简介：摘要随着社会经济的快速发展，为我国企业带来前所未有的发展机遇，人力资源管理作为企业中重要的一部分，对其进行详细的规划至关重要。在经济发展的大趋势下，更多企业开始重视对人力资源的管理制作企业战略以此有效提高企业业绩。本文主要分析人力资源管理对企业经济战略及企业业绩的主要影响。

简介：摘要在现代企业的发展中，人才是占据核心地位的，在对人才进行培养的过程中，就需要运用一系列的激励机制，从而促进人力资源管理朝着更加科学化的方向发展，在企业中，在对人力资源进行激励的过程中还是存在一定的问题的，企业缺乏专业技术人才的激励政策，企业没有指定有效的员工奖励机制，企业的绩效考评机制不健全等，因此，在企业中，要优化人力资源管理结构，企业要构建完善的人才激励机制，重视员工培训，加大技能开发和能力培养，从而实现企业的进一步发展。

简介：摘要竞争具有选择与激励两大经济功能，是市场经济有效率的主要原因。房地产企业的竞争策略可分为价格竞争策略与非价格竞争策略两种。价格竞争策略是指房地产企业将产品价格作为相互竞争的内容与变量；非价格竞争策略是指房地产企业采取除价格以外的其他变量进行的各种竞争行为。

简介：摘要竞争具有选择与激励两大经济功能，是市场经济有效率的主要原因。房地产企业的竞争策略可分为价格竞争策略与非价格竞争策略两种。价格竞争策略是指房地产企业将产品价格作为相互竞争的内容与变量；非价格竞争策略是指房地产企业采取除价格以外的其他变量进行的各种竞争行为。

简介：摘要当今网络空间已成为人类生存的新空间、发展的新驱动和安全的新领域以及大国拓展国家利益、输出意识形态和建立战略优势的新载体，因此也成为大国竞争的新高地。大国网络竞争体现了新时代的新特点，中国作为重要的竞争方，既介于竞争之中，又深受竞争影响。大国网络竞争对中国网络安全的影响是全方位的，对中国网络安全以及整体国家安全的重要性急剧上升。对中国来说，在网络空间领域机遇与挑战并存，如何利用好机遇、应对好挑战是筹划网络安全战略的重中之重。

简介：摘要人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源，如何合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，是关系着企业成败与否的关键。当今世界的经济竞争，是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。现代人力资源管理的核心功能在于“吸引人，激励人，留住人，发展人”。面对着国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题，如何合理地使用人力，如何有效地激励员工使其最大限度的发挥创造力，构建现代企业激励机制成为企业人力资源管理者迫切需要研究的任务。

简介：摘要随着社会经济的发展，企业管理制度也发生了翻天覆自的变化。企业的管理更多的是对人的管理，人力资源管理也发生了重要的变化，企业管理者开始更多地关注职工的发展和企业创造性地开发上，这不但有利于企业职工自身的发展，也有利于职工更多地开发自身潜力，为企业创造出更多价值。本文从人力资源管理中的“战略性激励”出发，分析人力资源管理“战略性激励”的方法和重要性。本文主要针对人力资源管理中的“战略性激励”进行简要分析。

简介：摘要本文主要分析了网络经济下互联网企业竞争的相关战略，重点介绍了互联网企业应对竞争所采取的举措，不仅需要分析当今的经济环境，还需要对不同文化环境下客户需求进行分析。通过对互联网企业增强竞争力的相关举措进行分析，以期为相关企业提供参考，创造出经济效益并且兼顾社会效益。

简介：摘要县域是农业银行重要的经营据点和基础，对农业银行的整体经营状况有着举足轻重的作用。在现阶段积极推动农村经济发展的历史背景下，创新农行业务，提高县域农行的经营绩效，以更好地服务县域经济发展，对于农业银行的持续、健康发展具有重要意义。

简介：摘要当今网络空间已成为人类生存的新空间、发展的新驱动和安全的新领域以及大国拓展国家利益、输出意识形态和建立战略优势的新载体，因此也成为大国竞争的新高地。大国网络竞争体现了新时代的新特点，中国作为重要的竞争方，既介于竞争之中，又深受竞争影响。大国网络竞争对中国网络安全的影响是全方位的，对中国网络安全以及整体国家安全的重要性急剧上升。对中国来说，在网络空间领域机遇与挑战并存，如何利用好机遇、应对好挑战是筹划网络安全战略的重中之重。

简介：摘要市场竞争下，现代监理企业缺乏核心竞争力，主要表现在内部管理能力不足、内部人员素质不足、信息化建设滞后、服务创新能力不足几个方面，而要提高监理企业的核心竞争力，就要在这些方面进行能力和素质提升，使企业的综合实力得到进一步的增强。论文对市场竞争下监理企业的核心竞争力进行了研究和分析。

简介：摘要企业在人力资源管理过程中如何实现对员工的有效激励，既关系到人力资源管理工作的质量，同时也对员工的实际表现和员工所创造的价值有着重要的影响。因此，企业在人力资源管理中应当采取有效的激励措施，让员工通过激励能够主动积极工作，更好地为企业发展服务。

简介：摘要目前，对于薪酬激励来说，作为较为常见的管理手段，在激励员工、吸引员工等方面发挥着不可比拟的作用和优势，是企业发展强大的推动力量。现代企业要想保证自身较高的竞争实力，就必须要加强薪酬激励的应用，并将其融入到人力资源管理中，使之成为协调统一的有机整体，将人力资源管理的积极作用充分发挥出来，进而为企业的发展注入源源不断的生机与活力。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建设监理在我国得到了广泛应用。建设监理事业的发展，取得了一些成就，同时暴露出很多问题。随着工程项目投资与复杂性的增加，建设监理的作用更加突出，业主要提高认识，对监理单位增加激励机制，充分发挥监理作用。因而，构建完整的激励机制已成为亟待解决的问题。基于此，本文主要分析了建设监理机制的相关知识，希望对行业研究有所帮助。

简介：摘要企业组织的发展需要每一个成员长期的协作努力，如何激发、调动组织成员工作积极性是组织管理一个基本课题。本文通过对比中外激励理论和方法不同，进一步说明激励的实质。

简介：摘要市场竞争的日趋激烈，令企业竞争核心由产品逐步转为科技、知识与人才竞争。为此，企业怎样做好员工管理，有效分配岗位，令员工最大化发挥核心潜能，成为企业管理工作重要问题之一。企业可引入管理激励策略，通过预设管理制度，优化薪酬模式，完善工作环境，采用信息效应良好的规范员工行为，提升员工胜任工作能力，进而令他们树立主人翁精神，为企业的持续全面发展贡献必要力量。

简介：摘要随着社会的不断发展进步，市场竞争也日趋激烈。企业要想在这样的环境中更好的生存，人力资源管理必不可少，而招聘又是该系统的第一环节，能否招聘到优秀的员工，直接影响企业的发展，具有举足轻重的作用。然而企业有招聘，就会相应地存在招聘风险。无论是怎样的招聘风险，都会给企业带来损失。因此，认识并了解招聘风险，分析招聘风险产生的原因，找到防范招聘风险的有效对策是企业非常重要的事情。

简介：本文从赫茨伯格（FrederickHerzberg）提出的双因素理论的两个因素出发，探讨了任仕达公司如何通过对于猎头员工的激励制度调整，达到减少其猎头员工在保障因素方面的不满和提高在激励因素方面的满意度的目的，从而缓解招聘压力、降低猎头员工流动率、保证猎头员工人才储备、提高任仕达公司管理效力的。

简介：

简介：摘要激励一般指设计适当的奖励或环境，包括物质的或精神的，亦或晋升通道等措施或手段激发、引导、保持积极的精神面貌和精神状态，从而实现组织与工作目标或实现自我超越的一种方式。物质激励（外在因素）和情感激励（内在因素）构成了员工激励的两大重要因素，而如今注重情感激励成为一种更加值得引起重视的企业文化及管理方式，因为传统的物质激励方式只满足了人类第一需要，而对于更高层次的、对于美好生活的向往的精神需要却无法满足。基于此，本文对以薪酬制度和员工激励问题进行分析，以期为管理人员提供参考和借鉴。