简介:摘要:建设单位作为建筑工程项目投资方,在确保质量和安全的条件下,组织和实施建设工程项目并从中获取合理的经济效益是其生存与发展的基础,而工程项目居高不下的建设成本,给建设单位的经济效益带来了严重的影响,进而阻碍了建设单位的持续稳定发展。为了有效节约建设成本,增加经济效益,建设单位需要对建筑工程项目实施行之有效的造价管控。建设单位在各个阶段的行为均会对工程造价产生影响,若想对建筑工程项目实施行之有效的造价管控,不能只针对建筑工程项目某一阶段的造价,而是需要对其全过程进行造价管控,将建筑工程项目建设成本控制在合理范围内,切实保障建设单位的经济效益。
简介:摘要:随着我国经济水平的提升,人民生活质量也随之提高,人们对生活居住房屋建筑舒适度与基础质量要求也愈加严苛,建筑行业市场竞争愈加激烈,很多建筑团队为了能够提升自身竞争力,大刀阔斧改革内部管理制度,采用更加科学管理方法,促使建筑团队在施工过程中能够提升建筑细节质量优化,激发建筑团队内在施工潜力,在保障质量前提下提升建筑施工速度,提前完成预期建筑施工计划,在建筑行业形成了独立自主的品牌效应。这种科学管理办法应是未来建筑团队改革主要方向,它可以在一定程度上提升现场施工人员施工技术,还可以为建筑团队获得更多经济收益,是一项不可多得管理质量提升办法。