简介：安全生产是煤炭企业的头等大事。本文阐述了在当前煤炭企业规模不断做大的情况下，如何进一步提高认识，全面加强安全管理，努力打造本质安全型企业的措施。

简介：摘要现代煤矿企业在市场竞争发展的过程中所呈现出的主要特性便是文化创新、制度创新、技术创新通过这方面创新的强化,直接促使现代煤矿企业在发展上更多追求的是可持续发展。而煤矿机电设备本身作为煤矿企业生产的核心系统平台加何加强对于设备的运行管理,实际上已经成为了提升煤矿机电市场竞争力的关键这是未来煤矿机电发展运用的趋势。下文主要针对矿山机电现代煤矿企业中的实际运用进行了全面深入的探讨。

简介：摘要在市场竞争日趋激烈的今天，煤炭企业推行精细化管理既符合国情，也符合煤炭企业提升自身竞争力的需要，精细化管理作为企业管理发展的必然趋势，成为我国煤炭企业管理实践的必由之路。结合企业内外的实际情况，如何抓好精细化管理工作，如何把精细化管理落到实处，取得实效，在本文做了深刻探讨。

简介：摘要企业档案工作是企业生产经营中不可缺少的一部分，对于煤炭企业来讲，其生产经营蕴含很多技术性、经济性的档案资料，传统的档案管理模式已经不能满足新时期企业发展需求，加强企业档案创新管理势在必行。

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简介：摘要在煤炭企业生产成本构成中，物资消耗及费用占据了很大一部分，物资供应工作在煤炭企业生产成本控制管理中是重要的一环。如何在企业规模不断扩大的同时，通过管理创新，降低采购成本，控制物资消耗，优化储备结构，是创建节约型企业，提高经济效益的关键。本文以贵州煤炭企业物资供应管理现状为例，借鉴国内外先进管理经验，就物资超市“零库存”运作模式进行简要的分析和探索。

简介：摘要女工在煤炭企业的发展中有着重要的作用，如何更好地发挥女工在煤炭企业发展中的积极作用是我们面临的关键问题，女职工组织在全体女职工中,开展创新工作不是可有可无,而是十分必要。在本文就如何发挥女工在煤炭企业中的重要作用做了深刻而详细的探讨。

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简介：摘要国以才立，政以才治，业以才兴。当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源，综合国力竞争说到底就是人才的竞争。煤炭企业作为资源型企业，他们之间的竞争，既是资源的竞争，也是人才的竞争，而归根到底还是人才的竞争。谁拥有人才，谁就拥有发展的资本。因此，大力实施人才兴企战略，既是落实科学发展观的要求，也是企业改革发展的自身需要。

简介：摘要本文简要介绍了煤炭企业安全成本，以及安全成本对煤炭企业的重要性。并分析了其存在着安全成本没有单独核算，煤炭企业管理人员安全成本管理意识淡薄的问题。需要加强企业职工的成本管控意识，优化煤炭企业安全成本核算的组织程序，从而优化煤炭企业安全成本，提高煤炭企业的经济效益。

简介：摘要安全生产是煤矿企业永恒的主题，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件。在煤矿安全生产中必须重视安全培训，加强安全培训实现路径管理，提升安全培训效果，确保煤矿安全生产。

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简介：摘要：在经济新常态的发展背景下，煤炭企业要想保持发展活力以及提升自身的竞争力，就需要转型发展，尽管当前我国能源结构中煤炭的比重在逐步下降，但是长远来看，煤炭依旧是我国经济发展的一大支撑和动力，其在整个能源结构中的重要性很难在短时期内得到改变，在当前的社会背景下，煤炭企业必须要通过供给侧结构性改革来推动煤炭企业的转型发展，基于此，思考煤炭企业经济转型发展十分有必要且极为迫切，只有转型发展才能够真正提升煤炭企业的市场竞争力，才会真正提升煤炭企业的效益和经济质量。本文就煤炭企业经济转型发展的路径进行简要分析。

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简介：摘要随着改革开放和市场经济的进一步发展，加强煤炭企业思想政治工作建设，建立诚信企业，对于煤炭企业的生存和可持续发展显得越来越重要。那么，在新的形势下如何加强煤炭企业的思想政治工作建设，建立诚信企业，成为了我们面前的重要课题。

简介：摘要近年来，煤炭企业除了注重基本的安全管理以外，也十分注重煤炭企业的应急管理。科学的规范煤炭应急管理的事前管理，建立起煤矿危机缩减管理、应急预备管理、反应管理，从而减少事件爆发。本文主要研究的目的是立足事前管理所存在的问题，正确对待应急管理能力的薄弱环节，通过创新应急管理的事前管理系统，加强管理能力，从而使煤炭企业走上安全可靠、长稳发展之路。

简介：摘要在煤炭行业转型发展的新形势下，煤矿企业女职工面临着劳动就业、优胜劣汰、地位下降以及自身素质亟需提高的挑战，如何做好女工工作，是摆在各级工会工作者面前的重要课题。在本文就如何做好工会女工工作，提高女工干部队伍素质做了深刻的探讨。

简介：摘要税收是国家与企业分配经济资源的基本形式，企业进行涉税业务规范管理，要正确理解税种内涵，提高财税核算技能，介绍了资源税、增值税等与煤炭企业密切相关的11个税种的基本内涵。要关注重点业务，消除纳税风险或损失，重点介绍了增值税、印花税、企业所得税等容易忽视的细节问题，提醒业务经办人员高度注意。要做好顶层设计，确保纳税规范管理。要建立培训制度、审计制度、沟通制度，化解税务风险。

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