简介：摘要本文针对我国政府绩效审计需求与我国当下政府绩效审计现状，从政府绩效审计的职能、评价指标、评价方法三个方面对国内外政府绩效审计文献进行综述与总结。

简介：摘要现阶段，部分企业管理相关规定和制度不断加强和完善，并对于我国当前企业的经济发展提出了更高的要求。本文在平衡计分卡理论基础上，研究公司内部审计绩效评价体系问题，以便帮助内审部门提高审计质量和效率，增强企业识别和应对风险的能力，为企业增加价值。

简介：摘要现阶段，部分企业管理相关规定和制度不断加强和完善，并对于我国当前企业的经济发展提出了更高的要求。本文在平衡计分卡理论基础上，研究公司内部审计绩效评价体系问题，以便帮助内审部门提高审计质量和效率，增强企业识别和应对风险的能力，为企业增加价值。

简介：摘要：在建工程是企业的重大投资项目。而有效的绩效审计能帮助企业促进工程管理水平的提高。但在传统的绩效审计考核中，所使用的指标往往不够全面，不能全方位地评价在建工程的成本、质量以及风险控制水平。而且很多企业的审计部门缺乏高度的独立性和专业性，还不足以满足在建工程审计的需要。因此，在这种背景下，研究在建工程绩效审计考核指标体系的构建就显得尤为重要。

简介：摘要我国审计监督体系有三大主题，它们分别是政府审计、社会审计与内部审计。但是，我们在讨论事业单位内部审计时，往往强调审计监督，对于其服务相关的职能却相对较少。

简介：摘要：随着社会经济的发展，事业单位在服务社会、推动经济增长和满足公众需求方面扮演着重要角色。然而，事业单位的运营和管理面临着诸多挑战，包括资源有限、层级复杂、绩效评价不准确等问题。为了解决这些问题并持续改进事业单位的绩效，绩效审计成为一种重要的管理工具。

简介：摘要：本文主要探讨了投资项目工程造价审计与项目绩效评价之间的关系。作为从事政府投资项目审计工作的人员，工程造价审计审核是审计工作的重要组成部分。工程造价审计审核和项目绩效评价在审计工作中具有密切的联系和互动关系。工程造价审计审核是确保项目资金使用合理、效益最大化的重要手段，而项目绩效评价则关注项目的经济、社会、环境效益等方面。合理结合工程造价审计和项目绩效评价能够提高项目管理水平和效率，确保项目的可持续发展和社会效益。

简介：摘要绩效管理是企业资源管理中最重要的一部分,是为了提升绩效而采取的管理方式。在企业绩效管理当中不仅能有效的提升绩效,同时也能促进员工的潜力发展,促使企业得到更好的发展。本文主要对现代企业绩效管理问题进行了分析,并提出了相应的管理措施,希望以此为我国的企业绩效管理提供有益帮助。

简介：摘要政府投资建设项目绩效审计目前面临的最大的问题就是绩效审计评价指标体系的不完整,面对新形势下的审计工作的发展和新要求，基于逻辑框架法理论的视角，按照一定原则、标准，构建出一套新的政府投资建设项目绩效审计评价指标体系。在以后政府投资建设项目绩效审计的实践活动中，可以按照本文思路，结合项目特点，构建具体的指标体系评价项目。

简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：摘要自从实行真正的“厂网分离”之后，电费的收入逐渐成为了供电企业的主要的营业收入。所以，对电费的营业审计和电费的财务审计成为了供电企业内部审计的重中之重。对电费的收入审计有利于加强供电企业的电费管理，促使电费的回收，降低电费的损失，提高经济效益。

简介：摘要审计重要性是审计准则的核心概念，对于审计师对上市公司进行审计时有重要影响。本文从深圳鹏城会计师事务所近三年的审计重要性水平的判定状况和我国审计市场存在的问题入手，发现国内的审计市场存在滥用审计重要性的现象。在此基础上，通过分析审计重要性在我国被滥用的原因，针对性地提出了改进措施，以期能够对提高审计质量有一定的帮助。

简介：摘要现阶段，在科学化的企业管理背景下，随着专业流程绩效管理对企业业绩提升的作用显现，企业管理对绩效管理工作的要求变得更加专业化、体系化，同时对绩效管理体系构建也提出了更高要求。本文对企业如何构建与企业先行管理机制紧密结合的先进绩效管理体系进行了分析和探讨。提出了构建促进绩效提升的企业绩效管理体系构建新思路、对企业建立科学化、实用化绩效管理管理体系具有一定的借鉴意义。

简介：摘要在企事业单位人事管理中，绩效考核对企事业单位的发展起着举足轻重的作用，它是提高职工的工作积极性、主动性，推动企事业单位发展，使单位和职工共同受益、共同进步的重要抓手。绩效考核机制运行得好，能激发职工的工作动力，提高职工的工作绩效；相反，一些不合理的绩效考核会使职工没有动力，失去工作目标、前进方向，阻碍企事业单位的发展。因此，企事业单位管理者和人力资源部门要十分重视绩效考核制度的落实、完善、创新。本文分析了完善绩效考核机制发挥绩效考核作用。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，企业竞争的本质实际上就是人才之间的竞争。企业人才的水平将影响公司的产品实力，营业利润，营业额等。如何才能吸引人才为企业效力成为一个热门话题。这就要发挥薪酬对于人才的吸引力，制定合理的薪酬以及绩效考核机制，使人才能够在薪酬方面达到自己的心理预期。从企业角度来看，企业应该利用薪酬激励的作用留住人才，在绩效考核绩效考核中发挥作用，促进企业进步。

简介：摘要本文系统地说明了内部审计外部化的涵义和形式；阐述了内部审计外部化的优势；最后，分析了内部审计外部化的注意事项并提出了相关的建议。

简介：摘要绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

简介：摘要随着改革的深入，政府的经营环境发生了很大变化，而经济的发展使政府内部审计内容越来越复杂，传统的审计理念已经无法满足飞速发展的政府和经济业务。目前，政府审计内部针对这一情况，大力推广审计改革。但在审计业务创新的同时或多或少地忽略了财务收支审计的基础作用。如何处理财务收支审计与审计业务创新的关系，是当前需要探索的主要问题。

简介：摘要近年来随着国家市场经济的不断发展，各个审计部门作为职能部门，必须提高基本建设资金的使用效益、规范基本建设管理。本文结合国内审计部门现状，探讨了审计部门如何选择好咨询公司，如何管理好咨询公司，如何对审计部门内部人员监督，如何控制好审计质量。从规范自身行为和管住咨询公司两个方面提出了规避审计风险的具体措施。审计部门除了要加强内部管理、提高内部人员管理水平、完善相关管理制度外，还必须加强和改进工程造价咨询公司的管理。只要审计部门抓好这两个方面的管理，就可以达到控制审计质量、规避审计风险的目的。