公路路基施工技术问题及质量提升策略研究

程庆丰

济宁市公路工程公司 山东济宁 272600

摘要：针对施工管理水平对工程项目的重要影响进行了深入分析，提出了一系列提升施工管理水平的策略，包括优化施工组织设计、建立科学管理体系、加强信息化管理、强化合同管理以及提高施工人员职业素养。文章强调了提升施工管理水平在保障施工顺畅、降低成本、提高工程质量等方面的重要作用，并倡导施工单位不断创新管理方法，推动建筑业健康发展。

关键词：施工管理；管理水平；组织设计；管理体系

引言

在建筑行业快速发展的背景下，施工管理水平成为制约工程项目成功的关键因素，有效的施工管理不仅能够确保工程进度和质量，还能降低成本，提高企业的市场竞争力。然而当前施工管理中存在诸多问题，如资源配置不合理、管理体系不完善、信息化程度不高等，因此如何提升施工管理水平，成为业界关注的焦点，旨在探讨提升施工管理水平的有效途径，为建筑行业的持续发展提供参考。

一、公路路基施工特点

（一）施工环境复杂

公路路基施工环境之复杂，主要体现在地形地貌的多变性、气候条件的多样性以及社会环境的干扰性，地形地貌多变，如山区、丘陵、平原等地形差异，要求施工技术必须因地制宜，以适应不同地形的路基施工需求。气候条件的多样性，如雨季、干旱、寒冷等，对路基施工的材料选择、施工工艺及进度安排均提出了较高要求，社会环境的干扰性，如周边居民生活、既有交通影响、城市规划限制等，为公路路基施工带来了诸多不确定因素[1]。

（二）施工技术要求高

公路路基施工技术要求之高，涵盖了路基结构设计的精确性、施工工艺的严谨性以及质量控制标准的严格性，路基结构设计需充分考虑地质条件、荷载特性、材料性能等多方面因素，确保设计方案的合理性与安全性。施工工艺的严谨性体现在对施工顺序、施工方法和技术措施的控制上，如基底处理、填筑压实、排水系统设置等，每一环节都需严格按照规范操作，以保证路基的整体稳定性。再者质量控制标准的严格性要求施工过程中对材料、施工方法和施工质量进行全过程监控，确保路基的强度、稳定性、耐久性等指标达到设计要求[2]。

（三）施工周期长投资大

公路工程建设具有施工周期长的特点，这一方面是由于工程规模庞大，涉及路基、路面、桥梁、隧道等多个施工环节，每个环节都需要充足的时间来完成，另一方面受气候条件、地质状况等不可控因素的影响，施工进度往往难以按照预期进行。因此长周期的施工过程必然导致投资的大规模投入，投资大不仅体现在直接的建安工程费用上，还包括了施工期间的人力成本、材料成本、机械设备使用成本以及因施工周期延长带来的资金时间价值损失，为确保工程质量和安全，还需投入额外资金用于技术创新、环境保护和安全管理等方面[3]。

二、公路路基施工存在问题

（一）设计不合理

在工程项目中，设计阶段是项目成功与否的关键环节，若设计不合理，将直接影响到工程的建设质量、施工进度和投资效益，不合理的设计可能表现为设计方案与实际需求脱节，未能充分考虑地形地貌、环境条件、功能需求等因素，导致设计方案在实施过程中出现种种问题。设计不合理还体现在技术参数选取不当、结构设计不优化、材料选用不经济等方面，这些问题不仅会增加施工难度，提高建设成本，还可能造成资源的浪费和环境的破坏。

（二）施工质量控制不严

施工阶段是建筑工程实体形成的关键时期，施工质量控制不严将对工程项目的最终品质产生深远影响，若施工质量控制不严，表现为施工过程中的不规范操作，如未按设计图纸施工、施工工艺不符合标准等，这些行为会导致建筑物的结构安全和使用功能受损。质量控制不严还体现在对原材料、构配件的质量把关不严，以及施工过程中的质量检测流于形式，未能及时发现和纠正质量问题，施工管理混乱、责任不明确也是导致质量控制不严的重要因素。

（三）施工管理混乱

施工管理混乱是建筑工程项目中常见的问题，它直接影响到工程进度、成本和质量，施工管理混乱主要表现为组织结构不明确、责任分配不清晰、现场调度无序和信息系统不完善。组织结构不明确导致决策流程延长，信息传递不畅，难以形成有效的管理合力，责任分配不清晰使得施工过程中出现问题时，相关责任人互相推诿，难以迅速找到解决问题的办法。再者现场调度无序导致施工资源分配不合理，工作效率低下，甚至出现安全事故，信息系统不完善使得施工过程中数据的收集、分析和反馈机制失灵，难以对施工进度和质量进行有效监控。

三、公路路基施工质量提升策略

（一）优化设计方案

设计方案是工程建设的核心，优劣直接关系到项目的投资效益、功能布局和长期运行效果，优化设计方案是提高项目整体性能的关键步骤，通过深入分析项目需求，结合现场条件和技术经济指标，可以确保设计方案的合理性和实用性。优化设计方案能够有效降低建设成本，通过精细化设计，减少不必要的浪费，提高资源的利用效率，再者设计方案的优化有助于提升建筑物的使用功能，通过空间布局的合理调整，增强使用舒适度和操作便捷性。考虑生态环境和可持续发展的要求，设计方案优化还能促进绿色建筑理念的贯彻实施，降低建筑对环境的影响，因此优化设计方案不仅是提升工程品质的必要手段，也是实现资源节约和环境友好的重要途径，对于推动建筑行业的健康发展具有重要意义。

（二）加强施工质量控制

施工质量控制是确保工程建设安全、可靠、高效的重要环节，在施工过程中，加强质量控制对于保障工程项目的顺利实施具有决定性作用，严格的质量控制能够确保施工材料、构配件和设备的质量符合设计及规范要求，从而为工程质量打下坚实基础。通过加强施工过程中的监督与检查，可以及时发现和纠正施工中的质量问题，防止质量缺陷的扩大，再者强化质量控制有助于提升施工人员的技术水平和工作责任心，确保施工工艺和操作规程的严格执行。加强施工质量控制还能够有效减少工程返工和维修成本，提高工程项目的投资效益，因此施工质量控制不仅是实现工程建设目标的基本保障，也是提升建筑企业市场竞争力、树立良好企业形象的关键所在，必须从制度建设、过程监控、人员培训等多方面入手，全面加强施工质量控制，确保工程建设的高品质完成。

（三）提升施工管理水平

施工管理水平的高低直接影响到工程项目的进度、成本和质量，为了确保工程建设的高效有序进行，提升施工管理水平显得尤为重要，优化施工组织设计，合理配置资源，能够有效提高施工效率，缩短建设周期。通过建立科学的管理体系，规范施工流程，可以减少施工过程中的不确定性和风险，再者加强信息化管理，利用先进的信息技术手段，能够实现对施工现场的实时监控和数据的分析，提高决策的准确性和及时性。提升施工管理水平还包括强化合同管理，确保各方权益，以及提高施工人员的职业素养，增强团队协作能力，总之提升施工管理水平是实现工程项目目标的关键，它不仅能够保障施工过程的顺畅进行。还能在降低成本、提高工程质量等方面发挥重要作用，因此施工单位应不断探索和创新管理方法，以提升施工管理水平，推动建筑业的持续健康发展。

结论

通过对施工管理水平的深入分析，得出提升施工管理水平是确保工程项目顺利实施的基础，涉及施工组织设计、管理体系、信息化管理、合同管理以及人员素质等多个方面。施工单位应结合实际情况，采取针对性措施，不断优化管理流程，提高管理效率，通过持续的管理创新，可以有效提升施工管理水平，促进建筑业的可持续发展，实现社会和经济效益的双赢。

参考文献

[1] 李宁.公路工程路基防护工程施工技术研究[J].汽车周刊, 2024(4):0147-0149.

[2] 冯宝钰.论高速公路路基施工技术及质量控制[J].建筑与装饰, 2023(2):122-124.

[3] 史亚东.公路路基施工技术研究分析[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术, 2023.04.