市政工程施工质量控制监理思路探析

市政工程施工质量控制监理思路探析

杨艳武   薛荣荣   徐磊

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摘要：随着社会的快速发展，监理制度不符合实际要求，很容易造成市政工程施工质量受到阻碍。工程监理能够采取科学高效的管理措施，对工程项目施工方案进行协调优化，按照科学施工工序施工。监理工作开展能够强化工程项目施工质量，及时发现问题和不足，采取科学高效的技术措施，确保对市政工程的缺陷进行弥补。监理单位能够针对设计方案的质量进行全面检查，确保施工设计方案符合质量监管要求。

关键词：市政工程；施工质量；施工监理

引言

市政工程项目本身是复杂的工程及建设任务的实现，需要多方共同参与配合才能完成，在这些部门中，监理单位起到了十分关键的作用。借助市政工程监理工作的有序开展和实施，可以及时发现工程项目中潜藏的各种质量问题，达到强力监督的效果，同样也能对各方面的工作加以协调，让各部门之间进行密切的沟通，减少矛盾，让市政工程项目的开展更加顺利。因此，应当充分理解监理工作作为市政工程建设中关键组成部分的原因，更要在监理工作质量体系的构建方面投入更多精力。但市政工程项目建设中仍存在监理质量控制的问题，导致市政工程的质量水平无法达到理想的标准，有必要对市政工程中监理的施工质量控制措施作进一步探索。

1市政工程中监理的施工质量控制存在的问题

1.1市政工程中物料控制不足

市政工程项目同普通的建筑工程项目存在着一定的相似性，要用到大量的工程材料作为工程项目的铺垫和基础，而材料的选择自然就成了工程项目管控中的重点，包括材料的数量以及材料的种类都异常丰富，借助于特定的工艺技术才能对材料进行灵活的应用，将其用于完整的市政工程建设中，也就是说材料可以被称之为市政工程的生命。倘若在市政工程项目中存在着材料的问题，那么最终的质量就达不到理想的状态，还可能会造成严重的事故。长期以来，开展市政工程管理都会关注材料的选择，这也是提高市政工程质量水平的一项有力举措，但当前很多负责市政工程的监理人员在材料管控中仍旧存在认知不足的现象，监理人员自身的责任意识缺失，对入场的材料没有进行及时的验收检查，并且在材料样本送往实验室的过程中也没有做好选样的工作或者是选样的结果不具有代表性，都会导致材料性能检测的结果和实际情况之间存在偏差，影响到材料的效能。除此之外，在市政工程项目中，材料的堆放也十分关键，如果现场的材料随意堆放，没有结合不同材料的性能做合理的防护措施，必然会导致材料的性能产生变化，影响到后续的市政工程项目施工。因此，要做好市政工程监理工作中的物料管理，防止因材料质量问题影响市政工程建设成效。

1.2市政工程监理质量控制体系存在不足

近年来，我国市政工程行业发展异常迅猛，但服务于市政工程监理质量控制的体系建设却存在一定漏洞，在具体监理工作实施的过程中呈现出更加明显的管理制度不规范问题，导致监理工作的开展受到了极大的限制，管理的水平不高，也不能确保监理职能在实际工作中得到充分的发挥，更无法对市政工的施工质量进行监督。现如今依旧存在市政工程监理单位资质较低，无法胜任大规模监理任务的情况。监理工作水平的低下会导致市政工程监理中没有办法保证最终的工程品质，也会导致监理工作流于形式，这是由于监理单位在市政工程中有着较高的工作要求，而施工单位却不愿意配合监理的工作，让监理工作的实施遇到了极大的困难和阻碍。

1.3市政工程监理人员素质有待提高

很多市政工程项目的监理人员并不具备完整而专业的监理知识，导致他们对于市政工程的质量控制能力相对比较弱。市政工程项目复杂，监理人员的素质又参差不齐，要完成市政工程建设的任务，让工程项目建设的效果符合预期的要求，就需要强化监督管理，使整体的质量水平得到全面提升。市政工程涉及领域广泛，施工流程复杂，周期一般都会在一年以上，在施工环节容易产生消耗。我国在市政工程中安排监理角色的时间相对来说比较短，经验丰富且能力突出的工程监理人员数量储备较少，导致市政工程项目监理工作的落实极度困难。另外，在工程项目中有很多的经济利益，受这些利益的驱使和诱惑，可能有一些监理人员不能保持初心，面对市政工程项目中的一些细节问题视若无睹，严重影响到最终的工程质量。

2解决市政监理问题的对策

2.1全面提高监理人员素质

项目工程质量好坏很大程度依赖于监理人员的把控，监理人员的能力在这个过程中便显得格外重要。所以，应定期开展监理人员交流研讨会，定期组织业务学习培训，完善绩效考核制度。要严格筛选人员，专业知识和综合素质是审查的重点，坚决不能放宽选拔标准与政策，同时，要加强对现有在职人员的培训。从基础工作着手，根据企业实际情况制定相应培训计划，使员工的专业能力不断提升，在员工激励方面也要给予政策。有考核才会有提升，在工作中定期组织专业考试，工作人员可以在考试中认识到自身的不足之处，不断完善和提升，从而提高整个监理队伍的综合素质。

2.2规范监理委托流程和市场

所有工作必须严格遵循相关法律法规，从招标、竞标到后续施工必须保证项目的公平性、公正性、公开性，随时可以接受人民的监督。招标要选择能力强、报价合理的单位来做监理工作，施工监理必须由两家公司完成，明确合同内容、责任划分，保证出现问题可以第一时间解决。合同中的相应责权要明确规定，避免出现问题时互相推诿、延误工期。严厉打击挂靠、转包的情况，一经发现，严肃处理。逐步规范监理委托流程和市场，提升市政工程整体水平。

2.3优化机械设备

大型机械设备的应用是市政工程效率提升的关键。建筑产业是我国基础产业，推进机械信息化成为必然趋势。目前，采用建筑企业总部直接管理的模式，会由于工程项目分布导致管理脱节；若由施工项目部接管，也会产生因加快施工进度忽视机械维护的状况。这就要求施工单位做好工作职责划分，提升机械管理水平。面对这种情况，施工单位在开展工作前，应制定先进的施工理念，制定科学的设备管理计划，从而有效管理施工机械，保证基础设备设施安全、正常运行，定期进行维护和保养，避免在使用过程中发生不必要的问题。此外，施工设备要与施工实际情况相统一，充分发挥机械化的效能、挖掘机械设备的潜力，进一步提高劳动生产率，提高施工经济效益，全方位提升优化施工设备，确保施工质量和技术水平。要经常对施工设备进行维护保养，以防不良机械对施工质量造成影响。

结语

近年来，我国城市发展迅速，市政工程施工建设的质量要求也不断提高，市政工程的施工监理工作也遇到了更多的挑战和难题。通过提高市政工程施工管理的水平，增强监理的作用，发挥监理的优势，有利于市政工程项目按照原定的设计要求及规范开展施工任务，达到原定的目标。在工程管理中，施工监理工作的实施要积极协调成本管理、质量管理以及进度管理等多方面的内容，对施工的流程进行优化，对施工的工序进行控制，全面有序的提高最终市政工程项目施工品质。

参考文献

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