简介：摘要前期管理在工程建设管理中发挥着重要作用，还需要工程管理人员协调配合，积极沟通，主动交流，确保质量工程的顺利进行，保障工程项目朝着规范化、科学化、制度化。本文就项目建设前期管理进行探讨，以供参考。

简介：

简介：摘要水电站的建设对于国家经济的发展具有重要意义，对于经济的可持续发展具有重要的意义。强化项目的前期工作在水电站建设的实施过程中起着重要的作用。在大峡和小峡的水电工程建设过程中，因为水电建设部门在前期工作中强化了工作项目，使得前期工作的质量得到了大大的提高，使得大峡水电的发电提前了半年左右，工程投资大大的降低了，提高了经济效益。本文主要介绍了强化前期项目工作与提高前期工作的质量的关系，对于强化前期项目工作的一些建议。

简介：摘要项目前期管理工作是项目投资决策前必不可少的工作步骤，项目前期工作滞后，前期方案研究深度不够，将直接影响项目后续工作的开展，甚至决定着项目的成败。做好项目前期管理工作，实现投资决策科学化，有利于项目建设顺利，生产经营取得较好效益。

简介：摘要本文主要根据南沙区现行办理、法规、办事流程、在收集南沙区各职能部门办事指引及工作经验的基础上进行项目前期报建工作。

简介：摘要核电是一项复杂的系统工程，管理链条长，接口繁多，任何一个环节出现疏忽，都可能造成安全事故，给人类和环境带来重大影响。核电安全问题关系到人类的生存环境和生命安危，关系到国家的重大利益和国际形象，核电的安全问题，已越来越引起政府、公众和社会各界的广泛关注。因此文章结合实践，就核电项目前期HSE管理展开论述。

简介：投资项目的前期准备工作包括投资决策、项目设计和招投标三个阶段。本文以投资项目的前期造价成本控制为分析对象，结合投资项目前期造价成本的作用，分析了投资项目前期设计方案在选择、对比和优化时成本控制，并提出了投资项目前期进行造价成本控制的措施。

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简介：摘要工程项目的策划可以分成项目决策和实施两方面的策划，目前国内大多数建设单位做项目还处在项目管理表面化的状态，这是由于其传统的组织结构形式和项目思维模式导致的。但随着项目管理在各行各业中益处渐显。项目总体前期策划（以下简称“总策”）是一种比较特殊的项目，其项目的复杂性要求项目负责人寻求更先进的工作方式来提高项目效率、保障成果质量、复制良好实践等。因此在总策项目中进行项目管理的实践是效果明显的。

简介：摘要在建筑工程项目管理中，EPC项目管理发挥着重要的作用。当前，EPC项目管理模式获得快速推广。本文将先介绍EPC项目招标过程和管理，再指出其中存在的问题，提出具体的解决对策。

简介：摘要水利建设投资控制是项目管理领域的重要内容。水利建设由于建设周期长、投资金额大、涉及面广以及项目自身特点、融资方式多样性和建设过程的独特性，必然迫切地要求加强水利建设投资控制，越来越多的机构、组织、学者从事于水利建设投资控制的理论和方法的研究工作。本文阐述了研究水利工程造价控制的背景与意义，对我国目前水利工程投资管理的现状进行了分析介绍，在此基础上围绕着困惑我国水利行业投资控制难的问题，展开了论文的主要内容与框架。

简介：摘要建筑施工企业在工程项目投标前决策直接影响着工程顺利建设和企业的整体运行，因此施工企业建筑项目投标前期决策具有重要的意义和作用。本文将通过对施工企业投标前期运用的加权平均比较法、决策树法对施工企业投标前期策略进行研究，进而从生存报价策略等三个方面对建筑施工企业的投标报价策略进行探索。

简介：摘要工程项目前期策划是施工前期准备工作的一项重要内容，是编制可实施性施工组织设计和进行成本控制的主要依据，为确定工程项目施工组织方式，制定切实可行的施工方案，合理组织和利用社会资源，明确项目管理目标，识别项目潜在风险，为公司效能监管提供参考的依据。本文深入浅出的分析工程项目前期策划的各方面特点和管理办法，为工程项目的管理人员开辟崭新的工作思路。

简介：摘要建筑工程的前期报建工作是一个涉及到的部门和环节都比较多和复杂的系统工程，工作程序非常烦琐，并且很多工作程序是相互穿插进行。本文首先对建设项目前期手续办理内容做了概述，从规划许可、土地证，以及勘察设计、监理招标等主要方面探讨了建设项目前期手续的办理，并结合相关实践经验，提出了提高项目前期手续办理效率的有效措施。

简介：摘要面对日益激烈的国际承包工程竞争，国际工程承包项目投标报价工作已成为国际承包工程中一项首要工作，做不好报价工作，不仅很难中标，而且即使中标也很难获得利润。通过本文的研究，使企业认识到参与国际工程承包项目投标报价方面的不足，同时掌握参与国际工程承包项目投标报价的技巧和策略，从而做出正确的投标决策，不断提高国际工程承包项目中标率，提升企业竞争力。

简介：摘要装配式建筑结合EPC总承包模式，工业化工艺应用，与传统现浇结构的项目有着极大的差异。本文从项目策划的角度为装配式建筑的实施提供参考。

简介：摘要项目前期工程造价管理在整个工程项目中发挥着关键性作用，它的管理好坏直接影响着后期工程施工造价管理，它们之间相互影响相互制约。本文内容重点对项目前期工程造价管理、项目前期工程造价管理中影响工程造价的因素及相对应的措施等三方面进行了全方位的考究与分析。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的快速发展，电力建设也面临着挑战，当然，也迎来了许多机遇。这也意味着，在我国电力体制改革的前提下，电力建设要不断强化电网项目前期工作的管理理念，提高项目建设的管理水平，建立健全的电力建设管理体系，提高电力建设质量。

简介：摘要：高速公路项目施工阶段前期策划是确保工程顺利实施的关键环节。本文从宁香高速公路项目的实际情况出发，深入分析了高速公路项目施工阶段前期策划的重要性，并提出了具体的策划策略。主要包括对施工现场的全面踏勘、复测工作、科学制定施工组织设计方案、临建设施的合理规划、原材料市场调研与成本测算、保证施工质量和安全、合理控制施工进度等方面。通过对这些关键环节的有效策划和管控，可以为后续施工奠定坚实基础，提高工程建设质量和效率，最终实现项目目标。

简介：摘要：本文从部分建设单位不够重视项目前期决策工作、前期工作管理模式陈旧、规划设计管理工作不完善三个方面，详细的介绍了项目建设前期工作管理过程中存在的问题。根据提高前期决策管理力度、完善资料管理力度、提高管理队伍的水平三个方面，对项目建设前期工作管理与实践的具体措施做出了相应的阐述，说明了项目建设前期工作管理和实践的重要性。