简介:摘要:在新形势下,建筑业已成为推动社会发展的主要动力之一。然而,由于建设项目投资额大,施工周期长,涉及的专业多,技术复杂,各种新技术、新材料层出不穷,导致工程现场管理面临巨大挑战。施工现场管理是工程项目管理的重点,是保证工程质量的关键,规范施工行为,保证施工安全具有重要的意义。但是结合现状分析,目前施工现场管理仍存在诸多问题,具体表现在技术管理、材料管理、施工质量管理等多个方面,为了确保工程的质量为安全,满足广大群众的需求,应加强对施工现场管理的重视,规范施工人员行为,提高材料、设备等管理水平,采取可行的优化措施,确保各项施工作业的有序进行,保障施工现场的有序性。
简介:摘要:在国民经济保持较高速度发展的同时,建筑业作为国民经济的支柱产业,也得到了迅速的发展。在我国,随着我国经济社会的快速发展,我国的建筑业、建筑业、建筑业等行业也呈现出蓬勃发展的态势。但是,建筑工程的建设管理是一个非常复杂的项目,它比普通的工业品要难得多。建设单位要根据各种因素,采用科学、合理的措施,提高工程建设的质量。在建筑工程建设中,由于设计,材料,机械,地形,技术措施和管理制度等多方面的原因,对建筑工程的质量有着直接的影响。加强工程建设的管理水平,是保证工程质量的重要保证。建设单位要从多方面着手,采用科学、合理的办法,不断地改进施工管理水平,保证工程的质量,保证工程的正常运行,为国家的经济建设作出积极的贡献。