新形势下国有企业政工人才队伍建设策略

新形势下国有企业政工人才队伍建设策略

谢娜

654001198610015363

新疆圣雄水泥有限公司

摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，在我国社会经济发展中，国企占据的地位是不可忽视的，给各方面带来的影响也较为显著。基于此，在未来发展中，应结合实际，制定出更多针对性、可行性较高的措施来为国企进一步发展带来一定的推动作用。在诸多措施中，提升国企政工人才综合素质发挥的作用是非常显著的。但就现阶段来看，国企政工人才队伍在实际建设中还存在一些有待解决的问题，还需要及时更新理念，尝试以更新的策略方法来促进国企政工人才队伍建设水平的不断提升。

关键词：新形势下；国有企业；政工；人才队伍；建设策略

引言

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，是国民经济的支柱。在国有企业多年的发展经验中，形成了独特的企业文化和精神观念，为员工思想政治工作的开展奠定了良好基础。在新时代下，国有企业的国内外市场竞争压力与日俱增，做好政工工作，提升企业内部的凝聚力成为增强实力的有效路径。为了充分发挥政工工作的指导和凝聚效果，有必要将其与企业日常的运营、人事、财务等组织工作相结合，实现各项工作的高效运转。因此，本文在阐述国企政工工作与企业管理相融合的重要性，并提出二者相融合的对策和方法，希望其能为国企管理实践提供参考性思路。

1企业政工工作的内容及形式概述

（一）企业政工工作的内容。企业政工工作主要是指对职工的思想政治教育工作，主要通过政工工作让职工的思想得到强化及转化，从而提升企业整体的素质水平及综合实力。政工工作是以职工思想教育为基础，并在教育过程中，更好满足职工需求的同时提升自我价值。首先，企业需要根据当前社会的发展背景及发展趋势，以满足职工需求及价值为前提，结合思想教育与政治教育，更好地开展政工工作。其次，企业秉承以人为本的原则，定期对职工进行规范的教育培训工作，在要求教育职工的同时，必须做好领导示范工作，真正落实管理任务。最后，企业需要组建一支高效的政工工作团队，确保政工工作的有效开展。通过专人专职进行开展政工工作，落实到每一位职工的教育工作中，让企业形成良好的思想政治教育氛围，更好地带动职工的工作热情和自信心。（二）企业政工工作的形式。在社会背景不断发展的形势下，企业政工工作的形式也发生了一些改变。第一，多元化工作。以前的政工工作一般以简单的说教为主，往往导致职工工作效率及质量并不高，也不利于职工与企业之间形成良好的互动关系，因此单向的灌输教育方式逐渐被多元化工作方式所取代。通过这样的转变，既可以有效地提升政工工作的质量，还可以实现职工与企业之间的平等互动交流，从根本上提高了企业的凝聚力及综合实力。第二，结合化工作。结合化工作形式是指理性与感性结合的工作形式，假若一味以理性的教育方式开展工作，思想政治教育更加生硬及枯燥，而单纯追求感性工作又不利于工作的开展，因此想要真正提升政工工作质量，必须有效地结合理性与感性。

2新形势下国有企业政工人才队伍建设策略

2.1强化对政工干部的培训工作

政工干部素质要想真正得到提升，必须在国有企业内部建立专门的、科学合理的培训机制，定期组织企业内部的政工干部参与培训活动，引导政工干部主动学习新的文化知识及工作技能。国有企业需要关注培训活动的形式，对培训活动进行科学设计，如国有企业可以利用座谈交流会、主题实践活动等开展培训，以达成提升政工干部素质的目标。在培训过程中，国有企业应当促进政工干部与讲师沟通交流，同时促进政工干部之间沟通交流，进而使政工干部掌握企业的规章制度、未来的发展路径，以及当前中国共产党下发的方针政策，共同探讨效率更高的工作方式。除此之外，国有企业需要对外引进水平和素质更高的政工人才，对于企业内已有的政工干部，国有企业需要组织政工干部定期外出参与考察学习活动，在对比不同的工作方法及工作机制之后，政工干部能够找到自身的不足，然后完善自我，主动开展学习活动，提高自身的素质。

2.2完善企业制度建设，落实政工工作

企业管理者应借助思政工作方法和技巧，不断完善企业管理制度。政工工作者也应积极配合，为制度完善提供建设性意见。以考核制度为例，企业应加入政工工作考核目标，丰富原有的考核体系，形成个人工作情况、综合素质、思政觉悟、工作态度等多维度的考核标准，消除单一指标造成的消极影响，更加侧重职工思政素质的培养和提升，具有较为显著的科学性和专业性。像人事制度、财务管理制度也同样如此，借助思政工作的新理论不断丰富原有的制度内容，规范各项管理环节，积极推进各项制度的落实，显著提升企业内部的管理能力，做到与时俱进、自我革新。

2.3完善政工人员激励机制

在新形势下，国企应紧跟时代发展步伐，基于对现阶段发展环境、政工工作工作要求的分析，为人员提供适当的奖励激励，制定与之相适应的激励措施，进而使得政工人员的工作热情可以得到全面激发，可以从整体上增强政工人员的认知感、责任感。可以从以下几个方面着手。第一，制定适合且可行性较高的考核激励机制。国企在实际发展中应构建可行性较高的政工人才考核机制，围绕考核目标来制定与之相适应的奖罚措施，对政工人才开展针对性较强的考核与评价，使得政工人员的工作成果可以得到更好展示。但也要确保考核结果的公平公正与合理运用。针对政工系统中的优秀人才、先进典型要给予大力宣传和表彰，注重榜样作用的有效发挥，使得人干事创业的自信心、荣誉感，还有使命感可以得到全面激发，这样既可以促使更多政工人才通过不断的探索、实践与总结来完善自我，为企业的未来发展贡献更多力量，也能够充分满足新形势下政工工作提出的各项要求。第二，完善激励关爱制度的建立。国企应给予政工人员足够的关心与爱护，进而促使更多政工人员积极且认真地对待工作，对政工工作的认同度得到显著提升。给予政工人员足够的关心和支持，对其在日常生活与工作中具体遇到了哪些困难作出进一步了解，并以更适合的方式方法来帮助其减轻压力，以免产生精神负担，确保国企的政工人员可以不论何时都保持着积极乐观的态度，可以始终更认真负责地对待工作。通过激励关爱制度的建立可以从整体上提升政工人员的责任感，对企业产生更强烈的归属感。还可以进行谈话沟通制度的建立，给予党群人才更多的关心与支持，通过座谈会、谈心会的定期召开来做到对政工人员思想动态的准确把握，只有这样才可以及时选择有效措施方法来做好帮扶工作，妥善解决各类困难。针对政工人才的学习情况也要给予密切关注，鼓励其通过不断的学习积累来对自身知识结构作出进一步优化，并尝试以更新颖的工作措施方法来提升业务能力。第三，对薪资待遇作出合理调整。企业应结合具体情况，做到对基层政工人员同级待遇政策的严格落实，保障政工人员工资、奖金的科学合理，确保不论在哪一阶段，政工干部在学习培训、津贴补贴，以及职称待遇和职务晋升等诸多方面都与同级别的经营管理、专业技术人员享受同等政策。通过精神、物质双重奖励的有机融合，既可以从不同角度来激发政工人员认真落实新时期基层党建工作的积极主动性，也可以为基层党建工作理论与创新的创新探索与总结带来一定的促进作用。

结语

国有企业党员队伍的培养是保持和增强党的先进性、实现企业可持续发展的重要保障。然而，党员队伍培养不是一蹴而就的，需要各级党组织及领导干部加强领导，助力国有企业持续创新、健康发展，为实现中华民族伟大复兴贡献力量。

参考文献

[1]潘雯硕．国有企业政工干部队伍素质发展研究[J]．经济管理文摘，2020（02）：138-139．

[2]祝雪晶．如何提升新形势下国有企业政工干部的素质[J]．中外企业家，2018（08）：102-103．

[3]杜泽中．新时期国有企业政工干部素质提升和工作创新路径探析[J]．活力，2021（23）：134-136．