简介:摘要: 企业的人力资源管理体系如果能深刻体现组织文化理念、价值观 , 将有力提高企业管理水平 , 保障企业达到经营目标。本文主要探讨了人力资源管理与企业文化建设相关问题 , 指出组织文化与人力资源管理体系可以达成互动 , 企业文化为人力资源管理系统提供核心的价值观 , 人力资源管理系统为企业文化的实现提供保障。
简介:摘要: 现阶段,随着市场竞争越来越激烈,为了更好满足时代变迁以及社会进步等方面的实际需求,各个企业的人力资源管理理念已经发生了明显的转变,并且带来了深远的影响。在现在所处的时代背景下,企业为了寻求更好的发展,必须积极转变自身的理念。因此,从某种程度上而言,企业转变人力资源管理理念是必然的发展趋势。企业只有不断提升自身的管理能力水平,从思想上、观念上树立优势,才能够在激烈的市场环境中站稳脚跟,实现健康的、良好的发展。
简介:摘要:随着国民经济的不断提高,人民的生活水平也在不断提高,在时代不断变化的大背景下,人力资源管理体系建设正在不断地壮大,人们对于人力资源管理体系建设的关注度也在不断提高,国家现在对于人才的培养也是越来越重视,人力资源管理工作的重要性日益凸显,人力资源已经被国家看成一种核心资源,被提高到了战略位置。企业是构成国家体系的一个分子,企业的人力资源管理成为关注重点,但从我国企业人力资源配置情况上来看,普遍存在管理不科学、缺乏系统性等问题,严重影响到人力资源管理功能的发挥。在企业中的人才培养方面还存在着许多的问题,这些问题的存在对于人才的培养,以及企业的发展都会造成一定的影响,于是人力资源管理体系建设就更加重要,不仅影响着人才的发展,还对企业以及社会经济发展都会造成影响,因此,对人力资源管理体系建设应给予更多的关注。
简介:摘要:在审视和分析长期存在且困扰自身人力资源管理最突出问题和症结的基础上,以构建现代人力资源管理体系为目标,创新提出了以宽幅岗位管理为基础的岗位薪酬一体化、以人的考准考实为核心的培养考评一体化、以人岗匹配为目标的选拔选用一体化(以下简称三个“一体化”)的方法论模型,以及基于三个“一体化”构建现代人力资源管理体系的实现路径,通过建立宽幅岗位与宽带薪酬的匹配机制、分层分类“绩效+能力”考评与人才培养的匹配机制、基于“绩效+能力+职业素质”的综合评价与人员选拔选用的匹配机制,链接三个匹配之间的关系,打通机制循环,实现整体一体化运作的现代人力资源管理体系。国网江苏电力在供电业务板块和市场化业务板块开展基于三个“一体化”的现代人力资源管理创新实践,取得了三项制度改革突破、人均效能显著提升等诸多成效。
简介:摘要:新形势下,当前我国经济水平逐渐提高,但市场竞争越来越激烈。企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力,应积极开展人力资源管理工作,更好的运用人才,可以顺应时代发展趋势,并推动企业长远发展。但是,企业在进行人力资源管理过程中,仍然出现一些问题,导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端,直接影响了企业的稳定发展。因此,需要注重创新和完善企业人力资源管理工作,才能促进企业的健康发展,并逐渐提升企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此,在企业的发展过程当中,不断创新人力资源管理工作,可以充分展现出人力资源管理的作用。鉴于此,文章首先分析了人力资源管理战略的重要性,然后对具体的人力资源管理工作优化策略进行了研究,以供参考。