简介:摘要:本文旨在研究国有企业工商管理职能的创新,以应对现代商业环境中的挑战。通过深入分析国企工商管理的现状和问题,以及国际和国内的最佳实践,本研究提出了一些关键问题,包括组织结构的调整、信息技术的应用和人才培养等。这些问题有助于理解国有企业工商管理职能的创新路径和策略,为提升其竞争力提供战略指导。
简介:摘要:伴随着我国经济发展的持续增长,很多企业在这个过程中做出了十分卓越的贡献。因此,企业的管理工作越发重要,只有提升企业自身的工商管理能力,才能够针对企业经营过程中的各种构架和内部控制进行完善优化,提升企业的经济营收能力。但是企业工商管理涉及的范围较广、自身具有复杂性与系统性等特点,想要做好企业工商管理工作并没有那么简单。在新世纪的背景下,如何发挥好企业工商管理职能作用,通过企业工商管理职能发展来更好地推动企业的发展已经成为了当前大多数企业的重要工作之一。本文章首先阐述了企业工商管理的理论知识,以此作为基础提出提高人员素质、严格发展管理职能、提高财务管理水平等措施,希望能够更好地推动企业的经济发展。
简介:摘要:绩效考核是一项系统工程,涉及到企业发展战略目标的实现,其核心是促进企业价值创造能力的提升及综合竞争力的增强。本文主要针对国有企业职能部门绩效考核管理的设计思路和具体操作进行研究探讨,以期为国企绩效考核管理实践提供参考。
简介:摘要:本文对企业全面预算管理的重要性进行了诠释,并结合所在企业的实际情况分析了全面预算组织结构和编制流程,并提出机制优化建议;对投资管理职能进行分析,对如何实现全面预算管理与投资管理业务融合提出可行的实施手段,为企业实现业财融合提供参考建议。
简介:摘要:工商管理作为管理学体系中必不可少的一环,一直都是中外学者研究的重点对象。其主要目的是利用经济学与管理学帮助企业良性发展。在此基础上,为了更好地服务经济社会,还应保证市场发展的稳定性,交易的公平、公正性,这就需要相应的工商管理人才与工商管理部门发挥自身能力,坚持两个准则,即实事求是、依法执行管理公正原则,保证企业与社会的良性发展。在旧的经济体系消亡,经济新常态逐渐形成的今天,如何行之有效的进行工商管理职能的完善与升级,已经成为了我国在经济发展中必须要解决的问题。本文对我国经济新常态大背景下的我国工商管理部门职能转变路径问题作详细分析探究。