简介:摘要:习主席明确指出,贯彻厉行节约的一个重要方面,就是要大力加强科学管理,切实转变传统的管理模式,不断提高国防现代化建设的质量和效益。本文分析了加强基建经费管理的重要意义,针对当前基建经费管理问题进行探讨,并提出了解决措施。
简介:摘要:在政府对财政性专项经费绩效管理全面展开的背景下,高校必须加强教育专项经费的全面绩效管理。本文从专项经费预算编制、执行控制、绩效评价三方面对绩效管理具体实施的流程、内容、绩效评价的方法、形式等,以及高校教育专项经费管理存在的问题和改进措施作了初步的探索,目的是为做好专项经费绩效管理,提高经费使用效率,实现高校可持续发展。
简介:摘要:在当今全球化的市场中,物资保障供应对于企业的日常运营和持续发展至关重要。品牌物资跟踪管理作为供应链管理中的重要环节,对于确保物资供应的稳定性和品质有着决定性的作用。然而,现实中品牌物资跟踪管理面临着诸多挑战,如信息不对称、物资流通不畅、质量控制难度大等。这些问题严重影响了企业的物资供应链的可靠性和效率,甚至可能导致生产中断和损失。因此,本文旨在探讨物资保障供应的品牌物资跟踪管理策略,以期为提升企业物资管理水平提供理论支持和实践指导。通过分析物资供应链的特点和挑战,我们将提出一系列有效的策略,旨在解决品牌物资跟踪管理中的问题,提高物资供应的可靠性和品质。
简介:摘要:当前电力供应特别是火电趋于过剩,同时由于燃料成本的上升,导致火力发电企业经营压力较大,企业亏损的消息不绝于耳,在如此严峻的经营形势下,企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程,与一般生产、销售、库存相比,存在一定的差异。电力企业物资管理中,体现的更是一种管理的过程,从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析,都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时,电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多,物资的品种、规格又是千变万化,因此,加强电力企业物资成本管理,对于搞好物资供应、降低库存、控制成本,对促进公司经济效益具有重要意义。