陕建(重庆)建设发展有限公司
摘要:在新时代背景下,建筑施工企业作为国民经济的重要支柱,其基层党组织建设对于推动企业发展和保持党的先进性具有重要意义。然而,建筑行业的特殊性,如项目分散、人员流动性大等,给基层党组织的建设带来了诸多挑战。本文以建筑央企中建一局为例,探讨其在基层党组织建设方面的实践与探索,以期为其他建筑施工企业提供参考。
关键词:建筑企业,党组织建设,实践探索
一、基层党组织建设的重要性与挑战
在建筑施工企业中,基层党组织是党的战斗堡垒,是党的路线方针政策在基层的直接执行者和推动者。它在团结凝聚职工、推动生产经营、维护企业和谐稳定、培育企业文化等方面发挥着不可替代的作用。尤其在建筑央企中,基层党组织的建设质量直接影响着企业的战略实施和项目的成功交付。然而,在这个高度分散、流动性强的行业中,党组织建设面临着一系列的挑战。
项目分布广泛是建筑施工企业的一大特点。建筑项目通常遍布全国乃至全球,这导致党组织的组织结构和活动形式需要适应不同的地域和环境,使得统一管理和指导变得复杂。党组织的覆盖和影响力如何在不同地域之间保持一致,是组织建设的一大难题。
人员流动性大是另一个挑战。建筑工人和项目团队成员经常随着项目的进展而流动,这使得稳定党员队伍,保持党组织的连续性和稳定性成为一项艰巨的任务。如何让流动党员能够持续参与党组织生活,保持其政治热情和组织归属感,对党组织的吸引力和凝聚力提出挑战。
再者,工作压力大和工作时间不固定也是影响党组织活动开展的因素。建筑施工任务的紧迫性和特殊性,往往要求工人们长时间工作,甚至节假日无休,这使得安排常规的党组织活动变得困难,如何在紧凑的工作安排中找到合适的时机和方式,保证党组织活动的有效开展是一大挑战。
如何将党建工作与生产经营紧密结合,是基层党组织面临的一个核心挑战。党组织需要在推动企业发展的同时,确保党的路线方针政策得到贯彻执行,这要求找到党建工作与生产经营的契合点,实现两者的融合与促进,避免“两张皮”现象。
面对这些挑战,建筑施工企业需要不断探索和创新,如利用现代信息技术手段进行远程教育和管理,建立流动党员管理机制,优化党组织活动形式,以及打造与企业战略相匹配的党建工作模式,以确保党组织的活力和功效。只有这样,基层党组织才能够适应建筑行业的特性,克服困难,充分发挥其在企业发展中的引领作用,推动企业实现高质量发展。
二、中建一局的实践与探索
中建一局作为建筑央企的先锋,致力于通过创新性的实践和探索,突破基层党组织建设的挑战,实现党建工作与生产经营的深度融合。他们构建的“五个价值创造点”工作体系,不仅提升了基层党组织的凝聚力和战斗力,还有力地推动了项目的高质量履约。
中建一局在组织建设方面注重政治引领,将党的领导融入基层治理,确保党的路线方针政策在项目一线得到有效贯彻。他们规范党支部建设和党员教育管理,通过定期的党史学习教育和党建联建活动,强化党员的理想信念,提升基层党组织的战斗力。同时,通过党建带工建带团建,充分发挥群团组织的作用,形成合力,推动项目目标的实现。
目标完成是中建一局“五个价值创造点”中的重要一环。他们将党建目标与项目生产经营目标相融合,将党建管理指标纳入项目考核体系,确保项目团队在追求经济效益的同时,也注重政治责任和社会责任。通过强化项目班子建设,创新项目组织设置,中建一局成功地将党组织的引领作用转化为项目履约的强大动力,实现工程的高效高质完成。
在制度执行方面,中建一局强调严格的制度执行和精细管理,确保项目的决策和执行符合企业战略。他们严格执行各项规章制度,通过透明的采购流程和严格的监督机制,保障项目规范运行,防止腐败现象的发生,树立了廉洁从业的良好形象。
文化建设是中建一局提升企业软实力的关键。他们通过践行先锋文化,激发员工的创新精神和团队协作,将企业文化与项目管理、安全生产紧密结合,塑造出强大的项目执行力和品牌影响力。通过开展创先争优活动,中建一局鼓励员工提升专业技能,推动管理与技术创新,进一步增强了企业的核心竞争力。
廉洁从业是中建一局在构建“五个价值创造点”工作体系中的一项重要任务。他们通过营造风清气正的氛围,强化员工对合规诚信、自律清正理念的认同,确保企业在追求经济利益的同时,始终保持道德底线。例如,他们对采购行为的规范性有着严格要求,防止市场不正当竞争,保障了项目的廉洁运营。
中建一局的这些实践和探索,不仅提升了自身的党建工作质量,也有力地推动了项目的高质量完成,为企业赢得了良好的社会声誉和市场竞争力。通过“五个价值创造点”工作体系,中建一局为建筑央企提供了可借鉴的基层党组织建设模式,为行业的基层党建工作提供了宝贵的实践经验。在未来的征程中,中建一局将继续深化融合创新,强化顶层设计,以确保基层党组织在企业高质量发展中发挥更加关键的作用。
三、成效、经验与未来展望
中建一局的基层党组织建设实践在探索中取得了显著的成效,不仅提升了党建质量,还推动了项目的高质量履约,增强了企业的竞争力。这些成功并非偶然,而是源于一系列务实有效的策略和措施。
中建一局通过“五个价值创造点”工作体系,实现了基层党建与生产经营工作的深度融合,这使得基层党组织在项目管理中发挥了决定性的作用。例如,组织建设中的政治引领和党员教育管理,使党员队伍更加团结,项目执行力显著增强。在目标完成方面,将党建目标与生产指标相结合,确保了项目的高效执行和客户满意度的提升。制度执行的严格与精细管理,保证了项目在合规性的基础上,实现了企业战略的有力落地。文化建设的深入,激发了员工的创新精神,增强了企业的软实力。廉洁从业的强调,维护了企业的良好形象,提高了市场信誉。
这些成果的取得,为其他建筑央企提供了宝贵的经验。一方面,中建一局的经验表明,有效的基层党组织建设需要以项目为中心,将党建融入日常生产经营,让党建工作成为推动企业战略实施的内在动力。另一方面,通过制度创新和文化建设,不断强化党组织的凝聚力和影响力,是提升企业竞争力的关键。
展望未来,建筑央企在基层党组织建设中需要持续聚焦以下几点:首先,强化顶层设计,通过集团层面的规划和指导,确保基层党组织工作的规范性和一致性。其次,深化融合创新,利用现代信息技术手段,如数字化平台,创新党组织活动形式,适应项目团队的流动性特点。再次,提升党建质量,坚持严格的制度执行和精细管理,确保企业战略的贯彻执行。最后,强化党员作用,通过创先争优活动,激发党员的先锋模范精神,带动企业整体素质的提高。
在面对建筑行业快速变化的市场环境和日趋严格的社会责任要求时,建筑央企基层党组织建设还需要不断适应新挑战,加强与其他部门的协同,探索更有效的党建模式,以确保党的路线方针政策在企业的各个层面得到落实,推动企业持续健康、高质量发展。同时,通过基层党组织的有力支撑,建筑央企能够更好地履行社会责任,服务国家和人民的重大战略需求,为我国建筑行业的繁荣和国家的经济发展作出更大贡献。
面对未来,建筑央企需要进一步强化顶层设计,深化党建与生产经营的融合创新,提升党建质量,强化党员作用,以更好地适应新时代的要求。通过持续优化基层党组织建设,建筑施工企业不仅能提升自身的竞争力,还能为国家的基础设施建设和经济发展做出更大贡献。在党的坚强领导下,建筑施工企业基层党组织将不断探索前行,为实现企业高质量发展和国家战略目标提供坚强的组织保障。
参考文献:
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