简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，而 互联网的发展加剧了企业 的竞争，因此采用绩效薪酬成为企业 激励员工提高工作绩效的重要手段。然而，以往的研究较少关注绩效薪酬感知，为此，我们以企业 知识型员工为样本，运用层次回归分析探讨风险态度和自我效能感在绩效薪酬感知对工作绩效影响中的调节作用。研究结果表明：绩效薪酬感知在职位等级、绩效薪酬强度和企业性质上表现出显著差异；绩效薪酬感知对任务绩效和周边绩效有显著正向影响；风险态度和自我效能感分别在绩效薪酬感知与任务绩效和周边绩效两组关系中起到正向调节作用。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展， 人们对于生活质量的要求也越来越高 ,电力作为人们生活必不可少的一个能源 ,在人们的生活中起着越来越重要的作用。我国电力企业也随着技术的发展不断地革新 ,电力行业生产不断密集化 ,发展飞速。电力企业的快速发展以及人们对电力的更高需求 ,促使着电力企业对高科技、高效率的人才产生了极强的依赖 ,而电力企业的人才储备 ,也成了电力企业核心竞争力的重要组成部分。各个行业对电力行业的热切需求、高新技术的更新换代、人才储备结构的优化调整 ,对电力行业的整体生产组织模式提出了更高的要求。作为生产组织模式的基础性管理工具—新劳动定员管理模式备受各大企业的欢迎 ,在电力企业中 ,劳动定员更是引领着电力企业的人力资源朝前发展。劳动定员模式在电力系统劳动组织中的重要作用以及其具体的实施 ,成为当前业内研究的核心部分。

简介：摘要：企业实现持续发展最根本的源泉就是人才，企业务必要对人才资源加以充分应用，将绩效考核的工作做好。监督员工将本职工作做好切实有效的方法就是科学绩效考核的制度，还可挖掘员工潜能，激励和督促员工给企业带来更多的价值。把绩效纳至考核的体系当中，可激发出员工工作的热情，并对绩效管理的力度有所强化，对企业优化经营管理的体系，促进企业实现持续健康的发展起到关键的作用，绩效管理逐渐被诸多企业当成人力资源调配关键的依据。基于此，本文对绩效管理改革创新在国有企业中的应用进行研究，作出以下讨论仅供参考。

简介：摘要人力资源管理，指针对组织人力资源需求进行预测分析，制订相应的人力需求计划，在招聘和选择人员的基础上开展组织调度、绩效考核等相关工作，配合人才开发，推动组织绩效的最优化。简单来讲，人力资源管理就是针对企业或者团体在某个时间段内所拥有并且能够实际利用的劳动力进行运用和管理的过程。新时代背景下，受外界因素影响，传统的人力资源管理模式逐渐被淘汰，企业人力资源管理呈现出了多样化的发展趋势。在这种情况下，想要做好人力资源管理工作，企业需要关注时代发展特征，了解人力资源管理的发展趋势，采取有效措施来保证人力资源管理的效果。