简介:摘要 目的 探讨风险管理结合流程化管理在门诊护理管理中的应用效果。 方法 以2021年3月至2023年3月为研究时段,纳入该阶段我院门诊收治180例患者为研究对象,以2022年2月为时间节点,2021年3月至2022年2月采取流程化管理,为对照组(n=90),2022年3月至2023年3月采取风险管理+流程化管理,为观察组(n=90),对比两组护理质量、风险事件发生率及患者满意度。结果 实施后护理人员风险应对能力及操作熟练程度评分显著提高,与实施前对比差异具有统计学意义(P<0.05);观察组风险事件发生率低于对照组,护理满意度评分高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 风险管理结合流程化管理在门诊护理管理中应用,可提高护理质量并降低风险事件发生率,患者满意度提升。
简介:【摘要】目的:观察细节管理在医院感染预防管理中的应用疗效。方法:随机选取我院2023年7月-2023年12月收治的90位入院接受专科治疗患者为本次研究对象,2023年10月医院感染预防管理中实施细节管理,基于医院感染预防管理中是否行细节管理将患者均分为对照组(45位:未行细节管理而行常规管理)与实验组(45位:行细节管理),比较两组患者入院专科治疗期间感染控制效果。结果:实验组患者院内感染发生率(2.22%)低于对照组,数据差异性小(P>0.05)。实验组患者对医院感染管理效果满意度(91.11%)高于对照组,数据差异明显(P<0.05)。结论:医院管理预防管理中细节管理的事实可减少院内感染发生率,提升患者对医院感染管理满意度。
简介:【摘要】目的:研究分析强化细节管理用于重症监护室患者的护理管理,评价其应用价值。方法: 2017 年 1 月— 12 月我院治疗的 100 例重症监护室患者,分为对照组和观察组。计算并研究观察组及对照组患者的护理管理质量分值、护理文件质量分值、基础护理质量合格总计率、护理满意总计率。结果:观察组患者的护理管理质量分值、护理文件质量分值相比较对照组患者数值差异有统计学意义( P<0.05 ),观察组患者的基础护理质量合格总计率相比较对照组患者数值差异有统计学意义( P<0.05 ),观察组患者的护理满意总计率相比较对照组患者数值差异有统计学意义( P<0.05 )。结论:在重症监护室患者的护理管理中采用强化细节管理展示较优效果和价值,具有推广应用意义。
简介:摘要目的探讨班级制管理模式在护理实习生管理中应用的价值分析。方法选取在我院进行毕业实习的60名护生作为研究对象,采用随机数字法将其分为观察组和对照组各30名。其中对照组实习护生进行非班级制传统管理模式,观察组实习护生进行班级制管理模式。观察两组实习护生的临床能力综合技能考核评分以及压力源得分情况对比。结果观察组护生综合技能考核成绩平均总得分为(92.34±4.35)分,对照组护生综合技能考核成绩平均总得分为(83.17±3.19)分,观察组护生的总得分要明显高于对照组;同时观察组护生在各项压力源评分均小于对照组(P<0.05)。结论班级制管理模式在护理实习生管理中具有非常明显的作用,具有显著的应用价值。
简介:摘要:随着第四次工业革命所引发的社会生产模式的变化,企业之间的竞争已逐渐转变为人力资本的竞争。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,逐渐成为企业筛选人才、留住人才、用活人才,建立人才梯队的管理手段之一。企业建立科学合理的绩效管理体系,设计公平公正的绩效考核方案,对于提高员工工作效率、降低人才流失率、增强企业软实力具有非常重要的意义。在医药行业的竞争环境日益激烈的情况下,滞后的管理制度、落后的管理理念和较为单一管理的模式,已不再能适应某公司快速转型发展的需要,该公司需要构建一个与之相适应的绩效管理体系,助力改革发展的早日实现。文以绩效管理的相关理论为指导,结合文献研究法,对该公司的绩效现状进行分析,诊断其现阶段绩效管理存在的问题,并对其现有的绩效管理体系进行优化设计。
简介:本文研究是以综合医院内分泌专科医护人员为主体服务于糖尿病人,目的是希望管理好糖尿病患者。方法:选择2008年2~4月期间就诊的门诊及住院部2型糖尿病220例,分成新发2型糖尿病组,2型糖尿病组,给予①糖尿病教育讲座;②专科护士每月一次电话随访并交代复诊及注意事项;③管理人员每2月一次通知病人到院义诊,听讲座;④监测指标:糖化血红蛋白、血糖血脂、血压、身高、体重、腰围、尿微量白蛋白、心电图、血管彩超、眼底镜检查;⑤以上管理方式坚持3年。结果:两组病例3年来能坚持者约占25%,其中新发2型糖尿病组为25.3%,2型糖尿病组为26.3%。结论:较强的内分泌专科医护团队在医院单方面努力仅25%患者可能取得糖尿病良好控制,而另75%专科医生可能会失败。良好的糖尿病管理应以病人为中心,社区上门服务,专科医生指导,政府部门全力支持。