简介：摘要：在全球化背景下，油田企业的经济竞争也日益激烈，这就要求油田企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、企业决策、工作中的特点、问题等。目前油田企业人力资源管理企业发展就成为重中之重，先天的客观条件不足，所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压，从而面临着退出市场竞争的威胁。文章分析人力资源管理概述与企业人力资源培训体系建设存在的问题，提出了具体的对策，从而促进了油田企业人力资源培训工作的有效开展。

简介：【摘要】随着我国国民经济的快速发展，路桥施工企业的内外经营环境都出现了较大的变化，人力资源管理已经成为了路桥施工企业的重点管理内容。有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升路桥施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义。只有加强路桥施工企业人力资源管理，才能够实现路桥施工企业的可持续性发展。

简介：摘要：人才是企业在市场中立于不败之地的长期性、战略性的资源，因此各行各业企业都注重对人力资源的管理，从招聘、培养到业绩考核、职务升迁，管理的各个环节都充满着对管理人员的挑战，形成科学合理、与企业所处区域环境、市场环境和人才资源规模内容相适应的人力资源管理体制和模式，成为企业关注的重中之重。本文就目前企业中存在的人力资源管理展开详细分析，并针对所存在的问题提出一些解决措施。。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：随着我国国有企业的不断发展，对于人力资源培训工作的要求也越来越高了，而人力资源作为国有企业的重要核心。强化国企人力资源培训的开发与创新，是当前国有企业人力资源部的重要任务之一，因此国企人力资源部如何有效利用资源进行相关人员的培养与创新途径，仍然还需要我们进一步研究。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：【摘要】企业的发展离不开人才的支撑。加强企业内部人力资源管理，有助于企业更好地运营与发展。但现实情况是企业的关注度都在业务拓展上，针对人力资源的管理普遍存在“分身乏术”的问题。至此，人力资源外包模式应时代而生。本文就现代企业人力资源外包管理优势以及具体策略进行分享，希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些参考。

简介：摘要：在我国现阶段激烈的市场竞争中，人才竞争成为企业发展过程中最重要的竞争领域，人力资源也成为我国现代化企业发展的动力源泉，因此我国企业做好人力资源培训工作具有非常重要的意义。本文对企业人力资源培训工作优化措施进行探讨。

简介：摘要:随着现代企业科技更新换代的速度激增，人力资源在发展的过程中管理重心已经从以事为中心转移到以人为中心。 尤其在煤炭企业,正在经历第三次矿业技术革命，由此延伸，技术的飞跃发展对人力资源管理到底带来了哪些变化，人力资源管理工作又应该怎样发展呢？本文着重以科学技术的进步带来的工艺方法变化而导致的人员结构变化引申出人力资源管理工作的对策。

简介：摘要：随着新时代发展企业经营策略和方法也在不断进行着优化，在企业人力资源管理中通过激励制度有效提高人力资源管理的绩效，对于提高企业经营水平产生的作用巨大，市场经济环境不断变革导致在企业经营发展中企业间的竞争逐渐变的激烈，同时竞争在不断发展的过程中终究会变成企业对于人才的竞争，人才快速化培养和人才发展战略的崛起，为新经济时代经济体快速成长带来了人才的保障，在经济发展的全新环境之下，同样需要大量的人才为企业经济发展提供不断增长的动力，因此，在企业人力资源管理过程中通过激励机制发挥有效的作用，进一步的吸引人才参与到企业发展建设中去，对于增强企业实力会产生积极的作用，同时人才也是保证企业发展中不断进行经济效益增长的重压因素。　

简介：摘要：为加强基层施工项目管理，保障项目人工成本控制效果。本文对施工项目中人力资源成本管控的具体方法展开分析，旨在通过转变项目行政人员人力资源成本预算、成本管理意识，完善人力资源成本管控体系。从而在施工项目建设中合理控制人力资源成本，避免不必要的成本损耗，使施工项目整体成本符合预期目标，预防项目建设中的人力资源管理成本风险。

简介：摘要：近些年，在我国社会经济的影响下，国有企业的人力资源也在不断更新和进步，人才的培养变成国有企业人力资源管理的重中之重。人力资源对一个企业的重要性不言而喻，国有企业对于人力资源管理都有相应的机制，但是，目前来看，我国的企业的人力资源管理中的激励机制存在着不少问题。本文对国有企业人力资源管理中的激励机制问题进行仔细分析，并提出相应的建议。

简介：摘要：企业人力资源管理中，进行绩效考核和薪酬激励工作有助于激励各级各类员工提高日常工作效率。在我国高速发展的情况下，受到体制及经营模式的制约，我国企业在进行人力资源管理中还存在着较多问题。在新的形势下，企业要重视绩效考核与薪酬激励在人力资源管理中的作用，持续优化和完善企业绩效考评体系，从而激励员工更好的投入到工作中，保障企业的持续发展。

简介：摘要：随着时代发展和科技的进步，大数据技术在各领域的应用更加成熟，在企业人力资源管理中引入大数据技术，企业要转变观念，更新人力资源管理模式，有效提升人力资源管理效率和水平，实现企业管理的便捷化和科学化，促进企业的稳定健康发展。

简介：摘要：随着社会主义市场经济体制的确立和完善，企业面临着日趋激烈的市场竞争，为了获得更好的发展，必须顺应时代发展潮流，强化人力资源管理，提升企业的整体管理水平。在电力企业人力资源管理中，应用集约化管理，能在一定程度上促进企业发展方式的转变，推动电力企业的快速发展。基于此，本文对电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析，并对集约化管理在电力企业人力资源管理中的应用措施进行阐述。

简介：摘要：二十一世纪，企业发展对于优秀人才的竞争越来越激烈。人力资源是企业发展的第一战略资源，做好人力资源管理工作至关重要。大数据时代，企业传统人力资源管理弊端日益突出，严重影响企业人力资源管理工作效率和质量。将大数据技术和企业人力资源管理相结合，促进企业人力资源管理变革，有助于达到人尽其才的效果，为企业可持续发展奠定有利的基础。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，缺乏人才的企业在市场中很难站稳脚跟。所以，处于当前的经济发展新常态环境中，中国企业要更好地发展，就要做好人力资源管理工作，将其优势充分发挥出来，摒弃传统的人力资源管理模式，将其中的负面影响因素消除，将新的管理平台构建起来，实施组织绩效管理，对于动态化的竞争环境有效应对。民期以来，中国企业在实施人力资源管理的过程中往往缺乏针对性，不能发挥实效性。一些企业甚至缺乏人力资源管理能力，导致人才严重流失，各种问题暴露出来。为了避免类似的事情发生，对于当前人力资源管理理论需要深入研究，采用科学有效的方式，使得组织竞争优势得以增强，积极发挥本土化动态竞争优势，使得功能得以充分发挥。本文就企业人力资源管理的内控建设展开探讨。

简介：摘要：众所周知，人事档案不仅是人事制度改革的重要环节，同时也是人才信息的重要载体，新形势下，如何在人力资源开发中将人事档案的作用发挥出来，成为了有待解决的问题。实际上，人事档案是合理配置人才的标准，更是档案管理工作改革的方向，它能够有效的为单位发现人才、选拔人才。本文通过对人事档案管理与人力资源开发之间的关系以及人事档案管理工作的现状进行分析，提出相应的解决策略。

简介：摘要：本文旨在探讨新时期人力资源管理的创新与改革，以应对社会经济发展的变化和人力资源管理面临的挑战。文章将重点介绍新时期人力资源管理创新的关键要素，并探讨该领域的未来发展趋势，为人力资源管理者提供有益的参考和指导。

简介：摘要：我国经济的迅速发展离不开互联网和信息技术。在当今的经济环境下，企业迫切需要有更多知识的创新人才。因此，对知识型员工进行管理就显得尤为重要。企业内部的人力资源管理制度须不断地健全和创新，以留住人才、吸引人才，促进企业发展。