简介：摘要：日益激烈的市场竞争要求企业采用先进的生产方式来提高其竞争力，精益生产作为一种能改变世界的生产方式，其管理理念与生产方式被广泛应用于企业车间的现场管理中。

简介：摘要：随着我国科技水平和各行各业的快速发展，企业安全生产管理的成败在于企业管理者的管理水平是否达标，因此企业管理者必须要严格要求生产人员按照安全生产管理制度实施检查，形成自上而下思想一致、行动一致的安全生产观念，不断督促公司每一位员工自觉按照安全管理标准进行操作，检查工作中存在的不足，不断改进和纠正标准化操作，从源头上消除安全隐患。企业只有通过不断强化安全意识，达到自我控制，使公司的每一个生产环节井然有序，保证自身安全，才能实现公司利益最大化。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、5S管理、改善管理等精益生产工具在精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “四个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：我国的制造企业在生产方式、设备、管理等方面与世界先进企业有着一定的差距。精益生产作为一种先进的管理模式受到社会各界的认可。其主要对生产现场的环境、材料、人员、设备等进行管理，进而避免生产过程中造成浪费，节省成本的同时提升效率。本文从精益生产视角入手，对企业生产车间现场管理存在的问题展开分析，并提出针对性的管理措施，旨在提供参考。

简介：摘要：本文基于精益管理视角，探讨了船舶建造项目管理的创新路径。通过分析精益管理理念的内涵及其在船舶建造领域的应用价值，文章提出了针对性的管理创新策略，旨在提高船舶建造项目的效率和质量，降低资源浪费，从而为企业创造更大的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、现场5S管理、改善管理、瓶颈分析等精益生产工具在助力分厂精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “三个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造分厂精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：本文探讨了在精益管理视角下实现生产线平衡与优化的策略。阐述了精益管理、生产线平衡和生产线优化的理论基础。随后介绍了平衡生产线的要素和方法，分析了5S、看板管理和价值流图等精益工具在生产线优化中的应用。通过持续改进机制，确保生产流程的不断优化和问题的及时解决。研究表明，精益管理方法能够有效提升生产效率、产品质量和企业竞争力，为现代制造业提供了实践指导。

简介：摘要：工程质量是建设工程的生命，在建设工程建设的过程中始终要将质量放在第一位，这样才能够保障相应的建设工程在满足广大人民使用需求的过程中，维护人民生命财产安全。然而近几年来建设工程项目因质量问题而出现事故的事件屡屡发生，导致人员伤亡的情况出现，都是因为建设工程在建设过程中相应的质量不达标引起了社会安全事件，对人民的生命财产造成伤害。本文对精益建造视角下建设工程的安全管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城乡一体化的政治与民生诉求变得越来越强烈，随着城乡居民流动性的加大，用电客户对农村用电服务也提出了较高的要求。因此，供电企业要提升服务水平，就必须重视农村居民生活需求的满足，实行农电营销精益化管理。基于此，本文对农电营销管理概述、农电营销管理中存在的问题以及促进农电营销精益化管理的有效途径进行了分析。

简介：摘要：精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。精益生产的顺利推行，离不开人的参与、支持。只有把人的凝聚力、内在驱动力及创造力发挥出来，才能充分发挥精益生产的作用。精益生产，需要以人为本。

简介：摘要：在整个产品生命周期中，产品研发虽然只占产品整体成本的 5％，但它却对产品产生 70%的影响，这种影响包括成本、利润、质量、性能等。

简介：摘要： 从目前的情况来看，不同汽车制造企业之间的竞争变得越来越激烈，其中无论是服务水平、产品的质量，还是供应链的控制等环节，均成为了不同汽车制造企业竞争过程中需要参考的标准。基于现代汽车制造业精益生产背景之下，成本管理融入了新的内容。在成本管理宗旨方面拓展了一定的深度范围。对于汽车制造企业而言，在成本管理工作当中已经包含了供应链的成本管理内容，依靠精益成本管理模式，有助于增强汽车制造企业成本管理的效果。本文通过阐释精益生产成本管理的内涵，同时据此提出了基于现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理的有效策略，从而有效提升现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理工作的总体水平。

简介：摘要：现代综合医院项目的功能繁多以及需求的不断变动，使得传统的设计管理手段在工程总承包的框架内已不再适用。为此，本篇文章通过解释现代综合医院项目的属性以及精益设计管理的原则，探讨现代综合医院项目设计管理中所面临的挑战，并从总承包商的角度论述精益设计管理的研究，以期为相关研究人员提供参考，确保项目能够实现较高的综合效益。

简介：摘 要：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业为了保持竞争力和可持续发展，必须不断优化其管理模式。精益管理作为一种旨在消除浪费、提升效率和质量的管理哲学，已经成为众多企业追求卓越运营的重要工具。在精益管理视角下，企业管理模式得到进一步优化，为实现效益目标奠定基础。因此，本文在精益管理的框架下，优化了管理模式路径，为推动企业向更高质量发展提供有益参考。

简介：摘要：当今世界已经迈入互联网时代。据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，我国网民规模达10.32亿，互联网普及率达73.0%。自国家发布《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》以来，互联网已渗透到中国的各行各业，互联网由消费领域向生产经营领域拓展，增强了各个行业创新能力，为中国的经济增长提供新的内生性动力。作为国家经济支柱产业的烟草行业也积极顺应形势，较早提出商业企业要大力推进以“网上订货、网上营销、网上配货、网上结算”为主要内容的新型卷烟营销业务模式优化升级，打造“工、商、零”三位一体面向消费者的卷烟现代营销体系。其中，卷烟网上营销是其中最为核心的一环，它既是网上订货的延伸，也是检验新型模式能否改进卷烟供应、品牌培育和客户服务的关键，是实现烟草行业高质量发展战略的重要手段。因此，研究探讨烟草商业企业卷烟网上营销业务具有理论和现实意义。基于此，本篇文章对精益管理视角下推动县级局烟草商业企业高质量发展进行研究，以供参考。

简介：摘 要：本文主要介绍在研发部门内实现精益采购管理的意义，并结合制造型企业采购介入研发后的管理现状与不足论述实现精益采购管理的具体改善内容。

简介：摘要：电力企业想要在竞争当中脱颖而出，就必须加强对于基础业务的优化，提高供电的稳定性，降低电力工程的建设成本，从而提高电力企业在市场上的竞争能力，实现企业健康、稳定发展的长远目标。降低电力工程建设成本从本质上来看就是加强对于电力物资的管理工作，只有当电力物资管理工作深入到电力工程建设的各个环节当中，才能实现降低成本的目标。基于此，本文将对电力物资管理精益化进行研究。

简介：摘要：工业化水平以及经济实力的不断提高使得我国的用电量持续的增加，给电力系统带来了巨大的压力，电力系统经常出现瘫痪等问题，不利于我国的经济发展。因此，为了进一步提高电力系统的稳定性，满足人们的用电需求，保障生活中的用电安全，需要不断强化电力检修工作。电力检修是一项较为复杂的工作，其中包括各种不确定性的风险因素，给操作人员带来了一定的安全隐患，所以要对电力检修工作中的主要风险进行分析，并且采取科学的控制措施，从而减少电力检修工作的安全风险。

简介：摘要：我们都知道电在生活中扮演着非常重要的角色，没有电，我们的生活与生产则会受到很大的冲击与破坏。夜晚我们不再有便利的照明条件，也不再有便利的网上条件供我们使用和办公。电，虽然不是万能的，它不能给我们生活的方方面面都带来便利，但没有电是万万不能的。随着社会的发展，电已经深入渗透入我们的生活。电是使用效率最高的能源，电也是输送最方便的一种能源。电在生活中的作用是无法用其他东西所能代替的。

简介：摘要：21世纪，随着全球经济一体化的不断深入，市场竞争日趋激烈步入微利时代，很多企业面临困境。我国国有企业经过多年改革发展，规模实力显著提升。精益化生产管理控制作为最适用于现代制造企业的一种生产组织方式，已延伸至企业的各项生产管理中。它的主要思想就是利用最小的资源实现企业生产效益的最大化。