铁路调车人因事故的控制与管理研究

铁路调车人因事故的控制与管理研究

白阳

中国铁路成都局集团有限公司达州车务段 四川达州635000

摘要：近几年，伴随着我国社会经济发展水平提升，“一带一路”国家级顶层合作倡议不断深入推进，国家相关部门对铁路重视度升高，尤其是作为“中国名片”的高铁，国家不断加大高铁开发建设力度。其中，铁路调车是影响铁路事故比较重要的因素，为了保证铁路安全稳定，相关部门应加强铁路调车人因事故管控。本文就以铁路调车人因事故为探究重点，进一步探讨铁路调车人因事故控制与管理，并提出相关管控策略，具体内容如下。

关键词：铁路调车；人因事故；控制与管理

因为受到工业发展因素影响，我国在铁路运营管理方面伴随一些局限性，同时时代特点也对铁路发展产生影响，安全问题逐渐成为了制约铁路高质量发展的重要因素。随着时代发展，工业改革，传统手工业开始被机器设备取代，让工作水平和效率提高，再加上各种先进设备出现，改变传统发展格局。在比较复杂的人际系统中，各种新技术和新方式出现，让铁路设备运行更加安全，但在系统设备卡控不到的工作环节，人因成为了引发各种事故的主要因素，成为制约铁路高质量发展的瓶颈，而调车事故往往会伴随着人身伤害，一旦发生就会造成严重后果，因此做好铁路调车人因事故管控工作显得尤为重要。

一、铁路调车人因事故产生原因

（一）调车员因素

人作为一个单独的个体，其行为将会受到大脑影响，所以人是铁路调车中比较重要的一部分，更是引发行车事故的主要原因。通过数据调查，全球交通事故发生率比较高，每年超过120万人因交通事故死亡，而在交通事故中，人为因素是造成事故发生的关键因素。交通部门对近几年我国交通事故发生原因调查，在1万例的交通事故中，超过8000例交通事故是因为人为因素导致。由此可以得知，在我国交通事故中，人为因素在交通事故总发生率中的比例为85%，甚至已经远高于国际水平[1]。此外，在铁路调车作业中，工作质量和效率受到人为因素影响，在调车每个环节中，都要安排专业人员参与。因此人在调车中，占据主导位置，具体展现在铁路调车人员综合水平、专业技能、文化程度等，一些调车工作人员综合能力不足，无法胜任铁路调车工作，容易产生人为问题。结合当前铁路调车发展情况，铁路调车安全性问题是各个基层站段重大安全压力。

（二）设备方因素

   在铁路调车中，因为工作内容多、作业量大，同时每个环节相互连接，机车、防溜装置、停车器、驼峰等设备需要全天候运行，在这种情况下，部分设备因为运行时间长而出现不同程度的老化、磨损等问题，加剧设备损耗，如果设备管理单位定期检修未能及时排除设备隐患，将给调车工作产生一定影响，容易引发调车安全事故。从机械设备、电力部门、工程部门等方面入手进行分析，在连续不间断运行中，可能会发生停电不运作、信号设备受损等状况，如果出现停止运行状况，将会引发各种突发事故，从而给整个工作质量和效率产生负面影响。对于站场设备来说，时常会出现电路问题，各种电路在运行中发生分路不良的状况，如果相关人员在工作中没有及时处理，将会给后续工作开展埋下隐患。

（三）管理因素

导致事故发生的另一个主要原因是管理不到位，良好的管理工作将会给工作安全运行产生直接影响，应用价值显著。一方面，铁路调车持续周期相对偏长，要求调车组在长期负荷下工作，并且工作伴有一定的随机性，调车组在长时间工作中无法做到注意力的高度集中，工作疏忽无法避免，因此可能在实际工作中出现诸多死角，操作人员没有对整个铁路调车过程科学管控，甚至一些操作人员在实际工作中，没有按标作业，职责意识不足，这些都会给现场管理工作开展埋下隐患，引发漏洞。另一方面，在日常铁路调车工作中，相关人员只是对设备进行简单检查，甚至一些职工为了节约时间成本，在工作检查方面敷衍了事，没有严格按照制度要求和相关标准进行检查，如果出现突发状况，相关人员不能第一时间作出反应并处理，管理部门也只是通过一些简单处罚措施来处理，部分职工并不能真正吸取教训，最后不了了之，因此在管理方面存在一些隐患[2]。除此之外，一些人员可能在工作周期方面比较忙，管理人员和操作人员不能对工作过程有效管理，车站管理人员并没有实际介入现场作业，无法在重要工作环节中取得良好管控效果。

二、铁路调车人因事故的控制与管理措施

（一）做好安全宣传教育工作

通过加强安全宣传和教育，可以从根源上减少铁路调车事故发生，并且也能让相关人员调车安全意识明显提高。在实际中，铁路部门应定期组织开展宣传活动，通过循序渐进的方式刺激职工大脑意识，让职工无形中接受安全管理熏陶，从而减少铁路调车人为事故发生。安全文化是铁路企业运营发展中比较重要的一部分，更是一项长期性的管理工作，要求企业内部管理人员和基层人员相互配合，有序落实。以某铁路企业为例，为了更好控制铁路调车人因事故，该企业通过张贴各种安全宣传海报，并且向内部人员进行问卷调查，增强职工安全意识。与此同时，该企业安排专人负责

职工知识培训和安全教育，为其安排比较专业的安全讲师进行安全讲解，加强技术培训，让职工从中掌握更多专业知识，在面对突发状况时可以及时作出反应，降低铁路调车事故带来的负面影响，促进铁路企业更好发展[3]。

（二）加强安全检查与管理

加强安全检查和管理在整个铁路调车工作中发挥着重要意义，在具体操作中，相关部门应结合铁路调车安全管理要求，制定详细的工作计划，加强相关工作体系建设，并按照体系要求对职工每个操作流程进行监管，从而给后续工作顺利进行提供良好条件。与此同时，铁路企业应加大检查力度，如果在检查过程中发现一些职工做出一些违反规章制度或者工作要求的不安全行为，需要及时制止和纠正，结合职工做出的一些错误行为，制定对应的奖罚措施，让职工具备较强的责任意识，从而保证企业内部人员生命与财产安全。通过加强安全检查和管理，在有效检查方式作用下，定期进行安全监督，并辅以个人谈心交流，从根源上消除职工叛逆心理，从而让职工秉持一个积极向上的工作态度来完成铁路调车工作，保证各项工作安全落实。

（三）构建完善的考核评价体系

对于铁路调车工作来说，其具有较强的专业性和严肃性，要求每个人员都能掌握正确的铁路调车作业方法，要求有一定的相互交流与协作能力，保证铁路调车工作顺利完整，减少安全事故发生。在实际中，相关部门应对以往铁路调车工作情况进行调查，理清作业流程，总结工作经验，通过计算钩分时长，分析之前铁路调车中常见的一些问题，制定详细的考核与评价体系，从根源上减少事故发生。以某铁路企业为例，该企业定期向车站内部各级人员进行安全教育和技能培训，并且在培训中找到其工作中常见的一些问题，重点分析问题产生原因，做好相应的防范和控制措施，改良铁路调车工作操作流程，保证铁路调车工作安全。与此同时，该企业还组织定期进行知识讲解和学习活动，引导老职工和新职工之间深入交流，不会让工作过于形式化，便于一些优秀的工作经验在职工队伍中有效传递。通过定期进行技术培训和鉴定考核，及时找到企业职工在实际工作中可能出现的错误与问题，并且将其融入到日常训练活动中，通过对中转车段内部所有人职工作考核，将其根据人员数量划分程对应的小组，实施针对性考核。在考核内容设计方面，主要包括职工工作态度、工作能力、工作效率、理论知识掌握情况、工作技能等[4]。对于考核结果比较好的职工或者小组，提供物质或者精神方面的奖励，并且将其作为企业宣传的重点，在企业内部营造良好工作氛围，有效提高工作水平。

三、结束语

总而言之，在铁路运输发展中，铁路调车在其中发挥着重要作用，所以相关部门应给予铁路调车工作高度重视，保证工作质量和效率。由于铁路调车工作自身比较特殊，应该把工作重点放在安全管理上，尽可能在企业内部营造良好工作氛围，加强安全宣传和教育，定期开展培训活动，增强职工安全意识，增强职工综合素养。企业需要结合职工工作需求，制定对应的工作计划，加强安全管理体系建设，强化职工职责意识，严格按照体系要求规范作业，保证每个作业环节的科学性和有效性，从而保证铁路调车工作安全。

参考文献：

[1]仝雷.新能源调车机车方案设计与成本分析[J].铁道机车与动车,2022(09):5-8+32+61.

[2]胡欢.小湖集站调车监控系统设计问题探讨[J].铁路通信信号工程技术,2022,19(08):24-26+56.

[3]李涛,王杰,柯长博等.基于无线信号控制系统的调车防护功能研究[J].控制与信息技术,2022(04):84-88.

[4]史锦堂,黎浩东,何世伟.典型布局形式的动车所调车计划编制优化[J].北京交通大学学报,2022,46(03):1-9.