暖通工程质量出现问题,导致建筑暖通项目施工过程中存在诸多质量隐患。这不仅严重影响了建筑的使用功能,也严重阻碍了建筑工程节能降耗这一重要目标的实现。此外,在建筑暖通空调工程施工过程中随意改变施工计划,会对工程成本和工期产生直接影响。
2.2施工设计图纸问题
目前,施工设计图纸问题也是我国暖通空调工程施工中出现的主要问题之一。建筑暖通工程施工设计图纸中遇到的主要问题是设计内容不完整,暖通工程施工规范在施工设计图纸上没有详细规定,导致了偷工减料的现象,在暖通工程施工中未严格遵守有关施工要求和规定。施工设计图纸是施工人员进行施工的依据。施工设计图纸是否科学、正确,将直接影响施工质量。一旦施工设计图纸出现问题,在工程的实际施工中,不可避免地会出现工期延误、施工质量不合格等问题。
2.3施工进度问题
作为一个子项目,暖通工程的施工进度对建筑工程的整体施工进度具有重要意义,因此施工进度问题也是我国暖通工程施工中出现的主要问题之一。施工计划、施工设计图纸和暖通空调施工进度之间有着直接的联系。前两个问题一旦出现,必然会导致暖通施工进度出现问题,导致忽视质量或延误进度等情况。因此,为了保证暖通施工的正常进行,首先要保证暖通施工计划和施工设计图纸的科学正确性,然后根据工程的实际情况制定合理的施工进度计划。
3暖通空调工程施工管理
3.1准备阶段
3.1.1严格审核图纸,制定施工规划
在暖通工程施工设计过程中,施工队必须对设计图纸进行全面审查。一方面,分析图纸是否存在问题,及时修改,避免影响后续施工;另一方面,了解项目的重点和难点,提前制定应急计划。在此基础上,对施工现场进行全面调查,制定科学的施工计划,确保施工过程不受外部因素影响,从而确保施工质量、效率和成本。
3.1.2协调暖通施工与其他项目的关系
暖通空调工程作为建筑工程的一部分,必须与其他项目有效协调,确保彼此有良好的施工空间。因此,在施工前,有必要与相关工程人员就施工空间、连接、工种等问题进行详细的沟通和交流,相互分工,确保每项施工不受影响,确保每种工种的有序连接。决不能盲目从自身利益出发,损害其他建设项目的利益。
3.1.3加强建筑材料的选用
对于暖通空调工程来说,建筑材料的选择不仅决定了施工成本,也决定了施工质量。如果材料质量不能满足施工要求,必然会带来严重危害,甚至引发安全事故。因此,在施工作业开始前,有必要严格审查暖通工程的各种材料,包括通风管、水管、保湿材料等,并从材料的性能、规格和数量等方面进行详细检查,以确保其符合施工的相关要求和标准。
3.2施工阶段
3.2.1平衡工程质量和工程成本
成本控制贯穿于施工过程,也是施工管理的重要组成部分。因此,有必要在保证施工质量的基础上,始终做好成本控制工作。一方面,要通过工程预算控制项目的实际支出;另一方面,要加强对建筑工地的管理,科学配置人民财产,使各种资源价值最大化。
3.2.2有效开展施工安全管理
在建设项目中,安全生产是必须始终坚持的第一原则。因此,在暖通工程的施工管理中,必须把安全管理放在首位,特别是在培训施工人员的安全意识和能力方面。企业应建立安全管理体系,从项目经理到技术人员,都必须承担安全责任;同时,应提供持续培训,帮助员工提高安全技能,不断增强安全意识。只有这样,才能有效地进行施工安全管理。
3.2.3做好施工进度管理
在暖通工程的施工管理中,进度管理的意义在于使项目能够按照预定的进度交付并满足质量要求,从而提高项目的整体效率。一般来说,施工进度管理需要首先满足工程合同的相关要求,特别是质量和工期要求,然后根据工程的实际情况和客观条件制定科学的施工进度计划。并根据项目的子项目和子项目的实施情况细化施工进度计划,最终确保每个施工环节都有明确的施工时间表;最后,基于这个精细化的项目,跟踪施工进度。当然,在实际施工过程中,一些突发情况是难以避免的,例如材料质量、人员安全等。这些突发情况的发生必然会造成施工进度的延误。在这种情况下,施工经理有必要对施工计划进行适当调整,并迅速赶上原计划,以避免造成整个施工项目的延误。此外,施工进度管理还必须密切关注各种材料的市场供应状况,确保材料供应充足,不影响施工过程。
3.2.4抓好施工技术管理
在暖通空调工程施工中,也要加强施工技术管理,这是保证施工质量和进度的重要条件。关键是要切实落实施工技术交底工作,使施工人员对施工的相关标准有一个清晰的认识;此外,施工管理者应科学设置施工工艺,合理配置施工工艺,使各种施工技术充分发挥其应有的价值。此外,要重视施工人员专业能力和综合素质的培养,加强他们应用先进技术的能力,结合科学的施工工艺,全面提高施工效率,为整个施工项目创造更好的效益。此外,对于暖通工程的从业者来说,需要不断学习与工程相关的各种新技术和新工艺,了解各种新材料,促进整个暖通行业的健康发展。
3.3竣工阶段
工程竣工后,要做好工程的验收审查工作。成立专门的部门负责项目的验收审查。在整个过程中,要根据施工图纸和合同文件对工程交付进行全面审查,尤其要高度重视各种隐蔽施工内容的验收,如风管密封测试、水压系统、温控系统调试等。消除所有潜在的质量隐患至关重要。在计算项目计费时,有必要合理计算各种项目的相关成本。首先,需要确定统一的工程费率、价值指数、换算系数等。然后,对各种特殊费用和计算程序进行明确的定义。最后,应进行统一计算,以最大限度地减少误差。
结语
通过分析暖通施工的特点和常见问题,确定了暖通施工管理和质量控制的具体要点,以进一步提高暖通施工的质量和效率。
参考文献
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