简介:随着电力买方市场的形成和电力体制改革的不断深化,供电企业如何转变传统的经营方式,建立起符合市场经济规律和企业发展客观要求的新机制和新的经营模式,已成为当前电力企业的一项迫切任务。重庆市城区供电局根据自身的特点,在分析以往用电管理模式优劣的基础上,经过半年多的筹备,于2001年初启动了用电营销体制改革。这次改革,在调整组织机构、打破传统的工种界限、建立新型的劳动力组合方式、实行多种形式的分配办法等方面,进行了积极的探索。1问题的提出近年来,为适应电力发展的需要,重庆市电力公司在所属供电企业中大力推广分线分变承包责任制,确立了用电营销体制改革的基本框架。但实施分线变承包责任制,必须要有相应的管理模
简介:摘要:随着我国经济的高速发展,我国的财务状况也随之发生了巨大的变化,而结算管理对我国的经济转型具有重要意义。会计信息是企业进行经营决策最主要的基础。文章从加强煤炭企业的销售结算工作入手,着重对目前煤炭结算工作中存在的问题进行了深入的探讨,以便能更好地解决煤炭企业的结算问题,推动我国煤炭企业的发展。
简介:摘要:近几年,随着我国互联网技术的不断发展,很多客户的用电习惯相较于之前也产生了很大的变化,现在人们都逐渐利用互联网技术来获取用电信息并进行缴费等其他业务,通过利用互联网和实体渠道两者进行有效的结合,在很大程度上帮助客户更便捷的改变了传统的用电习惯。总之相较于传统的供电服务,电力企业应该在原来的基础上不断拓宽新兴电子渠道,与实体渠道方式进行完美的结合,逐步完善多渠道服务体系,将互联网的优势充分发挥出来,在降低企业运营成本的同时,为客户提供会更加优质便捷的服务。可见,通过对不同用户的数据进行有效的整合,不难发现数据中存在一定的规则和模式,对这些数据进行深入的研究和分析后,可以有针对性的对客户的渠道偏好制定相应的引流策略。
简介:摘要分析青年员工特点,开展职业生涯设计,健全组织保障体系,畅通多层次职业发展通道,为公司发展注入不竭的人才动力。