工程预算在建筑工程造价管理中应用价值研究

工程预算在建筑工程造价管理中应用价值研究

尹博

                   身份证号码：230882199007080616

摘要：随着工程建设的增加，市场竞争压力也在不断变大，为有效提升建筑企业收益，就应通过工程预算对建筑施工进行全流程管理，降低工程各个阶段的不确定性，有效控制各项流程的造价，因此工程预算在运用中可确保工程定价的合理性，还可以确保实现项目目标，各建筑单位应广泛运用，强化对资金风险的控制，提前做好各项预防措施，强化工程造价控制效果。

关键词：工程预算；建筑工程造价；应用价值

1 建筑工程造价预算控制的现实意义

现代技术在建筑行业的广泛应用逐渐丰富了建筑工程设备、技术的种类，但也提高了造价预算工作的难度。建筑工程准备阶段的预算控制工作对项目预算及竣工后的价值评估至关重要。设计阶段的预算需要重点考虑施工环节的各项费用，各个项目分支预算也应控制在允许范围内，预留足够的预算空间，以免出现预算超支现象，以此来实现对建筑工程具象成本、抽象成本的有效控制，包括材料费、能源支出、人工费用支出等，节约成本的同时，也为建筑工程的整体质量提供了保障，增加了建筑企业效益。对于建筑企业而言，建筑工程造价预算计划是其制定投标评测标准非常重要的依据。目前，建筑工程施工方主要通过企业之间的竞标加以确定，企业能否保证施工预算的合理性与经济性是衡量其管理实力非常关键的指标。工程方通过上述指标，对竞标企业完成竞标项目的能力加以判断，施工单位则需按照建设情况判断支出项目，并对其提前开展预算编制工作，从而在企业竞标中获得该建筑施工项目。施工前期开展造价预算控制对后期交接、结算而言非常重要，在此阶段可以采集到账目整理需要的资料。在建筑工程已经竣工后的项目结算阶段需要通过造价预算将全部资金信息加以整合，具体涵盖施工环节产生的所有费用。最后再对施工前后预算和实际费用之间的差额进行对比，由此分析建筑工程建设前期开展的造价预算控制是否合理，为结算工作的有序开展提供支持。

2 工程预算在建筑工程造价控制中的有效应用对策

2.1 加强审核监督力度

针对建筑工程的预算进行审核和监督，是落实预算管理目标的关键，也是提高建筑项目成本控制效果的有效措施。在实施建筑工程项目建设的过程中，要做好对招标文件的管控，对建筑工程的预算进行审核监管，加强对招标文件综合管控，可以从精细化的角度，对工程的实施状况、实施结果进行判断和分析，实现预算编制的效益最大化。在建筑工程的项目管理中，强调规范操作，遵循着工程图的内容，结合已经拟定好的作业施工方案，要进行精准的核算工作，结合建筑项目造价成本构成要素，对工程量进行核算和分析。对预算过程中的各部分价格进行详细的分析，保证合同中的预算和实际的成本投入之间具有一定的匹配性，确保预算价格和实际价格相互协调，体现出预算管理的精准性。由专人进行对建筑工程预算的审核和监管，在材料的采购、使用等各方面明确流程，保证材料的使用符合企业的需求和成本控制的目标要求，实现预期中的造价控制目标。

2.2 优化成本方案

工程预算在建筑工程造价控制中扮演着至关重要的角色，其重要性不言而喻。其中，优化成本方案是预算在造价控制中的一个关键作用。在建筑工程中，优化成本方案意味着在保证工程质量和工期的前提下，通过合理的资源配置和选取适当的施工技术，以及选择经济性较高的建材和设备，来实现成本的最小化。这在很大程度上有助于降低项目的总造价，提高项目的投资回报率，增强项目的竞争力。具体来说，优化成本方案需要从多个角度进行考虑。首先，需要对施工工艺进行合理的选择和安排，以确保施工效率和质量。其次，要针对不同部位和工序选择适当的建材和设备，充分考虑其性能和价格之间的平衡。此外，还要考虑工程的时间成本，合理安排施工进度，避免不必要的时间浪费。优化成本方案的实施需要在建筑工程的全过程中密切协调各个环节，从设计、采购、施工到竣工验收，都需要有明确的成本控制目标和策略。只有通过精细的预算编制和严格的成本控制，才能在不降低工程质量的前提下，最大限度地降低项目的总造价，实现投资效益的最大化。综上所述，优化成本方案是工程预算在建筑工程造价控制中的重要作用之一，它通过合理的资源配置和施工策略，实现了成本的最小化，为项目的成功实施和经济效益的提升奠定了坚实的基础。

2.3 建立健全的预算编制体系

在建筑工程项目的实施过程中，为了发挥出预算管理的功能，提高对建筑项目成本控制的有效性，在实施建筑工程的施工项目过程中，需要做好成本管控工作，高效率的实施预算作业，创建起良好的环境，建立起创新型的成本预算模式，对成本预算的方式方法进行优化和改进。在建筑工程项目的造价预算实践活动中，要求有关的预算人员，明确的认识到预算管理的必要性，将预算管理和建筑工程的造价控制之间的关系体现出来，建立完善的预算编制体系，改进不足问题，加强对预算的合理编制。工作人员要经过专业化的培训，利用自身的已有经验和专业的知识，提高综合能力，确保工程项目预算编制活动的合理性和科学性，提高人员的专业素养。在进行建筑施工企业成本预算管理工作的过程中，执行有关的措施之前，预算编制工作人员需要进行前期的调研活动，了解自身工作的内容、岗位职责，对预算管理的各个环节加强掌握，合理、准确的安排不同的成本管理环节，结合现场管理程序，用精细化的思想观念进行对成本的管控。结合不同的施工阶段，进行市场调研活动，结合市场调研的结果来编制预算方案，增强编制的准确性、科学性，使编制的效果更加的理想化。除此之外，还要建立起完善的内控体系，对建筑施工项目进行有效的成本管控，在预算管理工作的支持下，获取有关的数据信息，发挥出成本预算管理数据信息的支持功能，促使建筑工程预算管理目标的落地，增强对成本管控的效果。

2.4 为施工图纸设计提供依据

在建筑工程中，施工图纸是工程实施的具体指导，其中包含了建筑构件、结构、设备等方面的详细设计信息。而工程预算则是根据这些设计信息进行成本估算，涵盖了建材、人工、设备、运输等各方面的费用。因此，工程预算能够为施工图纸提供可行性的经济基础，确保设计与造价之间的协调。具体来说，工程预算为施工图纸设计提供了以下几个重要方面的依据：（1）材料和设备选择，工程预算明确了材料和设备的费用，能够帮助设计师在施工图纸设计中选择经济合理的材料和设备，避免在后期因为费用过高而需要进行调整。（2）施工工艺选择，预算中包含了施工的各项费用，设计师可以根据预算情况选择合适的施工工艺，避免因为施工难度过高或费用过高而导致施工延误。（3）时间安排，预算中的时间成本可以帮助设计师合理安排施工进度，确保项目按时完工，避免时间和资源的浪费。（4）施工管理和监督，预算明确了各项费用，有助于建立起有效的施工管理和监督体系，确保施工过程中的费用控制和质量保障。

3 结束语

综上所述，造价预算管理在建筑工程建设中非常关键，直接关系到项目的经济效益。预算管理人员需要更新个人的思想认识和造价预算控制方法，尽可能地缩小预算造价实际与预期的差距，通过科学的造价预算管理及时发现建筑工程成本管理的不合理之处，从而提高建筑工程的经济效益。

参考文献：

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[3]赵倩.探究工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用[J].四川建材,2022,48(01):204-205.