简介：摘要：随着人民的经济和社会的发展，人民对产品的品质有了更大的需求。企业要想进一步扩大市场份额，就需要把产品的品质和品质的发展，从追求数量和成本的角度出发，从追求数量和成本的角度，转向精益生产，并通过对成本的优化和对内部的经营进行改进。文章从精益角度对企业经营中出现的问题进行了分析，并给出了一些切实可行的意见。

简介：摘要随着我国城镇化的进一步深入，人们对住宅的需求增多，同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求，我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理，进而在保证施工进度的同时，越来越注重追求工程的高质量，从而为建筑施工企业降本增效，提升自身声誉及行业竞争力。近年以来，为了实现相关的目标，各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法，并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用，同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。

简介：摘要院精益管理为企业文化注入了新的活力，对推动企业健康稳定发展意义重大。本文以无锡市第二人民医院为例，就如何运用精益管理链，并结合自身发展创建独具特色的医院文化进行了研究。

简介：摘要：精益管理视角下的预算管理在企业经营中不仅能够优化资源配置、提升成本控制、强化绩效评价、加强风险管理，还能支持企业战略规划的实现。从精益管理视角出发，优化企业预算管理需要在资源配置、成本控制、绩效评价和风险管理四个方面进行系统改进。通过引入动态预算调整机制、实施精细化成本管理、设计全面的绩效指标体系、加强风险管理与预算管理的协同，企业可以实现资源的高效利用和最小浪费，提高运营效率和竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业应高度重视预算管理的优化，不断提升管理水平，推动企业的可持续发展。

简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：摘要：在我国城镇化不断发展的当下，我国建设事业正呈现出蓬勃发展态势。建设工程安全管理是建设工程管理体系中极其重要的内容，直接影响着建设工程的经济效益和工程进度、质量安全。在社会建设工程日渐增多的当下，安全问题已经成为建设工程管理工作的重点难点。针对精益安全管理内涵以及精益安全管理与传统安全管理区别进行详细分析，其目的是研究出精益建造视角下建设工程的安全管理策略。

简介：首先,从精益物流视角深入地分析了公路货运的发展机遇与优势,认为精益物流将成为公路货运发展的新驱动力,应积极利用公路货运优势,把握机遇;其次,根据精益物流理论对公路货运发展中存在的基础条件差、物流意识薄、管理体制不完善、信息化水平低以及运输组织化程度低等主要问题进行的深层透析,明确了问题本质;最后,提出发展精益物流应采取重组组织结构、整合内外资源、提升信息系统、再造货运业务流程和拓展服务内涵等五个方面的主要举措。

简介：

简介：摘要：工程质量是建设工程的生命，在建设工程建设的过程中始终要将质量放在第一位，这样才能够保障相应的建设工程在满足广大人民使用需求的过程中，维护人民生命财产安全。然而近几年来建设工程项目因质量问题而出现事故的事件屡屡发生，导致人员伤亡的情况出现，都是因为建设工程在建设过程中相应的质量不达标引起了社会安全事件，对人民的生命财产造成伤害。本文对精益建造视角下建设工程的安全管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：对企业的生产线来说，其中最不容忽视的就是车间，其虽然属于生产部门，但是车间生产却也直接关系着企业内部的经济效益，要确保车间管理能够始终与企业管理理念相适应，才能够更加符合当前精益生产的现实需要。因此，对一个生产企业来说，统筹进行生产车间的精益化管理，对企业的快速健康发展以及经济效益发展都具有至关重要的作用和意义。我们必须予以高度的重视，将生产车间的精益化管理作为企业未来管理工作的重点讨论问题。

简介：摘要：日益激烈的市场竞争要求企业采用先进的生产方式来提高其竞争力，精益生产作为一种能改变世界的生产方式，其管理理念与生产方式被广泛应用于企业车间的现场管理中。

简介：摘要：随着我国科技水平和各行各业的快速发展，企业安全生产管理的成败在于企业管理者的管理水平是否达标，因此企业管理者必须要严格要求生产人员按照安全生产管理制度实施检查，形成自上而下思想一致、行动一致的安全生产观念，不断督促公司每一位员工自觉按照安全管理标准进行操作，检查工作中存在的不足，不断改进和纠正标准化操作，从源头上消除安全隐患。企业只有通过不断强化安全意识，达到自我控制，使公司的每一个生产环节井然有序，保证自身安全，才能实现公司利益最大化。

简介：摘要：对某个公司的生产线而言，工厂是最重要的一条。尽管归属于生产单位，但工厂生产也是有关系到公司内部的经济效益。仅有确保工厂管理方法自始至终可以融入企业经营理念，才能更达到现阶段精益生产生产的现实需要。所以对一个生产企业而言调节车间精益管理对公司的迅速持续发展和经济效益的高速发展具备重要作用和价值大家高度重视，把生产当场精益管理做为企业规划管理方面关键讨论的难题。

简介：摘要：在当今全球化和高度竞争的商业环境中，精益供应链管理已成为企业提升效率、降低成本、增强市场响应能力的关键策略。精益供应链管理不仅仅关注物流和库存的优化，更强调通过消除浪费、提高价值流动效率来实现整个供应链的高效运作。然而，要实现这一目标，不仅需要技术和流程的革新，还需要深入理解和管理供应链中的组织行为。本文旨在探索行为视角下的精益供应链管理，研究问题聚焦于如何通过理解和优化组织行为来提升供应链的精益程度。

简介：在设计阶段减少复杂度有助于改进低产量的捷豹豪华轿车的和中等产量的陆虎四驱车的生产。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、5S管理、改善管理等精益生产工具在精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “四个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：我国的制造企业在生产方式、设备、管理等方面与世界先进企业有着一定的差距。精益生产作为一种先进的管理模式受到社会各界的认可。其主要对生产现场的环境、材料、人员、设备等进行管理，进而避免生产过程中造成浪费，节省成本的同时提升效率。本文从精益生产视角入手，对企业生产车间现场管理存在的问题展开分析，并提出针对性的管理措施，旨在提供参考。

简介：摘要:建设方作为工程项目甲方单位，其项目管理涉及整个项目建设过程，其中合同管理作为项目管理的重要内容，直接影响项目相关各方利益，也直接影响建筑质量、造价、工期等。基于合同管理对建设单位、工程质量等各方面的重要影响，文章从精益化合同管理思想为根本出发点，论述了工程项目中建设方合同管理的特点，分析了工程项目精益合同管理框架，依托某建筑工程项目案例，分析了当前该项目合同管理存在的关键点和难点，探讨了实施精益合同管理模式的几点措施。实践表明：精益合同管理明确了项目合同管理流程，有效解决了案例工程的合同管理难点，使项目合同执行更加明确，对其他项目精细化合同管理施行具有较强指导意义。

简介：摘要：本文旨在探讨项目管理视角下的精益建造流程优化策略。通过对精益建造和项目管理理论的深入研究，结合建筑行业的实际情况，提出一套适用于精益建造的项目管理流程优化策略。本文的研究目的和意义在于为建筑行业的可持续发展提供理论支持和实践指导，推动建筑行业向更高效、更环保、更可持续的方向发展。

简介：摘要：本文基于精益管理视角，探讨了船舶建造项目管理的创新路径。通过分析精益管理理念的内涵及其在船舶建造领域的应用价值，文章提出了针对性的管理创新策略，旨在提高船舶建造项目的效率和质量，降低资源浪费，从而为企业创造更大的经济效益和市场竞争力。