简介：摘要：人力资源作为物质资源产生的基础在当代商业活动中具有重要的价值，人力资源管理也是企业管理理论和企业实际管理的关键，企业人力资源管理的重要性毋庸置疑，本文在研究中重述人力资源管理对于企业发展的重要性，同时还对企业人力资源管理过程中容易出现的问题展开探讨，并提出解决企业人力资源管理问题的对策。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。电力企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动电力企业长远发展。但是，电力企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了电力企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善电力企业人力资源管理工作，才能促进电力企业的健康发展，并逐渐提升电力企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，电力企业在发展过程中，通过对人力资源管理进行创新，可以充分展现出人力资源管理的作用。

简介：摘要：建筑施工企业作为一个人力密集型行业，人力资源的招聘管理对于企业的发展至关重要。随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，建筑施工企业在人力资源招聘管理方面面临着一系列的挑战和问题，本论文旨在探讨建筑施工企业人力资源招聘管理体系的现状，并提出相应的改进措施。

简介：摘要：在新时代的发展下，人力资源作为企业发展中的重要组成部分，需要借助信息技术的应用提高人力资源的管理质量及效率，在有效发挥人才的主观能动性价值后，利于提高企业的行业竞争力，更好地把握机遇实现良好发展。不过结合部分企业的人力资源（以下简称人资）管理工作看，受到较多因素的影响，实际的人资管理存在较多问题，如何有效完成信息化的人资管理建设，也成为很多企业需要考虑的问题。为此，本文会先阐述人资管理的价值，然后分析目前人资管理信息化建设的问题，最后提出对应的策略，以期望可以满足企业高效发展的需要。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，企业的经营管理模式也发生了相应的变化，企业要想实现可持续发展，就必须不断转变经营管理模式，政工工作也必须要以新形势下的新思想为指导，加强对企业员工的思想政治教育，以此提高员工的整体素质。企业在进行人力资源管理工作的过程中，应该要注重政工工作与人力资源管理之间的关系和联系。基于此，本文将以企业政工工作与人力资源管理之间存在的问题作为切入点，对加强企业政工工作与人力资源管理之间关系的策略进行探讨和分析。

简介：摘要：当前，随着国家经济建设的蓬勃发展，国企单位特别是施工企业在国家基础建设过程中起到的作用越来越明显。企业的发展离不开人力资源管理以及政工工作，前者是企业各项管理工作的基础，而后者是企业能否长久稳定发展的决定性因素，并且直接关系到人力资源的利用率。因此，做好这两方面的管理，显得尤为重要。由此可见，积极开展政工工作，既能加强企业的人力资源管理，又能促进企业的文化建设，树立良好的工作风气。

简介：【摘要】随着我国国民经济的快速发展，路桥施工企业的内外经营环境都出现了较大的变化，人力资源管理已经成为了路桥施工企业的重点管理内容。有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升路桥施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义。只有加强路桥施工企业人力资源管理，才能够实现路桥施工企业的可持续性发展。

简介：摘要：人才是企业在市场中立于不败之地的长期性、战略性的资源，因此各行各业企业都注重对人力资源的管理，从招聘、培养到业绩考核、职务升迁，管理的各个环节都充满着对管理人员的挑战，形成科学合理、与企业所处区域环境、市场环境和人才资源规模内容相适应的人力资源管理体制和模式，成为企业关注的重中之重。本文就目前企业中存在的人力资源管理展开详细分析，并针对所存在的问题提出一些解决措施。。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：人力资源管理是国有企业经营管理中不可分割的一部分，而基层党建工作也是国企人力资源管理中不可或缺的一部分，两者之间环环相扣，起到承上启下的作用。通过加强党建工作，可以提高员工的工作积极性和企业整体绩效。因此，将详细介绍党建在国有企业人力资源管理中的应用。

简介：摘要：随着新时代发展企业经营策略和方法也在不断进行着优化，在企业人力资源管理中通过激励制度有效提高人力资源管理的绩效，对于提高企业经营水平产生的作用巨大，市场经济环境不断变革导致在企业经营发展中企业间的竞争逐渐变的激烈，同时竞争在不断发展的过程中终究会变成企业对于人才的竞争，人才快速化培养和人才发展战略的崛起，为新经济时代经济体快速成长带来了人才的保障，在经济发展的全新环境之下，同样需要大量的人才为企业经济发展提供不断增长的动力，因此，在企业人力资源管理过程中通过激励机制发挥有效的作用，进一步的吸引人才参与到企业发展建设中去，对于增强企业实力会产生积极的作用，同时人才也是保证企业发展中不断进行经济效益增长的重压因素。　

简介：摘要：二十一世纪，企业发展对于优秀人才的竞争越来越激烈。人力资源是企业发展的第一战略资源，做好人力资源管理工作至关重要。大数据时代，企业传统人力资源管理弊端日益突出，严重影响企业人力资源管理工作效率和质量。将大数据技术和企业人力资源管理相结合，促进企业人力资源管理变革，有助于达到人尽其才的效果，为企业可持续发展奠定有利的基础。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，缺乏人才的企业在市场中很难站稳脚跟。所以，处于当前的经济发展新常态环境中，中国企业要更好地发展，就要做好人力资源管理工作，将其优势充分发挥出来，摒弃传统的人力资源管理模式，将其中的负面影响因素消除，将新的管理平台构建起来，实施组织绩效管理，对于动态化的竞争环境有效应对。民期以来，中国企业在实施人力资源管理的过程中往往缺乏针对性，不能发挥实效性。一些企业甚至缺乏人力资源管理能力，导致人才严重流失，各种问题暴露出来。为了避免类似的事情发生，对于当前人力资源管理理论需要深入研究，采用科学有效的方式，使得组织竞争优势得以增强，积极发挥本土化动态竞争优势，使得功能得以充分发挥。本文就企业人力资源管理的内控建设展开探讨。

简介：摘要：我国经济的迅速发展离不开互联网和信息技术。在当今的经济环境下，企业迫切需要有更多知识的创新人才。因此，对知识型员工进行管理就显得尤为重要。企业内部的人力资源管理制度须不断地健全和创新，以留住人才、吸引人才，促进企业发展。

简介：摘要：当前企业竞争的实质其实是人才竞争，员工是企业实现长远发展的关键因素，所以，企业人力资源管理直接关乎到企业的核心竞争力和未来发展，企业要制订科学合理的绩效考核机制，从企业自身状况出发，结合岗位要去和市场需求提高企业绩效考核质量，发挥企业人力资源管理的作用和价值，促进企业可持续发展。鉴于此，文章首先分析了当前企业人力资源管理工作存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，近些年来我国的电力企业发展速度十分迅猛，为我国社会的电力供应做出了巨大的贡献。在电力企业的发展过程中，人力资源管理工作容易被忽视，从而导致部分企业的人力资源管理体系建设不够全面，对电力企业的发展造成了一定影响。因此本文将就如何构建电力企业人力资源管理体系进行探讨。

简介：摘要：薪酬管理体系是现阶段企业内激发员工责任感与积极性最为有效的方式和手段，是企业现代化发展中非常重要的组成部分，对于增强员工工作的责任感、使命感及积极性较为关键。应强化人力资源管理中的薪酬管理已经成为实现企业人力资源合理再配置和推动企业长远发展的必经之路。基于此，本文对企业薪酬管理的作用以及企业人力资源管理中的薪酬管理的措施进行了分析。

简介：摘要：绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对于提升组织效率、激发员工潜力、实现企业战略目标具有至关重要的作用。然而，实际操作中，绩效管理往往面临诸多挑战，如评价标准主观、沟通不充分、反馈机制不完善等。本文旨在深入探讨企业绩效管理的理论与实践，分析其存在的问题，并提出相应的优化策略，以期为企业的健康发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：战略性人力资源管理工作能够有效促进企业发展，推动企业工作效益提高。同时，党建工作能够更好地组织工作人员，加强意识培养，保障人力资源能够发挥积极作用，产生更高的价值，将党建工作与战略性人力资源管理有机结合。发挥党建工作的优势，能够建设出高质量的人力资源团队，促进企业可持续进步。本文主要分析企业党建工作与战略性人力资源管理。