简介: 摘要:人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。营造有利于培训成果转化的工作环境,充分发挥人力资源管理部门的辅导与推动作用,提高管理者对培训的支持程度,在实践中创造增加受训者应用所学技能的机会;对培训效果及时跟踪调查,建立起监督反馈系统,及时提醒并督促各级管理者按照培训评估的指标和标准持续跟踪受训者进行调查评估;开展培训前、期间和完成后的全过程沟通。多措并举,综合促进和优化培训开发,使其真正成为企业持续发展的有效动力和坚强保障。它不仅关系到企业自身的发展,而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”,谋求人与组织的共同发展,促进企业经济管理目标的实现,为企业带来最大的经济效益。
简介:摘要:无论是在何种时代背景下,企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,也是企业发展的原动力。这也就是说,要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争,就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来,随着国家经济的不断发展,各大企业间的竞争日益激烈,尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献,但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决,这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题,之后简要分析了人力资源管理创新的内容,最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。